Manajemen RS

Training Manajemen Aset, Investasi, Pemeliharaan Sarana-Prasarana dan Fasilitas Rumah Sakit

Manajemen RS·

PENGANTAR

Aset  adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan Rumah Sakit . Pengelolaan Aset (kekayaan) Rumah Sakit merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya  secara optimal. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk  mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

Banyak Rumah Sakit masih menganggap Manajemen Aset secara fisik  hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset, serta pencatatan oleh bagian accounting. Anggapan yang kurang tepat lainnya adalah bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Bagian umum, padahal baik daftar aset maupun pengelolaan aset fisik hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management.

TUJUAN TRAINING

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
  • Membekali peserta terkait dengan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
  • Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
  • Membekali peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

MATERI

  1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset Rumah Sakit
  2. Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
  3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
  4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
  5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset Rumah Sakit
  7. Pengukuran dan Evaluasi Aset Rumah Sakit
  8. Pemeliharaan dan pengawasan aset Rumah Sakit
  9. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
  10. Administrasi dan database aset Rumah Sakit
  11. Metode Lelang dan Penghapusan Aset Rumah Sakit
  12. Case Study secara detail : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

SASARAN

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan Manajemen

METODE PELATIHAN

Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

Rp 5.500.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 6.250.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWALTRAINING MANAGEMENT QUALITY CONTROL DAN ASSURANCE RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Manajemen RS·

PENGANTAR

Training Manajemen Keuangan Rumah Sakit – Instansi Rumah Sakit merupakan salah satu institusi pelayanan kepada masyarakat yang memiliki sifat padat modal, padat SDM dan padat teknologi. Agar rumah sakit mampu berkembang dan memberikan pelayanan kesehatan yang berdaya guna dan berhasil guna perlu diberikan kemudahan berupa fleksibilitas pengelolaan keuangan. Rumah Sakit memiliki kewajiban untuk menghasilkan laporan keuangan. Laporan keuangan yang di maksud, mencakup  neraca, laporan operasional, arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Selain laporan keuangan, RSUD juga diwajibkan untuk menyusun laporan kinerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan (PP No. 23 Th 2005, Permendagri No 61 Th 2007). Program Pelatihan Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit merupakan suatu materi training yang harus diikuti oleh Manajemen Yang Mengelola Keuangan Rumah Sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan rumah sakit, sehingga setelah mengikuti pelatihan ini Manajemen dapat Mengelola Keuangan Rumah Sakit dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan Tujuan dari program Training Manajemen Keuangan Rumah Sakit ini salah satunya adalah untuk meningkatkan keterampilan dan wawasan manajemen rumah sakit untuk menuju era baru BLU (Badan Layanan Umum) yang lebih fleksibel dalam keuangan dan mandiri dalam pengelolaan manajemen rumah sakit serta mampu menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat.

Secara khusus tujuan yang ingin dicapai dari pelatihan ini adalah :

  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan rencana strategis bisnis
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan Dokumen tata kelola yang memuat struktur Organisasi dan tata kelola, hospital bylaws dan medical staff bylaws
  • Memingkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan laporan keuangan pokok, Unit Cost, Tarif, Rencana Bisnis Anggaran dan persiapan sistem akuntansi dan keuangan untuk menjadi organisasi auditable
  • Meningkatkan wawasan peserta dalam hal yang terkait dengan standar pelayanan minimal dan meningkatkan keterampilan peserta untuk menyusun SPM sesuai dengan kebutuhan dan kondisi rumah sakitnya masing-masing
  • Meningkatkan wawasan peserta dalam hal alur birokrasi dan advokasi yang harus ditempuh terkait pengelolaan keuangan BLU
  • Untuk menghasilkan informasi keuangan yang akurat, lengkap dan tepat waktu
  • Untuk menghasilkan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi keuangan

MATERI

  • Laporan keuangan rumah sakit (neraca, laba rugi, perubahan modal dan arus kas)
  • Analisis komponen dalam laporan keuangan Rumah Sakit
  • Analisis likuiditas, profitabilitas dan aktivitas
  • Analisis hubungan kinerja keuangan perusahaan dan rentabilitasnya
  • Prediksi dan peramalan keuangan rumah sakit
  • Perencanaan laba rugi
  • Perancanaan Arus Kas (Cash Flow)
  • Perencanaan Posisi Keuangan

METODE PELAKSANAAN

Program ini menerapkan model pelatihan “kelas interaktif”, dimana ditargetkan komunikasi 2 arah terjalin dengan baik antara peserta dan pengajar. Selain itu juga tidak hanya pemaparan teori yang disampaikan, melainkan beberapa contoh study kasus, simulasi dan contoh-contoh aplikasi terkait pengelolaan aplikasi keuangan rumah sakit yang baik juga disampaikan dalam program ini.

PESERTA YANG DI REKOMENDASIKAN

Departemen Keuangan, Accounting, Finance, Purchasing, Administrasi di rumah sakit dari level staff hingga manajer, serta semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan manajemen keuangan di rumah sakit secara langsung maupun tidak.

TEAM INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini.

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT TAHUN 2024 :

  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI

  1. RS Sentra Medika Cikarang
  2. PT. Asih Eka Abadi (International SOS)
  3. Rumah Sakit Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta

Man. Keuangan RS-BMD

Training Need Analysis (TNA) di Rumah Sakit

Manajemen RS·

PENGANTAR TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) DI RUMAH SAKIT

Rumah sakit adalah organisasi yang sarat dengan pengetahuan dan teknologi. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang terjadi setiap saat mengharuskan rumah sakit selalu membekali karyawanya dengan pelatihan-pelatihan baik internal maupun ekternal agar mampu mengikuti perkembangan tersebut. Untuk menentukan pelatihan apa saja yang perlu diprogramkan, maka perlu dilakukan identifikasi kebutuhan pelatihan. Sebagai institusi pelayanan jasa, rumah sakit perlu senantiasa meningkatkan kompetensi karyawanya baik dari pengetahuanya, ketrampilanya dan perilakunya. Ketepatan dalam identifikasi menentukan juga ketepatan dalam membuat program pelatihan sesuai dengan kebutuhan. Selain terkait dengan kebutuhan kompetensi tersebut maka identifikasi dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan tingkat rumah sakit, tingkat unit dan tingkat individu.

Oleh karena itu BMD Street Consulting sebagai hospital consultant bermaksud menyelenggarakan Training Need Analysis (TNA) di Rumah Sakit yang cocok diikuti.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami konsep dasar manajemen SDM khususnya tentang pendidikan dan pengembangan
  • Memahami konsep
  • Mampu melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan baik tingkat rumah sakit, tingkat unit maupun tingkat individu
  • Mampu merancang dan menyusun sebuah pelatihan internal
  • Mampu melakukan evaluasi efektifitas pelatihan

MATERI 

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Konsep Dasar Manajemen SDM
  • Jenis-jenis pelatihan
  • Standar kompetensi karyawan
  • Gap analisis
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan tingkat rumah sakit
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan tingkat unit
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan tingkat individu

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN:

  • Para Manager/Kepala Ruang
  • Supervisor Diklat/SDM
  • Staf yang bertanggung jawab dalam pengelolaan pelatihan internal

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak termasuk penginapan)
Rp 5.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 6.500.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) DI RUMAH SAKIT TAHUN 2024 :

  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Offline Training Manajemen Rumah Sakit ( 25-26 April 2024 Di Tangerang )

Manajemen, Manajemen RS, Portofolio, Update Kegiatan Terbaru·

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Training Manajemen Rumah Sakit telah selesai dilaksanakan dengan secara langsung di tangerang pada tanggal 25-26 April 2024, Pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Bank Mandiri Persero Tbk. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari bagian Vice President. Pada program  PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT hadir untuk memberikan solusi dan kemudahan bagi Anda yang ingin mengenal lebih dalam mengenai ilmu pengetahuan dan pemahaman serta meningkatkan kemampuan dalam hal manajemen rumah sakit. PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT ini juga bertujuan untuk meningkatkan keterampilan manajemen tim dalam sebuah rumah sakit dengan memusatkan perhatian pada perubahan perilaku dan internalisasi kultur perbaikan mutu. Secara garis besar tujuan program ini diantaranya setelah menyelesaikan program pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

  • Mampu memahami bagaimana teknik untuk meningkatkan produktifitas Rumah Sakit
  • Memahami teori kepemimpinan
  • Dapat mengorganisasi Rumah Sakit
  • Dapat merancang strategi Bisnis Rumah Sakit
  • Mampu melakukan pengembangan pada kawasan dan indicator kinerja utama
  • Mampu melakukan Benchmarking

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Training Manajemen Rumah Sakit :

  1. Dendi Riandi
  2. Made Gde Yoga Iswara

Acara dibuka oleh Tim BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Ibu dr. Tresia Mahaputeri Nusantari Maghfirah, S.Ked, MARS, MPM. yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Teknik untuk peningkatan produktivitas Rumah Sakit
  • Skill kepemimpinan
  • Manajemen Organisasi Rumah Sakit
  • Benchmarking
  • Pengembangan kawasan kinerja utama dan indikator kinerja utama
  • Strategi bisnis Rumah Sakit

Program Training Manajemen Rumah Sakit ini direkomendasikan untuk di ikuti antara lain adalah

  • Manajer rumah sakit
  • Manajer keperawatan
  • Manajer Unit
  • Direktur Rumah Sakit

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan Training Manajemen Rumah Sakit yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

  • “Overall sudah baik , trainer menjelaskan materi dengan detail”Dendi riandi, PT. Bank Mandiri Persero Tbk.

Training Manajemen Instalasi Gawat Darurat (IGD)

Manajemen RS·

LATAR  BELAKANG

Sudah tidak disangsikan bahwa Instalasi Gawat Darurat (IGD) di sebuah rumah sakit merupakan pintu gerbang pelayanan sekaligus etalase kualitas pelayanan rumah sakit, yang akan dinilai oleh masyarakat pengguna rumah sakit. Oleh karenanya IGD di rumah sakit haruslah benar benar dapat mewakili pencitraan setiap rumah sakit, dimana semua aspek pelayanan yang dilaksanakan di IGD tersebut merupakan gambaran pelayanan kesehatan secara keseluruhan dari rumah sakit.

IGD yang merupakan unit kerja fungsional di rumah sakit menghimpun dan menggambarkan hampir semua bentuk sumber daya yang ada di rumah sakit, baik bangunan fisik, peralatan dan SDM kesehatan yang diarahkan untuk memberikan pelayanan pada masyarakat pengguna dalam keadaan siap pakai 24 jam.

Di era globalisasi dengan jargon akuntabilitas, transparansi dan partisipasi masyarakat serta supremasi hukum sekarang ini, maka pelayanan IGD haruslah dapat memenuhi keempat jargon tadi, kalau tidak maka bukan tidak mungkin rumah sakit akan disibukkan dengan tuntutan (hukum) masyarakat yang bertubi tubi.

Untuk menjaga agar IGD sebuah rumah sakit dapat berjalan sesuai dengan harapan masyarakat, maka Kementerian Kesehatan telah menetapkan  persyaratan sebuah IGD mulai dari input, proses sampaioutcomenya melalui Keputusan MenKes no 856 tahun 2009.

Selain itu Kementerian kesehatan telah pula menetapkan keharusan rumah sakit dilakukan akreditasi sebagai upaya menjaga dan menjamin mutu pelayanan rumah sakit termasuk pelayanan IGD nya, melalui Permenkes No 12 tahun 2012.

Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) sebagai badan independen yang ditunjuk Menteri kesehatan untuk melakukan akreditasi nasional melalui Permenkes No 428 tahun 2012, telah menetapkan (bersama Dirjen BUK- Kemkes) Standar akreditasi rumah sakit yang mengadaptasi standar akreditasi JCI. Sudah sewajarnya setiap Pimpinan rumah sakit memahami standar yang telah ditetapkan ini sebagai acuan dalam mengelola IGD di rumah sakitnya, oleh karenanya perlu dilakukan pelatihan bagi pimpinan rumah sakit dan pejabat yang terkait untuk mengenali dan memenuhi standar tersebut.

TUJUAN

Membantu meningkatkan kemampuan manajemen rumah sakit dan membuka wawasan kepada Komite Medis, staf medis dan staf manajemen rumah sakit dalam memahami dan menyiapkan IGD rumah sakit yang sesuai dengan standar Akreditasi RS versi 2012.

MATERI

  • Pengaturan alokasi ruangan pelayanan dan fasilitas peralatan di IGD.
  • Pengelolaan SDM IGD (pola ketenagaan, kualifikasi staf, mapping kompetensi staf, training need assesment, program training, program orientasi, jenjang karier perawat)
  • Standar Pelayanan IGD, Panduan praktik Klinis Trauma, Triase pasien
  • Resusitasi pasien, Code Blue sistem, Tim tanggap darurat.
  • Hospital Disaster Plan
  • Perancangan rekam medis IGD serta format pendukung pelayanan IGD
  • Program mutu dan keselamatan pasien di IGD, indikator mutu IGD
  • Latihan membuat regulasi pelayanan IGD dan Hospital Disaster Plan

METODE

  1. Ceramah
  2. Diskusi, tanya jawab.
  3. Latihan membuat Regulasi pokok IGD.
  4. Latihan membuat Hospital disaster Plan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Direktur, Staf Medis RS Manajer Pelayanan RS, Staf Keperawatan IGD, Staff Manajemen (IPRS), Kepala IGD.

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI

Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (bali/lombok)

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 3X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3318 6783, 3280 5064

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANAJEMEN INSTALASI GAWAT DARURAT (IGD) TAHUN 2021:

  • 21-22 Oktober 2021 Bogor
  • 01-02 November 2021 Surabaya
  • 09-10 Desember 2021 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI

  1. RSU Tadulako palu

TESTIMONI

  • “Sangat berkesan banyak ilmu yang di dapati saat mengikuti training, pemateri sangat care dengan peserta.”Rahma wahyuni, S.Kep, NS, Staff-RSU Tadulako Palu
  • “Isi materi pelatihan sangat baik & disajikan oleh pemateri yag berpengalaman serta kooperatif  untuk diajak diskusi.”Mutmainah Tamar, S.Kep, Perawat Pelaksana-RSU Tadulako Palu

Daftar Pelatihan Management

Manajemen RS·
  1. Management Quality Control dan Quality Assurance Dalam Organisasi Rumah Sakit
  2. Manajemen Aset, Investasi, Pemeliharaan Sarana-Prasarana dan Fasilitas Rumah Sakit
  3. Manajemen Bangsal Keperawatan
  4. Manajemen dan Penggunaan Darah di Rumah Sakit
  5. Manajemen DIKLAT Bagi Penanggung Jawab Unit DIKLAT Rumah Sakit
  6. Manajemen Farmasi
  7. Manajemen Fisik dan Lingkungan Rumah Sakit
  8. Manajemen ICU dan NICU Rumah Sakit
  9. Manajemen Keuangan Rumah Sakit
  10. Manajemen Komunikasi dan Informasi
  11. Manajemen Laktasi
  12. Manajemen Linen dan Laundry Rumah Sakit
  13. https://trainingrumahsakit.com/training-manajemen-laktasi.htmlManajemen Logistik Rumah Sakit
  14. Manajemen Nyeri
  15. Manajemen Operasional Rumah Sakit
  16. Manajemen Pemeliharaan Peralatan Medik Rumah Sakit
  17. Manajemen Penggunaan Obat (MPO) Sesuai Standar Akreditasi RS
  18. Manajemen Radiologi Rumah Sakit
  19. Manajemen Rumah Sakit
  20. Manajemen Sistem Informasi di Rumah Sakit
  21. dan materi custom lainya terkait persyaratan dan pengembangan sistem manajemen di rumah sakit yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan silahkan hubungi kontak kami untuk informasi lebih lanjut

Training Manajemen Rumah Sakit (15-16 Oktober 2018 Malang)

Manajemen RS, Update Kegiatan Terbaru·

Alhamdulillah… Public Training Manajemen Rumah Sakit telah selesai dilakukan di Malang pada hari Senin–Selasa, 15-16 Oktober 2018, pukul  09.00 – 16.00 WIB. Peserta ini di ikuti oleh RSUD Kota Subulussalam Aceh  dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 3 peserta yang terdiri dari Kabid. Penunjang Medik, Kabid. Keperawatan dan Direktur RSUD Kota Subulussalam. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Sarifin Usman Kombih
  2. Rabialdi
  3. Teuku Safriadi

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Ns. Rachmat Sudrajat, S.Kep, MKM, yang memberikan materi tentang Manajemen Rumah Sakit. Adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Teknik untuk peningkatan produktivitas Rumah Sakit
  • Skill kepemimpinan
  • Manajemen Organisasi Rumah Sakit
  • Benchmarking
  • Pengembangan kawasan kinerja utama dan indikator kinerja utama
  • Strategi bisnis Rumah Sakit

Untuk Rumah Sakit/Klinik yang ingin menyelenggarakan Training Manajemen Rumah Sakit yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya.

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

TESTIMONI

  • “Materinya bagus dan Instrukturnya bagus.” Teuku Safriadi, RSUD Kota Subulussalam.

Training Penyusunan Aneka Kontrak Di Rumah Sakit Sesuai Dengan Kaidah Hukum

Manajemen RS·

PENGANTAR

Saat ini institusi Rumah Sakit tidak lagi semata-mata lembaga sosial kemasyarakatan yang memberikan pelayanan kesehatan saja. Namun untuk mempertahankan dan meningkatkan keberadaannya sudah mengarah kepada suatu lembaga bisnis di bidang layanan kesehatan. Sehingga hampir di semua aspeknya telah menerapkan sistem manajemen yang baik. Penerapan disiplin ilmunya juga tidak hanya terbatas pada bidang ilmu kedokteran atau kesehatan semata, tapi juga hampir semua disiplin ilmu diterapkan didalamnya, tidak terkecuali penerapan ilmu hukum.Penerapan bagian dari ilmu hukum yang cukup dominan adalah tentang Hukum Kontrak. Hampir semua sisi operasional rumah sakit akan menerapkan ilmu Hukum Kontrak. Hal ini terjadi mengingat pihak rumah sakit pasti akan  melakukan interaksi dengan berbagai macam pihak dengan berbagai macam kepentingan. Interaksi hukum yang berjangka pendek maupun panjang ini dengan sendirinya membutuhkan suatu dokumen Kontrak sebagai dokumen yang dapat membuktikan adanya interaksi hukum tersebut. Dokumen kontrak juga memuat berbagai hak-hak maupun kewajiban-kewajiban yang harus dipenuhi oleh masing-masing pihak. Manakala terjadi silang pendapat antara mereka, para pihak akan merujuk pada dokumen kontrak  yang mereka buat. Oleh karena itu pembuatan/ penyusunan dokumen Kontrak di Rumah Sakit menjadi sedemikian penting artinya. Ketiadaan dokumen tertulis berupa Kontrak beserta Addendum/ Amandemennya (bila ada) atau adanya Dokumen Kontrak yang memuat kepentingan yang timpang/tidak sebanding antara para pihak juga merupakan awal petaka persengketaan diantara para pihak. Berbagai macam kasus yang terjadi sudah membuktikan persengketaan yang terjadi berawal dari ketidak baikan dalam penyusunan Kontrak. Bahkan tidak sedikit yang harus berakhir di pengadilan guna memperoleh penyelesaiannya. Oleh karena itu, upaya untuk memahami ilmu Hukum Kontrak serta kemampuan untuk membuat Kontrak yang baik dan aman bagi manajemen rumah sakit maupun fungsi Legal RS saat ini merupakan kebutuhan mendesak. Sehingga akan diperoleh pemahaman yang benar serta diperoleh kemampuan penyusunan Kontrak yang baik dan aman serta diharapkan dihasilkan Kontrak yang memenuhi standar  kontrak yang baik dan aman.
TUJUAN
MATERI
  • Dasar-Dasar Hukum Perikatan/Kontrak
  • Prinsip-prinsip Penyusunan Kontrak
  • Beberapa ketentuan dalam UU Kesehatan & UU Praktek Kedokteran  tentang Dokter di Rumah Sakit
  • Aneka kontrak dengan Dokter di RS (Dr Full Timer, Dr Part Timer, Dr  Tamu/Visiting Doctor)
  • Kontrak layanan kesehatan dengan pelanggan Perusahaan Non Asuransi
  • Kontrak layanan kesehatan dengan Pelanggan Perusahaan Asuransi
  • Perjanjian Pengakuan Hutang dengan Pasien
  • Kontrak dengan Perusahaan Pemborong  (contoh : Pest Control)
  • Kontrak kerjasama Bagi Hasil Alat Kesehatan
  • Kontrak dengan perusahaan Penyedia Tenaga Kerja (labour supply)
  • Kontrak Pemeliharaan Alat (Contoh :Service AC)
  • Kontrak Pengadaan Sediaan Farmasi dengan Sistem Konsinyasi
  • Aneka Penyelesaian Sengketa dan Penyusunan Akta Perdamaian
  • Simulasi penyusunan kontrak

PESERTA

  • Pemilik / Pengurus Yayasan RS
  • Direktur/ Pimpinan RS
  • Manajer/ Staf Legal RS
  • Bagian yang bertanggungjawab dalam penyusunan kontrak
  • Kepala SDM RS

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 5.000.000,00/peserta (JABODETABEK, BANDUNG, YOGYA, SURABAYA)
  • Rp 6.500.000,00/peserta (Bali, Lombok)
  • Rp 6.000.000,00/peserta (Balikpapan)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3318 6783, 3280 5064

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING ANEKA KONTRAK DI RUMAH SAKIT TAHUN 2021 :

  • 23-24 Agustus 2021 Bandung
  • 20-21 September 2021 Bali
  • 14-15 Oktober 2021 Jakarta
  • 22-23 November 2021 Yogyakarta
  • 20-21 Desember 2021 Surabaya
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Online

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Eva Arlinda - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu ? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00