Training Sistem Penggajian di Rumah Sakit

PENGANTAR

Persaingan di bidang industri jasa kesehatan saat ini bukan saja di pasar lokal namun juga di pasar regional sehingga terdapat tuntutan yang tinggi terhadap mutu pelayanan yang disediakan. Penyediaan pelayanan yang bermutu tinggi ditentukan oleh kualitas SDM yang dimilikinya serta tersinerginya berbagai disiplin ilmu. Hal ini hanya dimungkinkan bila terdapat manajemen SDM yang efektif dan efisien. Sistem pengelolaan SDM tersebut tentu saja dirancang dengan mempertimbangkan karakteristik spesifik setiap rumah sehingga tercipta atmosfir kerja yang positif bagi karyawan namun tetap mengakomodasikan tercapainya tujuan organisasi. Sistem Informasi Manajemen SDM mestilah mempunyai informasi yang lengkap mengenai lalu lintas aktivitas kerja di dalamnya, khususnya informasi sistimatis mengenai setiap jabatan dan aktivitas jabatan tersebut. Adanya informasi ini akan memudahkan organisasi untuk menyusun sebuah kebijakan integratif mengenai berbagai macam strategi pengembangan SDM dan kebijakan pegawai, termasuk kebijakan tentang remunerasi.

TUJUAN

 

MATERI

  • Menyusun Analisa terhadap seluruh jabatan yang telah diidentifikasikan (Job analysis)
  • Membuat Evaluasi terhadap seluruh jabatan untuk mengetahui nilai jabatan (Job Evaluation) melalui metode Profil Jabatan
  • Penyusunan urutan jabatan dan penggolongan jabatan (Job ranking dan Job leveling)
  • Melakukan evaluasi gaji saat ini
  • Membuat job pricing
  • Membuat range gaji
  • Penyusunan kebijakan imbal jasa yang mencakup: skala gaji dan tunjangan

METODE
30% Teori (ceramah, tanya jawab)
70% Praktek (diskusi, latihan)

PESERTA

  • Pengurus Yayasan (Ketua, Bendahara, Anggota)
  • Direktur RS
  • Kepala Bidang HRD
  • Staf HRD
  • Pejabat yang bertanggung jawab terhadap penggajian

TRAINER

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
  • Rp 5.000.000,00/peserta (JABODETABEK, BANDUNG, YOGYA, SURABAYA)
  • Rp 6.500.000,00/peserta (Bali, Lombok)
  • Rp 6.000.000,00/peserta (Balikpapan)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3318 6783, 3280 5064

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

Training Manajemen Klaim dan Fraud Asuransi Kesehatan di Rumah Sakit (Jamkesmas, Jamkesda, Asuransi Swasta)

PENGANTAR

Pada situasi ekonomi yang sangat kompetitif; tuntutan manajemen jasa Jaminan Layanan Kesehatan yang bermutu semakin menjadi tuntutan peserta dan perusahaan. Meningkatnya tuntutan akan akurasi dalam penagihan klaim medis guna menghindari adanya terjadinya konflik antara rumah sakit dengan Jamkesmas. Perkembangan jasa Jaminan layanan Kesehatan perlu didukung oleh SDM profesional untuk dapat menjawab tantangan bisnis dan tuntutan mitra kerja yang semakin kompleks di masa depan. Meningkatnya jumlah penggunaan (utilisasi) pelayanan kesehatan dari peserta Jamkesmas menimbulkan beban kerja dan tingkat kesulitan kerja yang semakin tinggi pada pihak rumah sakit. Peserta Jamkesmas pada tahun 2010 mencapai 76,4 juta penduduk miskin diseluruh Indonesia dan peserta Jamkesmas adalah konsumen terbesar puskesmas dan Rumah Sakit Umum Daerah dan Pusat maupun swasta. Dengan jumlah kepersertaan yg sangat besar akan menimbulkan beban kerja dan kompleksitas administrasi klaim pada rumah sakit sebagai Pelaksana Pelayanan Kesehatan Jamkesmas. Disamping itu, SDM rumah sakit belum cukup terpapar dengan seluk beluk administrasi klaim Jamkesmas. Hal ini sering menimbulkan konflik antara manajemen rumah sakit dengan pengelola Asuransi, sehingga perlu keterlibatan semua pihak untuk meningkatkan pengetahuan tentang manajemen klaim dan fraud Asuransi.
TUJUAN
MATERI
  • Konsep Kerjasama Asuransi – PPK (RS / Klinik)

a. Proses seleksi (faktor apa saja yang menjadi pertimbangan asuransi untuk kerjasama / tidak dengan PPK.
b. Aneka sistem pembayaran yang bisa disepakati, serta plus-minus nya bagi provider.

  • Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam berkontrak dengan penyelenggara jaminan kesehatan (Asuransi, Bapel, Self Insured Company)
  • Faktor-faktor penyebab yang sering mengakibatkan penundaan pembayaran klaim oleh pihak penanggung biaya pelayanan kesehatan (Asuransi / Bapel atau Perusahaan).
  • Tips yang dapat diusahakan rumah sakit untuk menghindari penundaan / penolakan pembayaran oleh pihak penanggung.
  • Moral hazard dan Fraud Definisi, dampak terhadap biaya kesehatan dan antisipasi terhadap moral hazard.
  • Jenis-jenis kecurangan klaim dan modus operandi yang banyak ditemukan dari hasil verifikasi oleh claim analis perusahaan asuransi (lebih difokuskan pada kecurangan oleh peserta / perusahaan asuransi)
  • Manfaat melakukan verifikasi tagihan klaim oleh rumah sakit sebelum tagihan dikirim.
  • Teknik verifikasi tagihan klaim :
– Tips verifikasi klaim Rawat Jalan
– Tips verifikasi Rawat Inap
SIAPA PESERTANYA..??
Peserta yang wajib ikut dalam training ini adalah mereka dengan latar belakang profesi yang menjabat sebagai: direktur/manajer keuangan rumah sakit, bendahara yayasan/rumah sakit, staf ahli pajak rumah sakit/yayasan dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak terhadap proses kerjasama dengan pihak Asuransi

TRAINER

Associated Trainer & Consultant BMD Street Consulting

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
  • Rp 4.250.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 4.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3318 6783, 3280 5064

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING TAHUN 2014:

Training Dampak Implementasi IFRS Terhadap Perpajakan Rumah Sakit Indonesia

PENGANTAR

Sebagaimana kita ketahui bahwa dalam rangka pemantapan dalam persiapan penerapan IFRS, Indonesia akhirnya memutuskan akan menerapkan IFRS mulai 1 Januari 2012, baik dilingkungan perusahaan, perbankan, industri maupun pemerintahan. Konvergensi Akuntansi Indonesia ke IFRS perlu didukung agar Indonesia mendapat suatu pengakuan secara maksimal dari komunitas internasional yang sudah lama menganut standar ini.
 Penerapan IFRS ini sendiri secara internasional dilakukan sebagai upaya untuk memperkuat arsitektur keuangan global dan mencari solusi jangka panjang terhadap kurangnya transparansi informasi keuangan. Untuk itu kita perlu mengadopsi IFRS, dimana dalam rangka upaya menjadikan Indonesia menerapkan IFRS, akan mendapatkan tujuh manfaat yaitu :
  1. Meningkatkan kualitas Stándar Akuntansi Keuangan (SAK)
  2. Mengurangi biaya SAK
  3. Meningkatkan Kredibilitas dan kegunaan laporan keuangan.
  4. Meningkatkan komparabilitas pelaporan keuangan
  5. Meningkatkan transparansi keuangan
  6. Menurunkan biaya modal dengan membuka peluang penghimpunan dana melalui pasar modal
  7. Meningkatkan efisiensi penyusunan laporan keuangan

TUJUAN

MATERI
1. Latar Belakang IFRS dan Perbandingannya dengan PSAK
– Overview Konvergensi IFRS :
a. Sejarah IFRS dan Konvergensinya
b. Prinsip-prinsip IFRS
c. Proses adaptasi IFRS di Indonesia
d. Tantangan Konvergensi IFRS
– Komparasi PSAK lama, PSAK baru dengan IFRS
a. Perbandingan PSAK dengan IFRS
b. Accounting Framework, Balance Sheet, Income Statement
– IFRS dan pengaruhnya terhadap business process
a. Pengaruh IFRS terhadap Akuntansi dan Pelaporan
b. Sistem dan Proses Bisnis
c. Operasional Bisnis Perusahaan secara umum dan khusus
d. Sumber Daya Manusia
e. Perpajakan Indonesia
2. Konvergensi IFRS : Implikasi PSAK terbaru terhadap Perpajakan di Indonesia
– Pengaruh konvergensi IFRS terhadap Perpajakan
a. Potensi perubahan peraturan perpajakan
b. Perlakuan transaksi akuntansi aspek perpajakan
– PSAK 1 (revisi 2009), PSAK 25 (revisi 2009)
– Penyajian Laporan Keuangan dan pengaruhnya terhadap Koreksi Fiskal
– Pengaruh transaksi Hubungan Istimewa terhadap Perpajakan
– Pengaruh Fair Value Aset Tetap dan Sewa dari aspek perpajakan
– Studi kasus
METODE
Ceramah | Diskusi
PESERTA
  • Direktur Rumah Sakit
  • Pimpinan Yayasan Rumah Sakit
  • Direktur / Manajer Keuangan Rumah Sakit
  • Staf Keuangan Rumah Sakit

TRAINER

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
  • Rp 5.000.000,00/peserta (JABODETABEK, BANDUNG, YOGYA, SURABAYA)
  • Rp 6.500.000,00/peserta (Bali, Lombok)
  • Rp 6.000.000,00/peserta (Balikpapan)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3318 6783, 3280 5064

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

 

Training Finance For Non Finance

PENGANTAR

Pengguna laporan keuangan Rumah Sakit berasal dari berbagai pihak baik eksternal Rumah Sakit seperti pemegang saham, kreditur, pemerintah maupun berasal dari internal Rumah Sakit seperti komisaris, direksi, karyawan yang berkepentingan terhadap laporan keuangan untuk mengambil keputusan sesuai dengan kepentingannya masing-masing. Laporan keuangan Rumah Sakit merupakan ukuran kinerja keuangan perusahaan yang juga berarti ukuran terhadap prestasi pengelola (manajemen) dalam pencapaian target atau anggaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Oleh karena itu, pemahaman terhadap menggunakan dan menganalisis laporan keuangan merupakan suatu pengetahuan yang sangat penting bagi pengguna laporan keuangan. Untuk memperoleh informasi yang berguna tidak hanya dilihat dari satu sisi saja yaitu pencapaian laba, namun perlu dilihat dari sisi lain seperti kondisi keuangan Rumah Sakit yang sebenarnya. Pencapaian laba yang tinggi tidak mempresentasikan kemampuan keuangan Rumah Sakit dalam membayar kewajiban-kewajiban keuangannya dan pembayaran deviden. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman analisis laporan keuangan yang menyeluruh sehingga pemakai laporan keuangan mampu mengambil keputusan yang memadai baik dalam rangka investasi, pemberian pinjaman, optimalisasi penggunaan dana dan perencanaan keuangan Rumah Sakit di masa mendatang.

TUJUAN

MATERI

  1. Laporan keuangan, tujuan dan fungsinya
  2. Kerangka dasar penyajian keuangan (conceptual framework)
  3. Metode dan teknik analisis laporan keuangan
  4. Interprestasi terhadap hasil analisis laporan keuangan
  5. Menggunakan analisis laporan keuangan dalam membuat perencanaan keuangan

METODE

Ceramah | studi kasus | tanya jawab

PESERTA

  • Pemilik Rumah Sakit
  • Pengurus Yayasan Rumah Sakit
  • Direktur / Manajer Keuangan Rumah Sakit
  • Kepala Unit di Rumah Sakit
  • Staf Keuangan

TRAINER

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
  • Rp 5.000.000,00/peserta (JABODETABEK, BANDUNG, YOGYA, SURABAYA)
  • Rp 6.500.000,00/peserta (Bali, Lombok)
  • Rp 6.000.000,00/peserta (Balikpapan)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3318 6783, 3280 5064

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

Training Metode Menghitung Kebutuhan Tenaga Berdasarkan Beban Kerja di Rumah Sakit

PENGANTAR

Pada situasi ekonomi yang sangat kompetitif, kualitas produk yang tinggi saja tidak cukup untuk memenangkan pertarungan bisnis yang semakin ketat. Kunci untuk dapat merebut hati pelanggan rumah sakit dan membuat pelanggan menjadi loyal adalah dengan menjual jasa kesehatan bermutu tinggi dan kualitas pelayanan yang excellent. Untuk dapat menciptakan jasa kesehatan yang prima, rumah sakit harus didukung oleh SDM profesional dengan kinerja sesuai dengan harapan masyarakat. Begitu pentingnya investasi di bidang SDM, membuat pengembangan SDM menjadi kunci keberhasilan untuk dapat meningkatkan kinerja rumah sakit dimasa depan. Hal ini memerlukan perubahan paradigma di level pimpinan, manajemen rumah sakit maupun level pelaksana, bahwa pendidikan dan pelatihan karyawan bukanlah biaya melainkan investasi yang dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja yang pada akhirnya meningkatkan stabilitas dan profibilitas perusahaan di masa mendatang.
 Dalam rangka pengembangan SDM profesional itulah BMD Street Consulting menyelenggarakan Pelatihan Metode Menghitung Kebutuhan Tenaga di Rumah Sakit Berdasarkan Beban Kerja. Pelatihan ini dikemas dan disesuaikan dengan kebutuhan SDM rumah sakit untuk dapat menjawab tantangan dan permasalahan dibidang jasa dan produk perusahaan.
TUJUAN
MATERI
  • Teori dan Konsep Perencanaan RS
  • Analisa Jabatan dan Job Description
  • Indikator Kinerja SDM
  • Leadership, Komunikasi dan Teamwork
  • Kasus Hitung Tenaga Based on Demand di unit organisasi
  • Kasus Hitung Tenaga Perawat RS
  • Kasus Hitung Tenaga Perawat RS
  • Kasus Hitung Tenaga di Instalasi Farmasi
  • Pengenalan Penggunaan Software Perencanaan SDM
METODE
  • Ceramah
  • Tanya Jawab
  • Diskusi
PESERTA
  • Direktur SDM
  • Kepala Bagian SDM
  • Kepala Keperawatan
  • Kepala Instalasi Rumah Sakit

TRAINER

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
  • Rp 5.000.000,00/peserta (JABODETABEK, BANDUNG, YOGYA, SURABAYA)
  • Rp 6.500.000,00/peserta (Bali, Lombok)
  • Rp 6.000.000,00/peserta (Balikpapan)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3318 6783, 3280 5064

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

Training SDM di Rumah Sakit

PENGANTAR

  • Melakukan PHK Karyawan dengan risiko / biaya minimum
  • Mempersiapkan Pensiun Karyawan
  • Menghitung Gaji Karyawan dengan UMP/UMKK Tahun 2011

Baru-baru ini DPR memutuskan menolak revisi UU No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan, dan tidak akan memasukkan UU No.13/2003 sebagai bagian dari Program Legislasi Nasional (Prolegnas) tahun 2011. Di sisi lain, Menakertrans sudah menugaskan LIPI untuk melakukan studi ke arah perbaikan UU tersebut, yang baru akan selesai pada tahun 2014.Dalam kondisi semacam ini, bagaimana kalau RS harus mem-PHK karyawan?

  • Bagaimana kiat-kiatnya agar risiko dan biaya yang dikeluarkan minimum?
  • Apa saja peraturan perundang-undangan terbaru yang menyangkut PHK?
  • Bagaimana kalau kita harus mem-PHK karyawan kontrak (PKWT) karena kinerjanya yang buruk?
  • Bagaimana kalau karyawan mengundurkan diri kurang dari satu bulan sebelumnya?
  • Bagaimana melakukan PHK sehingga tidak harus sampai ke PHI?
  • Bagaimana kalau akhirnya harus berperkara juga di Pengadilan Hubungan Industrial (PHI)?
  • Bagaimana menghitung uang pensiun untuk karyawan?
  • Bagaimana mempersiapkan uang pensiun sesuai PSAK 24?

Upah Minimum Provinsi (UMP) dan Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMKK) dari sebagian besar Provinsi dan Kabupaten/Kota seluruh Indonesia untuk tahun 2011 sudah diumumkan oleh Gubernur setempat. Semua mengalami kenaikan, bahkan UMP DKI naik 15,38%!
Meskipun penyesuaian gaji karyawan sudah merupakan rutinitas bagi para Direktur/Manajer SDM Rumah Sakit setiap akhir tahun, masih saja ada yang mengalami kesulitan dalam menyesuaikan gaji seluruh karyawannya untuk tahun 2011.
Persoalannya adalah:

  • Bagaimana kita menyesuaikan gaji seluruh karyawan sehingga sesuai dengan anggaran yang tersedia?
  • Bagaimana kalau anggaran yang tersedia untuk penyesuaian gaji sangat terbatas?
  • Apabila karyawan yang paling rendah gajinya naik cukup tinggi, bagaimana mengatur kenaikan gaji karyawan yang lebih tinggi gajinya sehingga sesuai dengan anggaran perusahaan?
  • Bagaimana kalau pada saat yang sama perusahaan harus memberikan kenaikan gaji juga sebagai penghargaan atas kinerja karyawan selama tahun 2010?

Akan dipelajari bersama mencari rumusan yang paling jitu sesuai dengan kondisi Rumah Sakit masing-masing. Perhitungan dilakukan baik secara manual maupun mempergunakan komputer.

TUJUAN

MATERI

  1. Peraturan perundang-undangan terbaru tentang PHK
  2. Kiat-kiat mencegah terjadinya PHK
  3. Kiat-kiat melakukan PHK dengan risiko dan biaya minimum
  4. Kiat-kiat kalau harus berperkara di PHI
  5. Mengefisienkan Program Pensiun Karyawan
  6. Peraturan perundang-undangan tentang UMP/UMKK.
  7. Dasar-dasar Sistem Remunerasi yang Baik.
  8. Manfaat ”Rumus Sundulan DS”.
  9. Menghitung Gaji Baru Karyawan Tahun 2011 Sesuai dengan Anggaran Rumah Sakit
  10. Menghitung Gaji Baru Karyawan Tahun 2011 Bersamaan dengan Penghargaan Performance Appraisal tahun 2010.

METODE

  • Presentasi dan Diskusi Interaktif
  • Diskusi Kelompok
  • Simulasi Proses PHK

PESERTA

  • Pemilik Rumah Sakit
  • Para Direktur/Manajer SDM
  • Para Direktur/Manajer Keuangan
  • Para Direksi/Manajer yang ikut menentukan sistem gaji

TRAINER

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
  • Rp 5.000.000,00/peserta (JABODETABEK, BANDUNG, YOGYA, SURABAYA)
  • Rp 6.500.000,00/peserta (Bali, Lombok)
  • Rp 6.000.000,00/peserta (Balikpapan)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 3318 6783, 3280 5064

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

 

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Online

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Eva Arlinda - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu ? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00
error: Maaf...!!! anda tidak diizinkan copy paste halaman ini, jika membutuhkan penawaran/sylabus/brosur silahkan Hub: 021-7563091 or Email: [email protected] kami siap membantu kebutuhan anda. Trm Ksh