Tentang Program Kami

Sebagai provider Jasa Training, Konsultan dan Kalibrasi dibidang kesehatan/medis yang telah banyak membantu berbagai rumah sakit di seluruh penjuru nusantara, Sebagai lembaga resmi berbadan hukum, independen (tidak dibawah naungan institusi manapun/non certified) dan wajib pajak yang taat, saat ini BMD Training Centre & Consultant telah banyak di percaya oleh seluruh lembaga pelayanan kesehatan dalam membantu meningkatkan kualitas SDM, improvement sistem manajemen dan pelayanannya. Berbagai macam program dan materi yang kami kembangkan telah terbukti dapat meningkatkan “value” dan “Profesionalitas” para praktisi dan pelaku manajemen terkait pelayanan dalam industrialisasi jasa kesehatan melalui program: pelatihan, bimbingan teknis, jasa konsultan, audit, pendampingan dan semisalnya yang berkaitan.

Program yang kami berikan adalah fokus terhadap pengembangan sistem manajemen pelayanan kesehatan (rumah sakit, puskesmas, labkesda etc) berbasis standarisasi yang telah di keluarkan oleh Badan Nasional (KEMENKES: KARS ) dan Internasional ( ISO dan JCI). Di mana dalam program ini kami memberikan bimbingan kepada banyak rumah sakit dan institusi kesehatan lainnya dalam rangka mengimplementasikan standard yang di inginkan, seperti: ISO 9001, SNARS Ed.1 dan JCI ataupun dalam rangka proses sertifikasi/akreditasi dalam bentuk: public training (khusus untuk umum), in house training (khusus untuk 1 pelanggan rumah sakit dilaksanakan diluar rumah sakit/onsite di rumah sakit, bimbingan akreditasi (onsite/dilokasi klien/rumah sakit), jasa konsultan, pendampingan/asistensi dan sebagainya. Program yang kami sediakan ini akan di bimbing langsung oleh team tenaga ahli kami yang berkompeten dan berpengalaman dalam membangun SDM, kompetensi dan sistem manajemen maupun improvement yang dibutuhkan rumah sakit untuk meningkatkan daya jual dan pelayananya silahkan klik disini untuk melihat profil tim kami dan klik disini untuk melihat data customer yang telah menggunakan jasa kami. Serta para team tenaga ahli kami saat ini masih aktif sebagai pengajar, praktisi kesehatan/medis yang fokus terhadap sistem manajemen (sertifikasi) rumah sakit maupun pengembangan kompetensi (skill) tenaga kesehatan (SDM) di Indonesia.  Program tersebut ialah seperti:

Program Pendidikan dan Pelatihan (Education and Training)

Program ini bertujuan untuk memberikan bekal pengetahuan, skill dan komptensi yang memadai dalam rangka meningkatkan kualitas dan kapabilitas sumber daya manusia rumah sakit dan organisasi penyelenggara jasa pelayanan kesehatan lainnya supaya mampu melaksanakan tugasnya dengan penuh tanggung jawab, optimal dan profesional guna mencapai tujuan organisasi. Out put dari program ini diharapkan peserta akan mengerti, paham dan bisa mempraktekan apa yang diajarkan selama pelatihan sehari-hari dirumah sakit. Baik yang kaitanya dengan sistem manajemen ataupun soft skill yang diperlukan dalam memberikan pelayanan di fasilitas fasilitas kesehatan yang ada. Sebagai bukti keikutsertaan dan partisipasi dalam program pengembangan SDM ini para peserta akan mendapatkan Sertifikat Kehadiran dari internal kami (BMD Street Consulting).

Program Jasa Pembuatan Studi Kelayakan (Feasibility Study)

Jasa Pembuatan Studi Kelayakan sangat diperlukan sebagai referensi para stake holder rumah sakit, terutama para investor, bank selaku pemberi kredit, dan pemerintah selaku regulasi yang mengeluarkan tata peraturan, undangan-undang dan fasilitas. Melihat kehidupan dan pola hidup manusia yang dinamis, cepat sekali mengalami perubahan tentunya tantangan kedepan yang penuh ketidakpastian inilah yang harus di siapkan bagi para pengelola institusi kesehatan. Dengan pertimbangan tersebut maka diperlukan kajian yang isinya adalah pertimbangan-pertimbangan sebagai sebuah studi kelayakan rumah sakit. Ada beberapa aspek kajian yang harus dikaji dan diteliti kelayakannya, dimana hasil dari pada studi tersebut nantinya akan digunakan untuk memutuskan apakah sebaiknya usaha pendirian rumah sakit layak jalankan, ditunda atau dibatalkan. Beberapa hal tersebut menunjukan bahwa dalam studi kelayakan akan melibatkan dan mengkaji berbagai aspek bidang seperti ekonomi dan administrasi, peraturan dan undang-undang, hukum, psikolog, akuntan, teknologi dan lain sebagainya,

Program Jasa Asistensi

Program ini adalah jasa yang kami berikan kepada rumah sakit dan institusi penyelenggara kesehatan lainya dalam memberikan pendampingan kepada rumah sakit/institusi lainya yang melakukan upaya peningkatakan kinerja organisasinya. Program ini dimulai dari langah persiapan, operasionalisasi, pengelolaan, hingga tahapan evaluasi. Program asistensi ini secara teknis memerlukan peran rumah sakit dalam menjalankan langkah-langkah perbaikan kinerja organisasi, dimana team Konsultan Rumah Sakit dari BMD Street Consulting hanya mendampingi pihak manajemen rumah sakit dalam melakukan perbaikan.

Program Jasa Advokasi

Jasa Advokasi yang di sediakan oleh BMD Street Consulting siap mensupport penuh rumah sakit terkait dengan kebijakan publik dan regulasi yang melibatkan pemerintah, pihak swasta ataupun pihak tertentu. Program advokasi ini meliputi pengorganisasian, penyadaran, kampanye sosial, corporate social responsibility (CSR), kehumasan dan lain-lain. Serta program lain yang di jalankan dengan sistematis untuk membantu dan membela kepentingan rumah sakit di atas asas kebenaran dan keadilan.

Konsultasi

Dalam menjalankan fungsi konsultan kami melaksanakan kegiatan riset, analisis, dan penulisan laporan secara  terus menerus dan berulang. Kami Menjalankan riset sekunder terhadap klien rumah sakit dan institusi terkait dengan menggunakan sumberdaya internal maupun sumber-sumber eksternal. Melakukan wawancara mengenai kebutuhan klien dan mendapatkan pemahaman mengenai proses layanan rumah sakit. Memfasilitasi group discussion tentang isu bisnis yang dihadapi perusahaan klien. Melakukan analisis dari data yang telah diperoleh dan model yang telah disusun. Membantu menyusun rekomendasi yang diperlukan,  menunjukkan temuan serta rekomendasi yang telah dibuat, serta berperan sebagai project manager yang memastikan jalannya implementasi secara benar dalam setiap fase dan  melakukan dokumentasi dan finalisasi setelah proyek terselesaikan.

Audit klinis

Audit klinis adalah peningkatan kualitas proses yang bertujuan untuk meningkatkan perawatan pasien dan hasil melalui review sistematik dari perawatan terhadap kriteria eksplisit dan pelaksanaan perubahan. Aspek struktur, proses dan hasil perawatan yang dipilih dan sistematis dievaluasi terhadap kriteria eksplisit. Dimana perubahan ditunjukkan diimplementasikan pada individu, tim, atau tingkat pelayanan dan pemantauan lebih lanjut digunakan untuk mengkonfirmasi perbaikan dalam pemberian layanan kesehatan.

Organizer

Dengan keunggulan sumberdaya yang kami miliki, kami memberikan layanan penyelenggaraan kegiatan yang terkait dengan permasalahan perumahsakitan yang ada, diantaranya; opening ceremony, launching produk,gathering, pameran, study tour dan sebagainya.

Development System

Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran yang tertentu Pengembangan system (system development) dapat berarti menyusun suatu sistem yang baru untuk menggantikan sistem yang lama secara keseluruhan atau memperbaiki sistem yang telah ada.

Manajemen Strategi

• Business Plan
• Action Plan
• Feasibility Study
• Balanced Scorecard
• Manajemen Resiko
• Manajemen Tenaga Medis dan Paramedis
• Analisis Value-Based Management
• Perencanaan Pelaporan Keuangan
• Perencanaan Investasi Internal
• Manajemen Investasi Perusahaan
• Perencanaan Bisnis Anggaran
• Bisnis Model Canvas (BMC)
• Blue Ocean Strategy
• Analisis Stakeholder
• Change Management
• Analisis Pasar

Implementasi dan Pendampingan BLU

• Kebijakan dan Regulasi BLU
• RBA (Rencana Bisnis Anggaran) BLU
• Penyusunan Laporan Keuangan BLU (Realisasi Anggaran, Arus Kas, Neraca dan CALK)
• Renstra BLU
• Tata Kelola (Manajemen Policy, GCG, Hospital by Law, Medical Staff by Law)
• Unit Cost, Tarif dan Subsidi BLU
• SPM (Standar Pelayanan Minimal)
• Remunerasi BLU
• Sistem Akuntansi dan Keuangan BLU
• Strategi Pembiayaan BLU dll
• Sistem Informasi Rumah Sakit BLU

Manajemen Keuangan dan Akuntansi

• Pelaporan Keuangan dan Manajemen
• Analisis Biaya dan Perilaku Biaya (Unit Cost) dan Overhead Cost
• Analisis Biaya Langsung dan Biaya Tidak Langsung
• Desain Tarif RS (Low Cost High Quality)
• Menghitung Unit Cost Berdasar Activity Based Costing
• Analisis Perilaku Pembayaran
• Strategi Pricing (analisis produk dan harga pelayanan)
• Analisis Cash Flow Untuk Meningkatkan Profit
• Analisis Cost Effectiveness
• Analisis Efisiensi dan Kinerja
• Performance Based Budgeting (Anggaran Berbasis Kinerja)
• Rencana Bisnis Anggaran (RBA)
• Perencanaan Keuangan Anggaran Rumah Sakit
• Analisis Profitabilitas (Merancang Profit Rumah Sakit)
• Manajemen Investasi dan Cashflow
• Manajemen Rantai Nilai Keuangan
• Menyusun Laporan Keuangan
• Evaluasi Kinerja Keuangan
• Feasibility Study / Studi Kelayakan Keuangan
• Analisis KSO (Kerjasama Operasi)
• Analisis Investasi (Alat, Gedung, SDM dll)
• Akuntansi Keuangan
• Akuntansi Manajemen
• Akuntansi Perpajakan
• Corporate Governance
• Laporan Akuntabilitas
• Pendampingan Administrasi Keuangan Pemerintah
• Pendampingan Implementasi Standart Akuntansi Pemerintah
• Penyusunan Standart Operating Prosedur Akuntansi dan Keuangan
• Implementasi Kaidah SAK (Standar Akuntansi Keuangan) berdasarkan IAI di Rumah Sakit
• Pendampingan Implementasi Pedoman Akuntansi Rumah Sakit
• Pendampingan Implementasi Tarif Berdasarkan INA CBG’s/INA DRG’s/Case Mix
• Komputerisasi Akuntansi dan Keuangan Rumah Sakit
• Sistem Akuntansi dan Keuangan Rumah Sakit dan Puskesmas
• Klaim Manajemen
• Perpajakan

Manajemen Operasional

• Perencanaan Penjualan Jasa Layanan Kesehatan (tarif)
• Analisis Pengadaan Barang
• Analisis Persediaan (Logistik) dan Manajemen Gudang
• Analisis Kinerja Farmasi (obat-obatan)
• Analisis Transportasi
• Analisis Penjualan
• Analisis Pelayanan Konsumen
• Analisis Program dan Manajemen Proyek
• Analisis Manajemen Mutu dan Beban Kerja
• Analisis Aset dan Optimisasi Kinerja
• Analisis Appraisal (Inventarisasi Aset)
• Manajemen Perubahan Data
• Manajemen Portofolio dan Proyek
• Manajemen Kegiatan Aset
• Analisis Manajemen Penjualan Berdasarkan Paket

Manajemen Sumber daya Manusia

• Perencanaan SDM (Man Power Planning)
• Analisis Struktur Organisasi (SOTK-Struktur Organisasi dan Tata Kerja)
• Perencanaan Pembagian Tugas, Pokok dan Fungsi
• Analisis Job Diskripsi
• Sistem Remunerasi dan Jasa Medis
• Sistem Penggajian Karyawan
• Perencanaan Biaya Pembagian Tugas dan Simulasi
• Benchmarking Tugas Antar Karyawan
• Analisis Proses Tugas dan Pengukuran
• Analisis Manajemen Bakat dan Pengukuran
• Penjajaran Strategi
• Manajemen Bakat/Keunggulan
• Manajemen Proses Pengerjaan Tugas
• Pendistribusian Tugas dan Kewenangan
• Manajemen Insentif dan Komisi
• Manajemen Penyediaan Fasilitas Kepada Karyawan
• Sistem Kesehatan Karyawan
• Kesehatan Kerja (OH)
• Create Learning Center Menjadi Revenue Center
• Fellowship Dokter-dokter ke Luar Negeri
• Magang Perawat ke Luar Neger
• Rekruitmen SDM Berkualitas
• Analisis Beban Kerja (Time Motion Study)
• Analisis Efisiensi SDM

Manajemen Kualitas

• Manajemen Mutu
• Akreditasi KARS
• Akreditasi JCI USA (RS Berstandart Internasional)
• ISO 9000
• Audit Mutu
• Audit Medik/Audit Klinik
• Perancangan Standart Operating Prosedur
• Evaluasi dan Perancangan Clinical Pathway

Master Plan

• Perencanaan Pembangunan Rumah Sakit
• Feasibility Study Rumah Sakit Baru
• Master Plan Peralatan Medik di Rumah Sakit
• Master Plan Sistem Informasi Rumah Sakit
• AMDAL Rumah Sakit

Manajemen Kesehatan Masyarakat

• Manajemen TB
• Planning and Budgeting TB
• Perencanaan Manajemen dan Budgeting AIDS
• Pembiayaan Kesehatan Daerah

Sistem informasi Manajemen RS (Hospital Managemen Information System)

• Kebijakan dan Perencanaan Pengembangan Sistem
• Review dan Analisis Sistem
• Desain (Perancangan) Sistem Secara Umum – Makro dan Mikro
• Pengembangan Sistem Informasi (Manajemen, Keuangan dan Klinis)
• Implementasi (Penerapan Sistem)
• Perawatan Sistem Informasi
• Pendampingan & Pemeliharaan
• Hardware dan Software
• Billing System
• Paperless System
• Cyber Hospital
• Sistem Rekam Medi Berbasis Elektronik (Electronic Health Record)
• Decision Support System (DSS)
• E-Marketing

Hospital Branding

• Analisis Budgeting Peralatan Medik
• Analisis Cost Benefit dari KSO Alat-alat Medik
• Technical Spesification Development
• Enducer input from a panel of Renowded Experts
• Preparation of Request for Proposal
• Tendering Technical and Commercial Analysis
• Instalation, pre-commision testing
• Commisioning
• Maintenance, Repair and Calibration
• Cost Benefit Analysis
• Cost Effective Analysis
• Pengadaan Alat Medis
• Manajemen Peralatan Medik
• Biomedical Engineering
• Elektromedik dan Clinical Engineering
• Medical Physicits Enginering
• Clinical Engineering
• Biomedical Informatic

Medical Equipment Consultancy Planning and Procurement

• Pembuatan Logo dan Corporate Identity
• Aplikasi Branding untuk Stationery
• Aplikasi Branding untuk Advertising
• Aplikasi Branding untuk Format Presentasi
• Video Profile Graphic Guide
• Aplikasi Branding untuk Kendaraan Dinas dan Ambulance
• Aplikasi Branding pada Uniform

Hospital Branding

• Fotografi dan Video Profile
• Proses Pembuatan Brosur
• Pembuatan Marketing Kit
• Pembuatan Bulletin
• Website Perusahaan
• Strategi Advertorial
• Strategi Advertising
• Strategi Untuk Brand Awareness
• Customer Care Center
• Pemasangan Billboard
• Publikasi Ilmiah
• Gerilya Marketing (Low Cost, High Impact)

Hospital Interior/Exterior Design

• Interior/Exterior Design
• Signage
• Hanging Signage
• ID Board
• ID Letter

Kebijakan Kesehatan

• Pendampingan Pra Operasional
• Pendampingan Operasional

Hukum Kesehatan

• Management Policy (Good CorporateGovernance)
• Hospital by Law (Corporate by Law)
• Medical Staff by Law
• Pendampingan Komplain Pasien
• Produk Hukum Lainnya

Pengembangan Bisnis

• Kerjasama Dalam Negeri
• Kerjasama Luar Negeri
• Create SBU (Strategic Business Unit) Baru
• Create Cost Center menjadi Revenue Center
• Deversifikasi Produk
• Pengembangan Produk-produk Baru

Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), BPJS Kesehatan dan Universal Coverage

• Payment Mechanism
• Klaim Management
• Cost Reduction Strategi (Analisis Efisiensi Biaya)
• Bridging IT BPJS
• Strategy Implementasi INA CBG’s

Secara rutin program-program diatas selalu kami up to date sesuai ketentuan regulasi dan juga sesuai dengan tuntutan zaman (pasar), di pimpin langsung oleh para praktisi kesehatan yang berpengalaman baik dari sisi sistem dan teknis di lapangan. Di mana selain akan mendapatkan pengetahuan teoritis melainkan juga akan mendapatkan pengetahuan dan skill dari sisi teknis di lapangan, karena semua team ahli yang terlibat adalah para praktisi aktif dan berpengalaman di bidangnya,

Silahkan anda menghubungi kontak informasi kami pada website ini untuk mendapatkan lebih lanjut informasi program-program apa saja yang bisa kami sediakan. Program yang kami kembangkan saat ini sangat relefan dengan kebutuhan rumah sakit pada umumnya dan juga mampu di customs sesuai dengan kebutuhan rumah sakit khususnya. Jangan ragu lagi, jika anda telah yakin kamilah partner terbaik bisnis anda, maka hubungi kami segera dengan senang hati kami siap membantu…

Terima kasih.