Author: Admin

In House Training Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit (K3RS) RSUP Dr.M. Djamil Padang Sumatera Barat (01-02 Maret 2017)

In House Training Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit (K3RS) RSUP Dr.M. Djamil Padang Sumatera Barat (01-02 Maret 2017)

Recent Project, Update Kegiatan Terbaru·

Alhamdulillah… in House Training Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit (K3RS) telah selesai dilakukan di Aula Rumah Sakit RSUP Dr. M. Djamil Kab. Kota Padang Sumatera Barat pada hari Rabu-Kamis, 01-02 Maret 2017, pukul  09.00 – 16.00 WIB. Pelatihan ini terselenggara atas kerjasama antara RSUP Dr. M. Djamil dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 17 peserta yang terdiri dari Komite K3RS, IGD, IPS Non Medis, IPS Medis, Radiologi, Kesling, Laboratorium Sentral, Farmasi, Ka Irna A.pagi, Irna Non Bedah 2, KMMR. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Ali Umar
  2. Asmaludin Ritongga
  3. Dedi Sutia
  4. Desnary
  5. Esa Surya Praja
  6. Hary Syafputra
  7. Katherina Welong
  8. Lina Sari
  9. Ns, Martalena
  10. Meldi Putra
  11. Natijatul Aini
  12. Poby Karmendra
  13. Rizki Andika Putra
  14. Rizki Yunov Putra
  15. Wiwing
  16. Yosrizal
  17. Zulkarnain

Acara dibuka oleh Pihak Rumah Sakit dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu dr. Tresia Mahaputeri Nusantari Maghfirah, S.Ked, MARS, MPM, ACC yang memberikan materi tentang Kesehatan Dan Keselamatn Kerja Rumah Sakit (K3RS). adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Peraturan dan perundang-undangan K3 Rumah Sakit
  • Implementasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Rumah Sakit persyaratan akreditasi JCI (Joint Commission International /KARS (komite akreditasi rumah sakit Indonesia)
  • Dasar-dasar dan prinsip K3
  • Pengenalan Sistem K3 Rumah Sakit
  • Penyusunan program k3 Rumah Sakit
  • Identifikasi dan penilaian serta pengendalian resiko bahaya di Rumah Sakit meliputi: Bahaya Fisik, bahaya kimia, bahaya biologi, bahaya fisiologi, bahaya psikologi dan lain sebagainya.
  • Penanganan dan perawatan medis terkait dengan resiko bahaya yang ditimbulkan (Tabung Gas Bertekanan, Jarum Suntik, Panel Listrik etc)
  • Penggunaan alat pelindung diri (APD ) terkait dengan bidang medis (Masker, Sarung Tangan, Kaca mata, etc
  • Laboratory safety
  • Penanganan bahan-bahan kimia (cair/padat) yang mudah terbakar dan meledak
  • Penanganan dan pengolahan limbah Rumah Sakit

Untuk Rumah Sakit/Klinik yang ingin menyelenggarakan pelatihan Kesehatan Dan Keselamat Kerja Rumah Sakit (K3RS) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

Training Corporate Productivity

SDM·

PENGANTAR TRAINING CORPORATE PRODUCTIVITY 

Produktivitas merupakan perbandingan antara hasil keluaran dengan hasil masukan. keefektifan ini dilihat dari beberapa faktor masukan yang dipakai dibandingkan dengan hasil yang dicapai. Sedangkan produktivitas kerja yaitu jumlah produksi yang dapat dihasilkan dalam waktu tertentu. Produksi yang dinamis memiliki kemampuan berpikir dan motivasi kerja, apabila pihak manajemen perusahaan mampu meningkatkan motivasi mereka, maka produktivitas kerja akan meningkat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Corporate Productivity diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan produktivitas dan dapat mengaplikasikannya di perusahaan/ instansi.

BAHAN AJAR

  1. Kemampuan
  2. Sikap
  3. Situasi dan keadaan lingkungan
  4. Motivasi
  5. Upah
  6. Tingkat pendidikan
  7. Perjanjian kerja
  8. Penerapan teknologi
  9. Diskusi dan Study Kasus 

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Corporate Productivity peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, maupun Staff dari Department Personalia, HRD, Engineering dan Department lain yang terkait dengan Produktivitas. Serta bisa untuk pribadi professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang Peningkatan Produktivitas.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Corporate Productivity ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi corporate produvtivity yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-7563091, Mobile: 0812 9156 5386

JADWAL TRAINING CORPORATE PRODUCTIVITY  TAHUN 2017

  • 19-20 Januari 2017 Jakarta
  • 16-17 Februari 2017 Yogyakarta
  • 16-17 Maret 2017 Bandung
  • 20-21 April 2017 Surabaya
  • 18-19 Mei 2017 Bogor
  • 19-20 Juni 2017 Bali
  • 20-21 Juli 2017 Jakarta
  • 14-15 Agustus 2017 Yogyakarta
  • 21-22 Agustus 2017 Bandung
  • 18-19 September 2017 Surabaya
  • 18-20 Oktober 2017 Bogor
  • 23-24 November 2017 Lombok
  • 18-19 Desember 2017 Yogyakarta

In House Training Service Excellence di Balai Pengobatan PT. Great Giant Pineapple Lampung Tengah (27-28 Juli 2016)

Recent Project·

Alhamdulillah… in House Training Service Excellence telah selesai dilakukan di Ruang C Training Centre PT. Great Giant Pineapple Kab. Lampung Tengah pada hari Rabu-Kamis, 27-28 Juli 2016, pukul  09.00 – 16.00 WIB. Pelatihan ini terselenggara atas kerjasama antara Departemen HRD PT. Great Giant Pineapple dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 22 peserta yang terdiri dari Perawat, Bidan Pelaksana, Staff Comben, Kasie BP & Factory, Apoteker, Administrasi, Driver dan HRD Kompensasi. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Ahmad Sudiono
  2. Ana Suresmi
  3. Ari Andika Pratama
  4. Arie Kusumawati
  5. Arie Sulistiya Rini
  6. Eka Fitriana
  7. Elva Putri
  8. Jursan Hayadi
  9. Joko Suwarto
  10. Kemas Abdul Hamid
  11. Komang Candra Wati Puspa
  12. Lanidya Monica
  13. Mardono
  14. Melina Lundy Manurung
  15. Nana Kupriyatin
  16. Rima Tamara
  17. Santi Pratiwi
  18. Sumiyati
  19. Susi Ariani
  20. Widi Sumanto
  21. Yulia Mandasari
  22. Zaitun Fitri

Acara dibuka oleh Kepala Balai Pengobatan PT. Great Giant Pineapple Ibu Ir. Euis Yulifah. dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Dr. Budi Hartono,SE, MARS, ACC yang memberikan materi tentang Service Excellence. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Pemahaman dasar Sikap dan mentalitas implementasi service excellence
  • Paradigma perubahan, dalam menyikapi keluhan menjadi perbaikan dan tanggung jawab sebagai dasar perubahan menjadi lebih baik.
  • Karakter dan typical buruk pelayanan rumah sakit/klinik
  • Karakter dan typical pelayanan rumah sakit/klinik yang prima
  • Strategi menghadapi perbedaan karakteristik rumah sakit vs karakteristik pasien
  • Keterampilan service excellence
  • Penanganan keluhan
  • Pengembangan layanan
  • Action plan dan improvement

Untuk Rumah Sakit/Klinik yang ingin menyelenggarakan pelatihan Service Excellence yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat TESTIMONI pelatihan ini silahkan klik disini.

 In House Service Excellece

In House Training Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) di RSUD Subang (1-2 Oktober 2015)

In House Training Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) di RSUD Subang (1-2 Oktober 2015)

Recent Project, Uncategorized·

Alhamdulillah… in House Training Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) telah selesai dilakukan di Gedung Serbaguna STIE Sutaatmadja (STIESA) Kabupaten Subang pada hari Kamis-Jum’at, 1-2 Oktober 2015, pukul  09.00 – 16.00 WIB. Pelatihan ini terselenggara atas kerjasama antara Departemen Diklat RSUD Kelas B Kabupaten Subang dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 19 peserta yang terdiri dari Kepala Instalasi Rawat Inap, Kepala Seksi Ketenagaan, Ka Instalasi Rawat Jalan, Kepala Seksi Keperawatan, SPI & Penanggung jawab radiologi, Penata Anatesi, Dokter Umum dan Staf Medis Fungsional. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Ade Supena
  2. Aminah Ekawati
  3. Arie Nurhani
  4. Arif Hidayat R
  5. Cicih Yuliawati
  6. Douven Rini Damayanti
  7. Ening
  8. Jan Rudi Iskandar
  9. Juju Juarna
  10. Okay Karyawati
  11. Purwandiny Widyaningsih
  12. Rohano
  13. Roswita
  14. Shinta Agustini
  15. Trimulyani S
  16. Ujang Yaya
  17. Warmin
  18. Wila Astria
  19. Yati Maryati

Acara dibuka oleh Direktur RSUD Kelas B Kabupaten Subang dr. H. Nunung Syuhaeri, MARS. dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Dr. Budi Hartono,SE, MARS, ACC yang memberikan materi tentang Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) di Rumah Sakit. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • PMKP 1. Leadership and Quality Patient Safety Plan
  • PMKP 2. Clinical Guidline, Clinical Pathway
  • PMKP 3. Penetapan dan Pengumpulan Data Indikator
  • PMKP 4. Analisa Data Indikator
  • PMKP 5. Validasi Data Indikator
  • PMKP 6. Sentinel Event
  • PMKP 7. Variasi / Trend Data Tidak Diharapkan
  • PMKP 8. Near Miss
  • PMKP 9. Improvement and Sustainibility
  • PMKP 10. Improvement in Priority Area and Test Change
  • PMKP 11. Risk Management—FMEA

Untuk Rumah Sakit yang ingin menyelenggarakan pelatihan Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya.

In House Training Komunikasi Yang Efektif Bagi Staff Rumah Sakit di RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang Tanggal 7-8 Mei 2015

Uncategorized·

Alhamdulillah… in House Training Komunikasi Yang Efektif Bagi Staff Rumah Sakit telah selesai dilakukan di Aula lantai 2 RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang pada hari Kamis-Jum’at, 7-8 Mei 2015, Acara dimulai pukul 09.00 – 16.00 WIB. Pelatihan ini terselenggara atas kerjasama antara Bidang Pelayanan RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 30 peserta yang terdiri dari Dokter, Perawat, Bidan, Apoteker, Staff Kasir dan Staff Diklat. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Ahmad Mulyadi Sunarya
  2. Ahmad Iyon
  3. Amriyah
  4. Baihaqi
  5. Fitri Yuniawati
  6. Hidayat
  7. Holilah
  8. Ika Suciani
  9. Ika Yunita
  10. Johani
  11. Khulashoh
  12. Kristina Supriyati
  13. Ledi Diana Lumban Gaol
  14. Lutfi Syef
  15. Meis Larissa Tanaka
  16. Nanik Utami
  17. Nurul Huda
  18. Purnama Cristiani Simamora
  19. Reny Alawiyah Tachril
  20. Rita Dwiningsih
  21. Rika Emawati
  22. Siti Nurjanah
  23. Siti Robiah
  24. Tuti Ningsih
  25. Tuti Nurwidiastuti
  26. Umie Kulsum
  27. Vanti Kurnianingsih
  28. Widha Nurika
  29. Wiwit Prihartini
  30. Yudi Supraptiyo

Acara dibuka oleh Kepala Seksi Pelayanan Medik RSUD Balaraja, dr. H. Ferry Irwansyah, MARS dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Dr. Budi Hartono, SE, MARS, ACC. dan dr. Ahmad Fuady, MSc-HEPL. yang memberikan materi tentang Komunikasi Yang Efektif Bagi Staff Rumah Sakit. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Pengantar Standar akreditasi RS 2012 SKP.2/JCI IPSG.2 Terkait dengan syarat agar rumah sakit menyusun cara komunikasi yang efektif, tepat waktu, akurat, lengkap, jelas, dan dapat dipahami penerima.
  • Berbagai kesalahan yang kerap kali muncul karena kurangnya menerapkan komunikasi efektif di rumah sakit.
  • Aspek-aspek penting yang perlu di bangun dalam membangun komunikasi efektif di rumah sakit.
  • Aplikasi dan teknik komunikasi yang baik
  • Tips dan trik sukses menjadi health educator di rumah sakit.
  • Aspek yang harus dibangun dalam komunikasi efektif
  • Teknik Berkomunikasi yang baik dengan menggunakan metode REACH (Respect, Empathy, Audible, Clarity, Humble)
  • Komunikasi efektif berdasarkan kerangka SBAR (Situation, Background, Assessment, Recommendation)

Untuk Rumah Sakit yang ingin menyelenggarakan pelatihan Komunikasi Yang Efektif Bagi Staff Rumah Sakit yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya.

Komunikasi Yang Efektif-BMD

In House Training Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD), Patient Safety/Keselamatan Pasien dan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat Obstetri Neonatus (PPGDON)

Uncategorized·

Alhamdulillah… In House Training Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD), Patient Safety/Keselamatan Pasien dan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat Obstetri Neonatus (PPGDON) telah selesai dilakukan di Hotel MaxOne Belstar Belitung pada hari Senin-Jum’at, 7-11 Desember 2015, pukul  09.00 – 16.00 WIB. Pelatihan ini terselenggara atas kerjasama antara Dinas Kesehatan Kabupaten Belitung dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 36 peserta yang terdiri dari Perawat dan Pimpinan Puskesmas. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Agrianti
  2. Agung Hariwibowo
  3. Agus Jaya
  4. Deddy Suhendra
  5. Dedek Satriani
  6. Elisa Trisia
  7. Emy Subaiti
  8. Eni Apriyanti
  9. Epriyani
  10. Erwin Rostian
  11. Feradiyanti
  12. Imas Farida
  13. Indra Susanto
  14. Ita Meiriya
  15. Juhandi
  16. Jumanti Sastrawardani
  17. Lita Juniarsi
  18. Maryono
  19. Meliansyah Ukna
  20. Metiawati
  21. Nurul Walidaini
  22. Riandi Sulaiman
  23. Riska Primasari
  24. Rissa Pradita Nastassia
  25. Rosi Mareta Suprianty
  26. Rudiyansyah
  27. Sarianto
  28. Suharti
  29. Suhardi
  30. Sunarti
  31. Tofanzar Novaleon
  32. Umi Khoeroh
  33. Yan Hendra Bakti
  34. Yuli Supradinata
  35. Yulia Triani
  36. Ziati

Acara dibuka oleh Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Belitung, dr Suhandri.Sp.OG dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu dr. Syifa Silviana, dr. Yuli Sandra Wulandari MKK dan dr. Afrina, MKK yang memberikan materi tentang Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD), Patient Safety/Keselamatan Pasien dan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat Obstetri Neonatus (PPGDON) adapun materi lebih spesifiknya tentang :

PPGD

  • Prinsip Dasar P3K
  • Penilaian (menentukan keadaan/kondisi baik korban maupun lingkunga aman untuk dilakukan tindakan P3K)
  • Gangguan Umum (Mengatasi gangguan kesadaran, pendarahan dan pernafasan)
  • Gangguan Lokal (mengatasi patah tulang, pendarahan dan luka)
  • Resusitasi Jantung Paru (mengatasi gangguan henti jantung dan paru)
  • Pembalutan dan Pembidaian (caramenutup luka dan penanganan patah tulang)
  • Pengangkutan Orang Luka (Cara memindahkan korban dengan benar dan aman)
  • Praktek Simulasi (Aplikasi P3K dan PPGD)

Patient Safety

  • Patient safety is a key component of Risk Management
  • State of The Art Patient Safety (Seven Steps)
  • Standar Keselamatan Pasien Rumah Sakit
  • Instrumen Akreditasi pelayanan keselamatan pasien Rumah Sakit
  • Membangun kesadaran akan nilai keselamatan pasien (Langkah 1 Keselamatan Pasien)
  • Memimpin dan mendukung staf untuk komit dan fokus pada Keselamatan Pasien Rumah Sakit (Langkah 2 Keselamatan Pasien)
  • Integrasi Manajemen Risiko
(Langkah 3 Keselamatan Pasien)
  • Sistem Pelaporan di Rumah Sakit (Langkah 4 Keselamatan Pasien)
  • Komunikasi dengan Pasien (Langkah 5 Keselamatan Pasien)
  • Belajar dan berbagi pengalaman keselamatan pasien (Langkah 6 Keselamatan Pasien, Incident Investigation: Simple Investigation & RCA)
  • Cegah cedera melalui Implementasi keselamatan pasien rumah sakit. (Langkah 7 keselamatan Pasien, Risk Assessment & Redesign Process: HFMEA)

PPGDON

  • Dasar-dasar PPGD
  • MDGs : Kebijakan menurunkan Angka Kematian ibu dan anak
  • Aborsi dan KB dari Aspek Hukum
  • Pengelolaan Airway Breathing
  • RJP
  • Penanganan Sirkulasi dan Syok
  • Resusitasi Neonatus
  • Kegawatan Nafas pada Anak
  • Syok dan Resusitasi cairan pada Anak
  • Kedaruratan Psikiatri Post Partum
  • Kewaspadaan Universal di Unit Bersalin
  • Kegawatdaruratan Obsterti
  • Perdarahan pada persalinan
  • Preeklampsi/Eklampsi
  • Studi Kasus

Untuk Rumah Sakit yang ingin menyelenggarakan pelatihan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD), Patient Safety/Keselamatan Pasien dan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat Obstetri Neonatus (PPGDON) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya.

PPGD Belitung-BMD

In House Training Patient Safety-BMD

Training PPGDON-BMD

Training Manajemen Varian Biaya Rumah Sakit ( Unit Cost, Cost Of Care, Strategi Manajemen Dan Pengendalian Biaya)

Keuangan·

Latar Belakang

Training Manajemen Varian Biaya Rumah Sakit – Perkembangan dunia Rumah Sakit di Indonesia terus berkompetisi dalam peningkatan mutu pelayanan terlebih di Era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Hal ini dibutuhkan manajemen pengelolaan yang strategis dan efisien. Salah satu upayanya adalah peningkatan keunggulan kompetitif dalam pengelolaan sumber daya secara efisien dan efektif yang dibarengi dengan cost effectiveness. Implementasi Sistem JKN dengan pola pembayaran INA CBG harus disikapi secara bijak oleh manajemen rumah sakit. Manajemen biaya rumah sakit di era JKN disarankan untuk berfokus pada upaya pemberian layanan yang efektif dengan tanpa mengesampingkan mutu dan keselamatan pasien. Pengelola RS harus mampu memadukan antara upaya efisiensi dan efektifitas pemakaian sumberdaya dengan upaya optimalisasi kualitas pelayanan. Upaya ini diawali dengan selalu memonitor posisi biaya (cost positioning) terhadap tarif dan real payment yang diterima RS.

Costing dan clinical pathway adalah dua unsur yang dapat digunakan sebagai perangkat manajemen biaya dan mutu secara terpadu. “Costing” diawali dengan melakukan penghitungan unit cost secara detail dan tertelusur pada masing-masing produk layanan RS, dengan menggunakan metode Activity Based Costing (ABC) yang dianalisis sesuai kondisi RS. Unit Cost dilakukan untuk memotret biaya sumber daya yang digunakan RS dalam pemberian layanan kepada pasien dengan memperhatikan rantai alur produk dan biaya antar unit kerja penunjang (service center) dan unit kerja produksi/pelayanan (product center) di rumah sakit. Disisi lain “Clinical Pathway” dapat dijadikan perangkat kendali mutu dan standar pelayanan sekaligus untuk mengurai “paket pelayanan per kasus INA CBG menjadi rincian produk pelayanan yang diberikan kepada pasien suatu kasus CBG tertentu. Sehingga apabila dipadukan hasil perhitungan unit cost per produk dengan clinical pathway suatu kasus CBG maka dapat diperoleh hasil perhitungan cost of care suatu kasus CBG secara detail dan tertelusur sampai dengan elemen masing-masing biaya sumber daya pada unit-unit kerja RS.

Manajemen RS diharapkan mampu dalam menyusun langkah operasional menuju efektifitas dan efisiensi. Unit Cost dapat dijadikan “critical sign” untuk menemukan biaya yang mendominasi peningkatan biaya produk/aktivitas layanan RS.Pada unit cost yang tinggi dapat disikapi dengan analisis elemen biaya, optimalisasi utilisasi, BEP per unit kerja, dan potensi pengembangan volume pelayanan. Cost of Care dapat dijadikan “critical sign” untuk meninjau pada fase atau pelayanan yang berbiaya tinggi. Pelatihan ini akan membahas secara mendalam dan teknis tentang manajemen biaya, penghitungan unit cost, review utilisasi dan analisis BEP, penyusunan paket cost of care sebuah CBG untuk pasien BPJS berdasar clinical pathway yang telah dimiliki rumah sakit, serta analisis varian nilai klaim yang diterima RS dan perhitungan tarif RS. Guna membantu RS dalam manajemen biaya RS maka Hospital Consultant BMD Street Consulting mengadakan Bimbingan Teknis “Manajemen Varian Biaya Rumah Sakit” (Unit Cost, Cost of Care, Management Strategy dan Pengendalian Biaya)

Tujuan Training Manajemen Varian Biaya Rumah Sakit

  1. Memberikan pemahaman dan kemampuan yang baik bagi manajemen Rumah Sakit serta mampu
  2. dalam menghitung Unit Cost dan Analisis Biaya di Rumah Sakit.
  3. Peserta memahami pengertian, konsep dan teknis Unit Cost dan Cost of Care Rumah Sakit;
  4. Peserta mampu memahami dan menyusun Unit Cost dan Cost of Care Rumah Sakit untuk diterapkan
  5. di rumah sakit masing-masing dan sebagai alat ukur kinerja;
  6. Peserta dapat menganalisis tarif Rumah Sakit maupun Varian klaim CBG.

Materi Training Manajemen Varian Biaya Rumah Sakit

  • Tantangan Pengelolaan Biaya Rumah Sakit dalam Era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dan Globalisasi Persaingan Pelayanan Kesehatan
  • Evolusi Strategi Rumah Sakit: Patient Safety,Competitive Quality, Effective Care, dan Efficient Recources
  • Mengenali Pola Pendapatan, Perilaku Biaya, dan Pola Konsumsi Sumber Daya di Rumah Sakit
  • Service Centres dan Product Centres dan sebagai Gugus Kendali Sumber Daya, Aktivitas, Biaya, dan Mutu Pelayanan Rumah Sakit
  • Unit Cost, Cost of Care berbasis Clinical Pathway, dan Peluang Manajemen Biaya melalui Efisiensi & Optimalisasi Utilisasi ; Konsep, Metode Analisis, dan Teknik Pengumpulan Data
  • Service Centre sebagai Biaya Tidak Langsung Departemental bagi Product Centres : Pemetaan, Perhitungan Teknik Alokasi dan Orientasi Target Margin Kontribusi Product Centres
  • Teknik Perhitungan Unit Cost, Review Utilisasi, Analisis Titik Impas (BEP) dan Strategi Manajemen Biaya pada Product Centres
  • Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Cost of Care sebuah CBG berdasar Unit Cost dan Clinical Pathway
  • Analisis Varian Nilai Klaim yang Diterima RS vs Perhitungan Tarif RS
  • Strategi Manajemen dan Pengendalian Biaya Sumber Daya Rumah Sakit
  • Review, Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi di Lapangan.
In House Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium Medis Tanggal 18-19 Februari 2016 Bertempat di RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang

In House Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium Medis Tanggal 18-19 Februari 2016 Bertempat di RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang

Recent Project·

Alhamdulillah… in House Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium medis telah selesai dilakukan di Aula lantai 2 RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang pada hari Kamis-Jum’at, 18-19 Februari 2016, pukul  09.00 – 16.00 WIB. Pelatihan ini terselenggara atas kerjasama antara Bidang Pelayanan RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 25 peserta yang terdiri dari Kepala Laboratorium. Staff Laboratorium, Poli IPD, Poli Anak, Radiologi, Staff Kamar Bedah, dan Staff Pelayanan. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Yadi Suhendi
  2. Jiman
  3. Ahmad Romli
  4. Khomsatun Umi Marfuah
  5. Sri Puspa Wahdiyanti
  6. Rosa Yenfina Simarmata
  7. Winarni
  8. Fitri Afifah
  9. Heni Ayu Kartini
  10. Lia Dwi Rahmana
  11. Reni Alawiyah Tachrir
  12. Eliz Irene
  13. Lyta Wulandari
  14. Aan Yuniasih
  15. Nia Yusmaniar
  16. Pina Pudiyanti
  17. Hairiyah
  18. Masfiati
  19. Ahmad Iyon
  20. Syarifudin
  21. Yumas Mauldhina
  22. Achyad
  23. Lely Sukarno Putri
  24. Dedi Supriadi
  25. Indun Haryanto

Acara dibuka oleh Kepala Seksi Pelayanan Medik RSUD Balaraja, dr. H. Ferry Irwansyah, MARS dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu dr. Afrina, MKK yang memberikan materi tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium medis adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Pengantar pemahaman dan persyaratan standar Akreditasi KARS 2012 point standar AP.5.1 yang menyatakan bahwa “Rumah sakit harus mempunyai program keamanan (safety) dilaboratorium yang dijalankan dan di dokumentasikan”.
  • Pengantar regulasi dan standar K3 Laboratorium medis nasional dan internasional
  • Mengenal identifikasi dan potensi bahaya di Laboratorium berdasarkan International Hazard Datasheets on Occupation (ILO)
  • Aturan dan cara praktek kerja di laboratorium yang sesuai dengan standar keselamatan (Program Kontrol & Pencegahan)
  • Pengenalan MSDS produk, labeling dan penangananya
  • Pengelolaan infrastruktur Laboratorium (design dan layout laboratorium, sistem tata ruang laboratorium, sistem ventilasi sirkulasi udara, safety culture)
  • Penyediaan alat bantu keselamatan (APD) yang sesuai dilaboratorium (di berbagai laboratorium medis di rumah sakit) serta bahaya yang di hadapi.
  • Pengecekan, pemantauan dan evaluasi kesehatan pekerja
  • Implementasi ergonomic di laboratorium
  • Penyusunan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja Laboratorium (membuat prosedur/instruksi kerja, rambu-rambu keselamatan, tanggap darurat, audit internal K3 laboratorium medis dan lain sebagainya)
  • Tips dan trik Bekerja di Laboratorium Medis.

Untuk Rumah Sakit yang ingin menyelenggarakan pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium Medis yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya.

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Online

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Eva Arlinda - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu ? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00