Training Audit Operasional Rumah Sakit

Training Audit Operasional Rumah Sakit

PENGANTAR

Training Audit Operasional Rumah Sakit – Keefektifan sistem dan manajemen rumah sakit adalah salah satu target dan sasaran yang harus dievaluasi dalam menilai suatu kesuksesan kegiatan operasional rumah sakit sesuai dengan standar yang diberlakukan pada suatu rumah sakit. Salah satu pihak yang bertanggung jawab terhadap akan hal ini adalah dikenal dengan sebutan internal auditor. Istilah internal auditor sering kali menjadi salah sasaran karena pada dasarnya banyak pihak dirumah sakit yang beranggapan bahwa internal audit hanya dilakukan dibagian financial atau keuangan saja. Maka tidak dipungkiri lagi dengan adanya pandangan tersebut banyak rumah sakit tidak menunjukkan kinerja yang baik, karena pihak internal auditor yang ditunjuk tidak berperan sebagaimana mestinya. Padahal sesungguhnya internal auditor itu berfungsi sebagai mata ketiga pimpinan rumah sakit, dimana hasil audit yang dilakukan akan menjadikan dasar maupun alasan pimpinan rumah sakit dalam mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. Agar kinerja team internal auditor rumah sakit tidak hanya sebatas pada audit financial dan keuangan saja tetapi juga mampu mengaudit kegiatan operasional, maka para kepala rumah sakit, ka. unit dan calon auditor rumah sakit penting dalam mengetahui dan memahami fungsi dan cara kerja seorang internal auditor dalam melakukan audit operasional di rumah sakit, termasuk juga perencanaanya, langkah-langkah implementasi, dokumentasi dan pelaporan audit operasional yang tepat guna.

TUJUAN

Training Audit Operasional Rumah Sakit bertujuan untuk mencetak team auditor internal rumah sakit yang handal, siap dan mampu menjawab tantangan zaman dan mampu mengembangkan kompetensinya untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan, dan selain itu juga diharapkan peserta mampu:

  • Memahami dan mengetahui alasan, mengapa dan kenapa harus diadakan program audit operasional rumah sakit
  • Melakukan perencanaan dan pengelolahan audit operasional rumah sakit yang tepat sasaran
  • Menjadi team auditor rumah sakit yang handal dan siap dengan perkembangan serta tuntutan jaman kedepan

BAHAN AJAR

  • Pengantar perkembangan dan pemahaman produk jasa pelayanan kesehatan
  • Program pengendalian dan mutu rumah sakit: pemahaman  audit rumah sakit, implementasi program audit rumah sakit.
  • Perencanaan dan penyusunan program audit: pemahaman audit operasional, tujuan program audit, target dan sasaran yang ingin dicapai
  • Point audit operasional rumah sakit : pelayanan dan penunjang medis, medik, keuangan, sumber daya manusia, logistik, etika dan hukum, mutu rumah sakit dan keluhan pelanggan
  • Aplikasi audit operasional rumah sakit, analisa temuan audit, dokumentasi dan pelaporan audit operasional rumah sakit serta penyimpanan rekaman audit rumah sakit
  • Evaluasi dan tindak lanjut audit rumah sakit

METODE PELAKSANAAN
Training Audit Operasional Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Training Audit Operasional Rumah Sakit sangat dianjurkan diikuti oleh mereka yang menjabat sebagai latar belakang ka. rumah sakit, ka. unit, ka. operasional rumah sakit, auditor rumah sakit, dan semua pihak yang berperan dalam melakukan pengawasan dan pengembangan mutu dan layanan rumah sakit.

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.750.000,00/peserta (Bali, Lombok)

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 4.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING AUDIT OPRASIONAL RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI

  1. RS. Semen Gresik
  2. RSU Dr. Kanujoso Wibowo Balikpapan
  3. Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa

TESTIMONIAL

  • “Training menambah pengetahuan terhadap pengertian Audit Operasional RS beserta detail audit yang harus dilakukan. selain itu juga menambah wawasan serta cara pandang akan sebuah audit operasional dan peningkatan pengetahuan peraturan” Agung Nugroho, Manager Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa
  • “Materi Training yg disampaikan membantu & memberikan masukan untuk meningkatkan kinerja audit” Nurman Ernawantha Gani, Staff Ahli Khusus Dewan Pengurus Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa
  • “Materinya lengkap sesuai dengan kebutuhan kami, selain itu fasilitas training yang diberikan juga sangat ok” Siti Rusmiyati, General Manager Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa

METODE OFFLINE

 

Training Audit Keperawatan

PENGANTAR

Training Audit Keperawatan – Peran perawat dalam industrialisasi rumah sakit sangat berpengaruh terhadap mutu dan pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit . Layanan keperawatan yang berkualitas mempengaruhi mutu pelayanan secara keseluruhan, sehingga tidak bisa dipungkiri mempengaruhi citra layanan kesehatan di Rumah Sakit. Dalam mempertahankan dan meningkatkan mutu pelayanan keperawatan, telah disusun standar asuhan keperawatan dan diterapkan pada pelayanan kesehatan di rumah sakit. Penerapan standart asuhan keperawatan ini juga menjadi salah satu tolok ukur pelayanan keperawatan dalam akreditasi rumah sakit. Untuk mengetahui tingkat keberhasilan penerapan standar asuhan keperawatan di rumah sakit perlu dilakukan penilaian secara objektif (audit keperawatan) secara berkala, dimana hasilnya dapat digunakan sebagai bahan kajian untuk penyempurnaan seluruh sistem pelayanan keperawatan di rumah sakit. Agar dapat melakukan audit keperawatan maka tenaga keperawatan perlu untuk ditingkatkan pengetahuan dan ketrampilan melalui Pelatihan Audit Keperawatan.

TUJUAN

Secara umum Umum Training Audit Keperawatan ini bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan keperawatan dan mutu pelayanan di rumah sakit. Namun secara khusus pelatihan ini bertujuan untuk;  Diperolehnya data dasar tentang penerapan standar asuhan keperawatan di rumah sakit, Peserta mampu melaksanakan audit keperawatan di rumah sakit secara mandiri, Peserta mampu melaksanakan perbaikan dalam bidang pelayanan keperawatan di rumah sakit.

BAHAN AJAR

  • Proses keperawatan sebagai metodologi pemberian Asuhan Keperawatan
  • Patient Safety Keperawatan
  • Surveilens pada Pencegahan dan Penanggulangan infeksi di Rumah Sakit
  • Dokumentasi Asuhan Keperawatan
  • Standar Pelayanan Rumah Sakit (SPRS)
  • Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
  • Audit Keperawatan
  • POA
  • Pengelolaan Data Audit Keperawatan

METODE PELAKSANAAN

Training Audit Keperawatan ini menggunakan metode; Ceramah dan tanya jawab, Simulasi kasus, Diskusi kelompok dan study interaktif.

PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Latar belakang peserta yang dianjurkan ikut dalam pelatihan ini adalah mereka dengan pososi direktur / Manajer Keperawatan, Kepala Bidang / Kepala Seksi / Kepala Sub Seksi Keperawatan, Supervisor / Pengawas Perawatan / Kepala Ruangan, Tim Pengendalian Mutu Keperawatan, Komite Keperawatan.

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini.

DURASI
 3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
Rp 6.500.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 7.500.000,00/peserta (Bali, Lombok)

Online Class

  • Rp. 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI PENDAFTARAN
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING AUDIT KEPERAWATAN TAHUN 2024:

  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Klaim Medis dan Verifikasi JAMKESMAS Rumah Sakit

PENGANTAR

Training Klaim Medis dan Verifikasi JAMKESMAS Rumah Sakit – Pada era dan situasi ekonomi yang sangat kompetitif saat ini, profesionalisme dan mutu pelayanan rumah sakit  merupakan tuntuan utama bagi para peserta dan perusahaan pengguna jasa jaminan kesehatan masyarakat. tuntutan manajemen jasa Jaminan Layanan Kesehatan yang bermutu semakin menjadi tuntutan peserta dan perusahaan. Seiring juga dengan meningkatnya permintaan klaim medis seakurasi mungkin dalam prosedur penagihan. Hal ini semata untuk menghindari adanya berbagai konflik yang bisa terjadi antara rumah sakit dengan perusahaan jaminan kesehatan. Oleh karena itu adanya program jasa jaminan pelayanan kesehatan yang didukung oleh sumber daya manusia yang memadai baik dari sisi kompetensi dan keahlian sangat dibutuhkan dalam menyikapi tantangan bisnis dan era globalisasi kedepan. Salah satunya peningkatan jumlah pengguna jasa jaminan pelayanan kesehatan dan beban kerja dirumah sakit yang meningkat pula menjadikan hal ini penting untuk disikapi dan dicermati sebaik mungkin. Survei dan data yang didapat pada tahun 2010 hingga sekarang jumlah penduduk miskin di indonesia mencapai 77 juta jiwa, dengan peserta JAMKESMAS adalah konsumen terbesar di puskesmas, rumah sakit, RSU dan RSUD. Sesuai dengan UU No. 40 tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) dan diundangkannya UU No. 44 tahun 2011 tentang pelaksanaan Badan Pelaksana Jaminan Sosial (BPJS), jaminan kesehatan untuk seluruh rakyat Indonesia akan dimulai secara bertahap pada tahun 2014. Tentunya apabila hal ini tidak disiasati dan ditanggapi serius akan berdampak pada beban kerja dan proses klaim medis yang meningkat. Data dari kementrian kesehatan saat ini, diperkirakan pada awal tahun 2014, jumlah rakyat yang mempunyai jaminan berjumlah lebih dari 140 juta orang. Tentunya hal ini akan menjadi kendala tersendiri apabila seluk beluk dan proses administrasi klaim JAMKESMAS tidak dibekali sedini mungkin ke seluruh manajemen rumah sakit yang terlibat. BMD Street Consultin dalam rangka membantu pengembangan SDM manajemen klaim rumah sakit, maka bermaksud menyelenggarakan Training Klaim Medis dan Verifikasi JAMKESMAS Rumah Sakit dengan metode dan kebutuhan yang telah disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit agar mempunyai SDM yang mampu menyelesaikan klaim Jamkesmas di rumah sakit.

TUJUAN Training Klaim Medis dan Verifikasi JAMKESMAS Rumah Sakit ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pembekalan dan pengetahuan kepada peserta akan tantangan penyelenggaraaan jaminan kesehatan kedepan
  • Memberikan pengetahuan sekaligus skill kepada peserta agar mampu mengelola dan mengaplikasikan prosedur klaim JAMKESMAS sesuai dengan standar dan persyaratan
  • Diharapkan peserta mampu menyiapkan diri dan rumah sakitnya untuk mampu menghadapi tuntutan JAMKESMAS kedepan

BAHAN AJAR

  • Prinsip dan dasr-dasar kerja sama asuransi, baik dengan pemerintah dan pihak swasta
  • Selection aspect for insurance agreement
  • Billing system for insurance
  • Factors delay in payment
  • Tips and trik delay in payment and denial of payment  by insurer
  • Aspek bahaya moral dan dampak terhadap biaya kesehatan, serta bagaimana mengantisipasinya
  • Modus-modus kecurangan klaim
  • Sistem verifikasi tagihan untuk mengantisipasi bentuk-bentuk kecurangan
  • Teknik analisa dan verifikasi tagihan klaim: rawat jalan dan rawat inap

METODE PELAKSANAAN

Training Klaim Medis dan Verifikasi JAMKESMAS Rumah Sakit – ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

SIAPA PESERTANYA..??
Peserta yang wajib ikut dalam Training Klaim Medis dan Verifikasi JAMKESMAS Rumah Sakit ini adalah mereka dengan latar belakang profesi yang menjabat sebagai: direktur/manajer keuangan rumah sakit, bendahara yayasan/rumah sakit, staf ahli pajak rumah sakit/yayasan dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak terhadap proses klaim JAMKESMAS.
TRAINER
Profil TIM Pengajar Klik Disini
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)
Normal Class
Rp 5.750.000,00/peserta (JABODETABEK, BANDUNG, YOGYA, SURABAYA, MALANG)
Rp 6.750.000.00/peserta (Bali, Lombok)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING KLAIM MEDIS DAN VERIFIKASI JAMKESMAS RUMAH SAKIT TAHUN 2024 :

  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Audit Implementasi Hand Hygiene

PENGANTAR

Hand hygiene adalah istilah yang sering digunakan untuk mencuci tangan menggunakan cairan antiseptic pencuci tangan. Pada tahun 2009 WHO (World Healt Organiztion) mencetuskan global patient safety challenge dengan clean care is safe care, yaitu merumuskan sebuah inovasi strategi dalam penerapan hand hygiene untuk petugas kesehatan dengan metode “my five moments for hand hygiene” dengan langkah-langkah melakukan pencucian tangan sebelum bersentuhan dengan pasien, sebelum melakukan prosedur bersih/steril, setelah bersentuhan dengan pasien, setelah bersentuhan dengan cairan tubuh pasien dan setelah bersentuhan dengan lingkungan disekitar pasien.

Maka dari itu hand hygiene adalah metode yang paling penting untuk mencegah penyebaran mikroorganisme yang dapat menyebabkan infeksi di pelayanan kesehatan. Setelah menerapkan sistem hand hygiene sebelum dan sesudah berinteraksi dengan pasien, maka pihak rumah sakit perlu melakukan audit dari penerapan hand hygiene tersebut. Hal ini sangat penting untuk dilakukan karena pihak rumah sakit bisa mengetahui seberapa patuhnya petugas kesehatan dalam melakukan hand hygiene.

TUJUAN AUDIT HAND HYGIENE

  • Melihat perubahan kepatuhan petugas
  •  Kebersihan tangan sudah membudaya
  •  Sebagai indikator keberhasilan PPIRS
  •  Hasil audit dapat di gunakan :
  • Membuat kebijakan RS
  • Menilai keberhasilan program pelatihan

MATERI PELATIHAN AUDIT HAND HYGIENE

  • SOP Observasi Audit Hand Hygiene 2014
  • Hand Hygiene Audit Tools
  • Langkah-langkah audit hand hygiene yang baik dan benar
  • Perencanaan dan penyusunan program audit: pemahaman audit hand hygiene, tujuan program audit, target dan sasaran yang ingin dicapai
  • Point audit hand hygiene  : Sebelum bersentuhan dengan pasien, Sebelum melakukan prosedur bersih/steril, Setelah bersentuhan dengan cairan tubuh pasien risiko tinggi, Setelah bersentuhan dengan pasien, Setelah bersentuhan dengan lingkungan sekitar pasien

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING AUDIT IMPLEMENTASI HAND HYGIENE TAHUN 2024:

  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Assesmen Awal Pasien di Rumah Sakit

PENGANTAR

Ketika pasien diterima di rumah sakit untuk pelayanan/pengobatan rawat inap atau rawat jalan, perlu dilakukan asesmen lengkap untuk menetapkan alasan kenapa pasien perlu datang berobat ke rumah sakit. Pada tahap ini, rumah sakit membutuhkan informasi khusus dan prosedur untuk mendapat informasi, tergantung pada kebutuhan pasien dan jenis pelayanan yang harus diberikan. Kebijakan dan prosedur rumah sakit untuk menetapkan bagaimana proses assesmen awal pasien ini berjalan dan informasi apa saja yang harus dikumpulkan dan didokumentasikan oleh pihak rumah sakit sangatlah penting. Agar kebutuhan dan pelayanan terhadap pasien tetap konsisten dan terpenuhi.

Assesmen dilaksanakan oleh dokter, perawat dan staf disiplin klinis lainnya.Asesmen dilaksanakan oleh dokter, perawat dan staf disiplin klinis lainnya. Hanya mereka yang berkompeten yang dapat melaksanakan asesmen ini. Rumah sakit menetapkan aktivitas asesmen pada pelayanan pasien rawat inap maupun rawat jalan. Dan Rumah sakit juga perlu untuk menetapkan elemen yang umum untuk semua asesmen dalam lingkup assesmen pelayanan medis umum dan asesmen pelayanan medis spesialistis. Asesmen yang ditetapkan dalam kebijakan dapat dilengkapi oleh lebih dari satu orang yang kompeten, dan dalam waktu yang berbeda. Semua isi asesmen harus tersedia apabila pengobatan akan dimulai.

Maka dari itu BMD Street Consulting hadir membantu anda dalam memberikan pelatihan Assesmen Awal Pasien dimana pelatihan ini sangat penting dan dapat membantu rumah sakit untuk memberikan pelayanan yang prima terhadap pasien. Selain itu Assesmen awal pasien adalah salah satu kategori yang harus disiapkan oleh rumah sakit untuk persyaratan akreditasi JCI.

MAKSUD DAN TUJUAN

Tujuan utama asesmen awal pasien adalah untuk memahami kebutuhan medis dan keperawatan pasien supaya perawatan dan pengobatan dapat dimulai. Untukmencapai hal ini maka rumah sakit menentukan isi minimum asesmen medis dan keperawatan awal serta asesmen lainnya, kurun waktu kapan asesmen harus dituntaskan ,dan persyaratan dokumentasi untuk asesmen. Meskipun asesmen medis dan keperawatanlah yang terpenting untuk memulai perawatan, asesmen tambahan dapat pula dilaksanakan oleh praktisi perawatan kesehatan lain, termasuk asesmen khusus, dan asesmen yang khas untuk individu tertentu. Asesmen-asesmen ini harus diintegrasikan dan kebutuhan perawatan yangpaling mendesak diidentifikasi.
Dalam keadaan gawat darurat, mungkin saja asesmen medis dan keperawatan awal hanyaterbatas pada kebutuhan dan kondisi pasien yangterlihat. Di samping itu, apabila tidak ada waktu untuk mencatat riwayat lengkap dan pemeriksaan fisik seorang pasien gawat daruratyangmembutuhkan pembedahan, maka dibuat catatan singkatdan diagnosis praoperasi sebelum pembedahan.

MATERI

  • Asesmen awal yang Baku : fisik, psikologis, sosial, dan riwayat kesehatan pasien
  • Asesmen Ulang pada interval tertentu
  • Kompetensi Staf Rumah Sakit dalam melaksanakan Asesmen Awal dan Asesmen Ulang
  • Tanggungjawab dan Kerjasama Staf Medis, Keperawatan dan Staf lainnya dalam analisa dan integrasi asesmen pasien
  • Analisis Informasi dan Data, termasuk hasil Laboratorium, Radiologi dan “Imajing Diagnostic” untuk mengidentifikasi kebutuhan pelayanan kesehatan.
  • Membuat Rencana Pelayanan untuk memenuhi semua kebutuhan Pasien yang telah diidentifikasi.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pimpinan RS, Kepala Unit Rawat Jalan, Kepala Unit Rawat Inap, Kepala Unit Rekam Medis, Pelaksana keperawatan, Pelaksana Rekam Medis, Ketua kelompok dan staf medis, Kepala Unit Gawat Darurat, Pelaksana medis dan keperawatan UGD, Kepala unit/kepala ruang unit kerja terkait

 METODE                      

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

Instruktur

Profil TIM Pengajar Klik Disini

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 4.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

 FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dan dilaksanakan di hotel berbintang.

 INFORMASI  PENDAFTARAN

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING ASSESMEN AWAL PASIEN DI RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Perpajakan Rumah Sakit

PENGANTAR

Training Perpajakan Rumah Sakit – Salah satu badan usaha yang kena wajib pajak salah satunya adalah rumah sakit, baik yang berbentuk yayasan, cv maupun perseroan terbatas dimana dalam kegiatan dari badan usaha tersebut merupakan subject dari pajak penghasilan. Perkembangan dan revisi undang-undang perpajakan yang baru salah satunya  telah berlaku sejak tanggal 1 Januari 2009 dan UU No. 42 Tahun 2009 tentang PPN mulai berlaku pada 1 April 2010. Demi kelancaran sistem perpajakan tersebut pemerintah juga telah mengeluarkan berbagai aturan sebagai pedoman sekaligus petunjuk dalam melaksanakan UU tersebut. Kebutuhan akan pengetahuan sistem perpajakan terbaru yang dikeluarkan oleh pemerintah dan aplikasinya di industrilisasi rumah sakit, maka sebagai Hospital Consultant BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Perpajakan Rumah Sakit dengan maksud dan tujuan untuk memberikan pembekalan dan informasi terkait dengan adanya pokok-pokok perubahan dan peraturan yang baru serta kaitan perubahanya dengan sistem perpajakan di rumah sakit.

TUJUAN

Training Perpajakan Rumah Sakit rumah sakit ini bertujuan untuk memberikan sharing informasi terkini dan aplikasi perihal perubahan sistem perpajakan yang kaitanya dengan sistem pajak rumah sakit, selain itu juga peserta akan dibimbing untuk bisa mengimplementasikannya dalam kegiatan pelaporan pajak rumah sakit yang rutinitas dilakukan

BAHAN AJAR

Materi yang akan disampaikan, yaitu:

  • Pemungutan dan pemotongan Pph Pasal 21, Pasal 22, Pasal 23, Pasal 26 dan PPh Final dirumah sakit
  • PBB dan BPHTB rumah sakit
  • Pembebanan PPN dalam transaksi
  • Perhitungan PPh perorangan dan badan

METODE

Training Perpajakan Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.
SIAPA PESERTANYA..??

Peserta yang wajib ikut dalam Training Perpajakan Rumah Sakit ini adalah mereka dengan latar belakang profesi yang menjabat sebagai: direktur/manajer keuangan rumah sakit, bendahara yayasan/rumah sakit, staf ahli pajak rumah sakit/yayasan dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak terhadap kewajiban pajak dirumah sakit

INSTRUKTUR
Profil TIM Pengajar Klik Disini
DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak termasuk akomodasi dan penginapan)
Normal Training
  • Rp 5.750.000,00/peserta (JABODETABEK, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang)
  • Rp 6.750.000,00/peserta (Bali, Lombok)

Online Training

  • Rp. 1.750.000 (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffee Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING PERPAJAKAN RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET`1

REFERENSI :

  1. PT. Mitra Keluarga Karyasehat
  2. PT. Stella Mandiri Husada

Perpajakan RS-BMD

Training PSAK 14 Akuntasi Persediaan dan PSAK 16 Aset Tetap

PENGANTAR

Training PSAK 14 Akuntasi Persediaan dan PSAK 16 Aset Tetap – Salah satu organisasi dunia yaitu International Financial Reporting Standards (IFRS) melahirkan program kesepakatan bersama diseluruh dunia untuk standar akutansi dimana didukung lebih dari 100 negara dan badan-badan internasional di dunia. Di Indonesia asosiasi tersebut dikenal dengan Ikatan Akuntan Indonesia, dimana IAI telah resmi mencanangkan konvergensi PSAK ke IFRS secara keseluruhan pada tahun 2012. Salah satu langkah konvergensi tersebut, dewan standar akuntansi keuangan telah merevisi dan mengesahkan sejumlah PSAK , adalah PSAK 14 ( akuntansi persediaan ) dan PSAK 16 ( aset tetap ) dimana perubahan ini sangat penting diketahui oleh pengelola keuangan rumah sakit. Yang terdiri dari PSAK 14 ( akuntansi persediaan ): persediaan mengadopsi seluruh pengaturan dalam IAS 2 ( 2003), kecuali untuk paragraph 2c,3a,20,40. Hal ini bertujuan mengatur perlakuan akuntansi persediaan. Yaitu dimana permasalahan pokok dalam akuntansi persediaan adalah penentuan jumlah biaya yang diakui sebagai asset dan perlakuan akuntansinya. Pada PSAK 16( aset tetap ): aktiva tetap dan aktiva lain-lain berubah menjadi asset tetap. Dalam kesempatan yang berbahagia ini melalui program Training PSAK 14 Akuntasi Persediaan dan PSAK 16 Aset Tetap akan mengupas secara tuntas dan mendalam terkait dengan perlakuan akuntansi bagi asset tetap, dimulai dari proses perolehan sampai dengan pelepasan aktiva. Dan juga nanti didalamnya akan dibahas mengenai penurunan nilai aktiva, pelepasan aktiva yang sudah tidak digunakan serta perlakuan akuntansinya.

TUJUAN

Training PSAK 14 Akuntasi Persediaan dan PSAK 16 Aset Tetap ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta terkait dengan perkembangan PSAK 14 dan PSAK 16
  • Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta terkait dengan keputusan dan kesepakatan bersama organisasai akuntasi dunia yang diwadahi oleh IFRS terkait dengan konvergensi PSAK secara keseluruhan yang telah dilakukan oleh IAI
  • Diharapkan peserta mampu mengadopsi dan mengambil manfaat adanya perubahan PSAK yang terjadi di asosiasi akuntan dunia khususnya dalam sektor industrialisasi rumah sakit

BAHAN AJAR

PSAK 14

  • Sejarah dan perkembangan implementasi PSAK 14
  • Maksud & tujuan, ruang lingkup dan definisi
  • Estimasi dan Pengukuran persediaan

PSAK 16

  • Sejarah dan perkembangan implementasi PSAK 16
  • Maksud & tujuan, ruang lingkup, definisi
  • Pengakuan awal aktiva tetap dan pengukuran setelah pengakuan awal
  • Penghentian, pelepasan dan pengungkapan

METODE

Training PSAK 14 Akuntasi Persediaan dan PSAK 16 Aset Tetap ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

SIAPA PESERTANYA..??

Training PSAK 14 Akuntasi Persediaan dan PSAK 16 Aset Tetap ini sangat dianjurkan diikuti oleh: Direktur/Manager Keuangan RS, Manager Akuntansi RS, Staff Keuangan RS, Staff Akuntansi RS, Staff Bag. Persediaan/Bag. logistik RS, Bendahara Yayasan RS, Keuangan Yayasan RS.

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)
Normal Class
Rp 5.750.000,00/peserta (JABODETABEK, BANDUNG, YOGYA, SURABAYA, MALANG)
Rp 6.750.000.00/peserta (Bali, Lombok)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING PSAK 14 AKUNTANSI PERSEDIAAN DAN PSAK 16 ASET TETAP TAHUN 2024:

  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training KAIZEN and LEAN Management in Hospitals “HIGH in quality and value, LOW in cost and time”

PENGANTAR

Saat ini rumah sakit menghadapi tantangan sebagian besar pola pembayaran pelayanan kesehatan menggunakan sistem “paket” casemix berdasar INA CBG dan  tantangan persaingan globalisasi pelayanan kesehatan dengan semakin mudahnya pasien Indonesia berobat ke luar negeri dan terbukanya investasi asing pada bisnis perumahsakitan di Indonesia.  Pada lini pelayanan, rumah sakit menghadapi risiko fluktuasi biaya farmasi, material, alat, fasilitas, energi, dan sumber daya manusia. Meski demikian, kepuasan dan keselamatan pasien (patient safety) tetap menjadi prioritas. Tantangan dan risiko tersebut sebenarnya dapat dijadikan peluang dan momentum yang tepat untuk melakukan perbaikan pengelolaan proses pelayanan dan sumber daya secara efisien dan efektif dengan tetap memprioritaskan nilai-nilai pelayanan kepada pasien (customer value), terutama keselamatan pasien, sehingga biaya operasional dapat ditekan untuk sustainability di Era JKN dan daya saing nilai pelayanan menghadapi persaingan global dapat ditingkatkan secara saling mendukung.

Salah satu isu penting yang menjadi pertanyaan strategis di tengah situasi tersebut di atas adalah “bagaimana strategi operasional dalam peningkatan kualitas, nilai pelayanan, kepuasan pasien, efisiensi biaya, efektifitas proses pelayanan, pengurangan ”waste”, dan manajemen budaya di rumah sakit ?” Dua kata kunci yang dapat menjadi pendekatan pola pikir untuk implementasi hal tersebut adalah “Kaizen” dan “Lean”.“Kaizen”, bahasa Jepang yang berarti perbaikan, sebuah model perbaikan terus-menerus dimulai dengan perubahan kecil, berfokus pada keterlibatan elemen organisasi untuk berperan dalam ide dan aksi perbaikan aktivitas pekerjaan mereka supaya apa dan bagaimana mereka bekerja menjadi lebih bernilai penting bagi pasien (pelanggan). “Lean” yang secara harafiah berarti ramping arau ringkas, adalah suatu metode process improvement bertujuan menghasilkan pelayanan kualitas lebih tinggi dengan waktu pelayanan lebih singkat, pada kemungkinan biaya lebih rendah dengan menghilangkan “waste” atau “limbah”. Dua pendekatan tersebut dapat menjadi perangkat untuk memupuk budaya perubahan yang berorientasi pada peningkatan nilai pelayanan pasien (customer value) secara bersamaan dengan upaya efisiensi.

Kaizen dan Lean telah membawa Toyota sukses dalam efisiensi dan pengurangan “waste” yang dijalankan secara simultan berorientasi pada peningkatan nilai pelanggan. Tidak hanya di lini produksi manufaktur, pada lini service purna jual untuk jasa pemeliharaan dan perbaikan kendaraan “sakit”, termasuk body-repair untuk kendaraan “luka dan fraktur” akibat kecelakaan, pada jaringan autorized service berlisensi Toyota pun metode kaizen dan lean secara konsiten juga dilaksanakan dalam rangka efisiensi dan pemberian customer value terbaik.

Rumah sakit di beberapa negara maju telah mengadopsi kaizen dan lean dengan derajat kepentingan yang lebih tinggi dibanding lini produksi ataupun service Toyota. Hal ini karena objek jasa di rumah sakit adalahmanusia yang unik, hidup, memiliki akal, rasa, karakter dan ekspektasi sehingga tingkat uncertainty casesdan tingkat risiko akibat errors di rumah sakit relatif lebih tinggi dibanding manufaktur ataupun jasa maintenance-service-repair kendaraan. Selain itu, pada pola pembayaran casemix derajat kepentingan penerapan lean didorong juga karena rumah sakit memiliki risiko ketidakpasitian marjin revenue-cost.

TUJUAN

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai kaizen dan lean di rumah sakit baik konsep maupun teknik, disertai dengan studi kasus dalam bentuk video, diskusi, maupun simulasi menggunakan template/form perangkat manajemen lean sehingga peserta mendapatkan gambaran implementasi kaizen dan lean dalam upaya “high in quality and value, low in cost and time”.

MANFAAT

  • Pemahaman adanya peluang dan momentum yang tepat di Era JKN untuk mengupayakan perubahan berorientasi pada nilai pelayanan, efektifitas pelayanan, dan efisiensi sumber daya.
  • Pengenalan pendekatan manajemen lean dan perubahan budaya berbasis kaizen untuk mencapai “HIGH in quality and value”sekaligus memperoleh manfaat“LOW in cost and time”.
  • Pemahaman mengenai prinsip-prinsip model pendekatan “Gemba”dan “Genchi Genbutsu”serta mengenal 3-Mu (muda, mura, muri) sebagai potensi “8-waste” di rumah sakit
  • Pemahaman mengenai teknik dan penggunaan perangkatIdea Carddan Idea Board dalam aksi memulai perubahan dengan pendekatan Kaizen, “Respect for People”.
  • Pemahaman mengenai teknik dan penggunaan analisa “VSM-Value Stream Mapping”untuk menganalisa aktivitas bernilai tambahan dan tidak bernilai tambah sebagai dasar rekayasa aliran proses bisnis berdasar pendekatanHeijunka.
  • Pemahaman prinsip Jidoka sebagai pendekatan pengendalian defectdan Clinical Pathwaysebagai pengendalian mutu klinis.
  • Pemahaman teknik analisa motion sebagai dasar evaluasi penataan area kerja untuk menunjang efektifitas aktivitas sumber daya manusia, alat, dan fasilitas denggunakan“spaghetti chart”.
  • Pemahaman potensi menjadi kendala (constrains) dalam aksi perbaikan rekayasa aliran proses bisnis dan penataan fasilitas area kerja.
  • Pemahaman mengenai pendekatan just-in-time, 5Sdan kanbandalam pengelolaan bahan dan persediaan agar lebih efektif dan efisiensi.
  • Pemahaman teknik mengidentifikasi akar masalah menggunakan pendekatan5-whysdan pelaporan rencana dan aksi problem solving menggunakan A3 Report.
  • Pemahaman mengenai pentingnya komitmen memberikan nilai terbaik kepada pasien, konsistensi untuk melakukan perbaikan dan keberanian melangkah untuk melakukan perubahan dalam membangun budaya pelayanan yang lebih baik.

MATERI

Pelaksanaan kegiatan pelatihan ini didesain dengan cases study dan focus group discussion agar lebih mudah dipahami dan nantinya dapat diaplikasikan oleh masing-masing peserta di Rumah Sakit. Dilengkapi dengan pembahasan secara konsep maupun teknis menggunakan contoh-contoh kasus menggunakan narasi maupun video disertai pembahasan menggunakan template/tools lean.

  • Peluang atau Tantangan Perubahan di Era JKN? Peningkatan Nilai Pelayanan Kepada Pasien, Efektifitas Pelayanan, dan Efisiensi Sumber Daya
  • ManajemenLean dan Budaya Kaizendalam Mewujudkan Peningkatan Kualitas dan Nilai Pelayanan, “HIGH in quality and value, LOW in cost and time”
  • Model Pendekatan “Gemba”dan “Genchi Genbutsu”dan Mengenal Muda-Mura-Muri  dan Potensi 8-Wastes Rumah Sakit
  • “Idea Card and Board”sebuah Perangkat Kaizen dalam aksi memulai perubahan dengan pendekatan “Respect for People”Simulasi Idea Game,Papan Kontrol Visual Ide dan Workplan
  • Peningkatan Nilai Pelayanan melalui Perbaikan Aliran Proses Bisnis Berbasis Analisa VSM-Value Stream Mapping dan pendekatan Heijunka
  • Pengendalian Defectdengan Sistem Kendali Mutu di Setiap Tahapan Proses Layanan Menggunakan Prinsip Jidoka dan Clinical Pathway
  • Studi Kasus Analisa Value Stream Mapping: Contoh Inpatient Care
  • Studi Kasus Analisa Value Stream Mapping: Contoh Outpatient Care
  • Peningkatan Efektifitas Aktivitas Kerja Sumber Daya Manusia, Alat, dan Fasilitas dengan Berbasis Analisa Motionmenggunakan “Spaghetti Chart”
  • Studi Kasus Analisa Layout Fasilitas dan Motion Menggunakan“Spaghetti Chart”
  • ConstrainsDalam Aksi Perbaikan Rekayasa Aliran Proses Bisnis dan Penataan Kembali Fasilitas Area Kerja
  • Peningkatan Efektifitas Aktivitas dan Efisiensi Pengelolaan Bahan dan Persediaan Menggunakan Pendekatan Just-In-Time, 5sdan Kanban
  • Studi Kasus Pengelolaan Penggunaan Bahan, Penyimpanan dan Perhitungan Jumlah Aman
  • Mengidentifikasi Akar Masalah Menggunakan Pendekatan 5-Whys dan Pelaporan Rencana dan Aksi Problem Solving Menggunakan A3 Report
  • Studi Kasus Analisa Masalah dan Penyusunan A3 Report
  • Manajemen Perubahan secara Sistematis dan Berkelanjutan menuju Budaya Pelayanan Lebik Baik, “Committed, Consistent, Courageous for Improvement”

PESERTA

  • Pemilik, Dewan Pengawas, Pimpinan/Direksi dan para pengambil kebijakan di rumah sakit.
  • Manajer, kepala, atau staf bagian pengembangan usaha, penilai kinerja, monitoring, evaluasi, dan unit-unit kerja rumah sakit.
  • Manajer unit, Ka.Instalasi/Ka.Ruang (Instalasi Rawat Jalan, Rawat Inap, Bedah Sentral, Laboratorium, Radiologi, dll), Ka.Bagian/Bidang (perencanaan, pemeliharaan, umum, logistik, keuangan, rekam medik, akuntansi, gizi, laundry, dan unit-unit operasional lainnya)
  • Mahasiswa Manajemen Rumah Sakit, pengajar, peneliti, atau pihak-pihak lain yang terkait.
  • Peserta dari masing-masing RS disarankan terdiri dari minimal 3 orang, kombinasi: Elemen unsur pimpinan/pengambil kebijakan mengenai strategi dan proses bisnis rumah sakit, Elemen unit pelayanan medis/penunjang medis, Elemen unit non-medis dan operasional rumah sakit.

Kelengkapan peserta : Membawa laptop dengan fasilitas CD-ROM atau flashdisk bebas virus dan sebaiknya menguasai dasar-dasar program Microsoft Excel.

TRAINER 

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 5.000.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 6.000.000,00/peserta (Bali, Lombok)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091,
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING  KAIZEN and LEAN MANAGEMENT IN HOSPITALS “HIGH IN QUALITY AND VALUE, LOW IN COST AND TIME” TAHUN 2024:

  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Online

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Eva Arlinda - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu ? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00