In House Training Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) di RSUD Subang (1-2 Oktober 2015)

In House Training Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) di RSUD Subang (1-2 Oktober 2015)

Alhamdulillah… in House Training Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) telah selesai dilakukan di Gedung Serbaguna STIE Sutaatmadja (STIESA) Kabupaten Subang pada hari Kamis-Jum’at, 1-2 Oktober 2015, pukul  09.00 – 16.00 WIB. Pelatihan ini terselenggara atas kerjasama antara Departemen Diklat RSUD Kelas B Kabupaten Subang dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 19 peserta yang terdiri dari Kepala Instalasi Rawat Inap, Kepala Seksi Ketenagaan, Ka Instalasi Rawat Jalan, Kepala Seksi Keperawatan, SPI & Penanggung jawab radiologi, Penata Anatesi, Dokter Umum dan Staf Medis Fungsional. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Ade Supena
  2. Aminah Ekawati
  3. Arie Nurhani
  4. Arif Hidayat R
  5. Cicih Yuliawati
  6. Douven Rini Damayanti
  7. Ening
  8. Jan Rudi Iskandar
  9. Juju Juarna
  10. Okay Karyawati
  11. Purwandiny Widyaningsih
  12. Rohano
  13. Roswita
  14. Shinta Agustini
  15. Trimulyani S
  16. Ujang Yaya
  17. Warmin
  18. Wila Astria
  19. Yati Maryati

Acara dibuka oleh Direktur RSUD Kelas B Kabupaten Subang dr. H. Nunung Syuhaeri, MARS. dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Dr. Budi Hartono,SE, MARS, ACC yang memberikan materi tentang Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) di Rumah Sakit. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • PMKP 1. Leadership and Quality Patient Safety Plan
  • PMKP 2. Clinical Guidline, Clinical Pathway
  • PMKP 3. Penetapan dan Pengumpulan Data Indikator
  • PMKP 4. Analisa Data Indikator
  • PMKP 5. Validasi Data Indikator
  • PMKP 6. Sentinel Event
  • PMKP 7. Variasi / Trend Data Tidak Diharapkan
  • PMKP 8. Near Miss
  • PMKP 9. Improvement and Sustainibility
  • PMKP 10. Improvement in Priority Area and Test Change
  • PMKP 11. Risk Management—FMEA

Untuk Rumah Sakit yang ingin menyelenggarakan pelatihan Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya.

In House Training Komunikasi Yang Efektif Bagi Staff Rumah Sakit di RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang Tanggal 7-8 Mei 2015

Alhamdulillah… in House Training Komunikasi Yang Efektif Bagi Staff Rumah Sakit telah selesai dilakukan di Aula lantai 2 RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang pada hari Kamis-Jum’at, 7-8 Mei 2015, Acara dimulai pukul 09.00 – 16.00 WIB. Pelatihan ini terselenggara atas kerjasama antara Bidang Pelayanan RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 30 peserta yang terdiri dari Dokter, Perawat, Bidan, Apoteker, Staff Kasir dan Staff Diklat. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Ahmad Mulyadi Sunarya
  2. Ahmad Iyon
  3. Amriyah
  4. Baihaqi
  5. Fitri Yuniawati
  6. Hidayat
  7. Holilah
  8. Ika Suciani
  9. Ika Yunita
  10. Johani
  11. Khulashoh
  12. Kristina Supriyati
  13. Ledi Diana Lumban Gaol
  14. Lutfi Syef
  15. Meis Larissa Tanaka
  16. Nanik Utami
  17. Nurul Huda
  18. Purnama Cristiani Simamora
  19. Reny Alawiyah Tachril
  20. Rita Dwiningsih
  21. Rika Emawati
  22. Siti Nurjanah
  23. Siti Robiah
  24. Tuti Ningsih
  25. Tuti Nurwidiastuti
  26. Umie Kulsum
  27. Vanti Kurnianingsih
  28. Widha Nurika
  29. Wiwit Prihartini
  30. Yudi Supraptiyo

Acara dibuka oleh Kepala Seksi Pelayanan Medik RSUD Balaraja, dr. H. Ferry Irwansyah, MARS dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Dr. Budi Hartono, SE, MARS, ACC. dan dr. Ahmad Fuady, MSc-HEPL. yang memberikan materi tentang Komunikasi Yang Efektif Bagi Staff Rumah Sakit. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Pengantar Standar akreditasi RS 2012 SKP.2/JCI IPSG.2 Terkait dengan syarat agar rumah sakit menyusun cara komunikasi yang efektif, tepat waktu, akurat, lengkap, jelas, dan dapat dipahami penerima.
  • Berbagai kesalahan yang kerap kali muncul karena kurangnya menerapkan komunikasi efektif di rumah sakit.
  • Aspek-aspek penting yang perlu di bangun dalam membangun komunikasi efektif di rumah sakit.
  • Aplikasi dan teknik komunikasi yang baik
  • Tips dan trik sukses menjadi health educator di rumah sakit.
  • Aspek yang harus dibangun dalam komunikasi efektif
  • Teknik Berkomunikasi yang baik dengan menggunakan metode REACH (Respect, Empathy, Audible, Clarity, Humble)
  • Komunikasi efektif berdasarkan kerangka SBAR (Situation, Background, Assessment, Recommendation)

Untuk Rumah Sakit yang ingin menyelenggarakan pelatihan Komunikasi Yang Efektif Bagi Staff Rumah Sakit yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya.

Komunikasi Yang Efektif-BMD

In House Training Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD), Patient Safety/Keselamatan Pasien dan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat Obstetri Neonatus (PPGDON)

Alhamdulillah… In House Training Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD), Patient Safety/Keselamatan Pasien dan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat Obstetri Neonatus (PPGDON) telah selesai dilakukan di Hotel MaxOne Belstar Belitung pada hari Senin-Jum’at, 7-11 Desember 2015, pukul  09.00 – 16.00 WIB. Pelatihan ini terselenggara atas kerjasama antara Dinas Kesehatan Kabupaten Belitung dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 36 peserta yang terdiri dari Perawat dan Pimpinan Puskesmas. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Agrianti
  2. Agung Hariwibowo
  3. Agus Jaya
  4. Deddy Suhendra
  5. Dedek Satriani
  6. Elisa Trisia
  7. Emy Subaiti
  8. Eni Apriyanti
  9. Epriyani
  10. Erwin Rostian
  11. Feradiyanti
  12. Imas Farida
  13. Indra Susanto
  14. Ita Meiriya
  15. Juhandi
  16. Jumanti Sastrawardani
  17. Lita Juniarsi
  18. Maryono
  19. Meliansyah Ukna
  20. Metiawati
  21. Nurul Walidaini
  22. Riandi Sulaiman
  23. Riska Primasari
  24. Rissa Pradita Nastassia
  25. Rosi Mareta Suprianty
  26. Rudiyansyah
  27. Sarianto
  28. Suharti
  29. Suhardi
  30. Sunarti
  31. Tofanzar Novaleon
  32. Umi Khoeroh
  33. Yan Hendra Bakti
  34. Yuli Supradinata
  35. Yulia Triani
  36. Ziati

Acara dibuka oleh Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Belitung, dr Suhandri.Sp.OG dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu dr. Syifa Silviana, dr. Yuli Sandra Wulandari MKK dan dr. Afrina, MKK yang memberikan materi tentang Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD), Patient Safety/Keselamatan Pasien dan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat Obstetri Neonatus (PPGDON) adapun materi lebih spesifiknya tentang :

PPGD

  • Prinsip Dasar P3K
  • Penilaian (menentukan keadaan/kondisi baik korban maupun lingkunga aman untuk dilakukan tindakan P3K)
  • Gangguan Umum (Mengatasi gangguan kesadaran, pendarahan dan pernafasan)
  • Gangguan Lokal (mengatasi patah tulang, pendarahan dan luka)
  • Resusitasi Jantung Paru (mengatasi gangguan henti jantung dan paru)
  • Pembalutan dan Pembidaian (caramenutup luka dan penanganan patah tulang)
  • Pengangkutan Orang Luka (Cara memindahkan korban dengan benar dan aman)
  • Praktek Simulasi (Aplikasi P3K dan PPGD)

Patient Safety

  • Patient safety is a key component of Risk Management
  • State of The Art Patient Safety (Seven Steps)
  • Standar Keselamatan Pasien Rumah Sakit
  • Instrumen Akreditasi pelayanan keselamatan pasien Rumah Sakit
  • Membangun kesadaran akan nilai keselamatan pasien (Langkah 1 Keselamatan Pasien)
  • Memimpin dan mendukung staf untuk komit dan fokus pada Keselamatan Pasien Rumah Sakit (Langkah 2 Keselamatan Pasien)
  • Integrasi Manajemen Risiko
(Langkah 3 Keselamatan Pasien)
  • Sistem Pelaporan di Rumah Sakit (Langkah 4 Keselamatan Pasien)
  • Komunikasi dengan Pasien (Langkah 5 Keselamatan Pasien)
  • Belajar dan berbagi pengalaman keselamatan pasien (Langkah 6 Keselamatan Pasien, Incident Investigation: Simple Investigation & RCA)
  • Cegah cedera melalui Implementasi keselamatan pasien rumah sakit. (Langkah 7 keselamatan Pasien, Risk Assessment & Redesign Process: HFMEA)

PPGDON

  • Dasar-dasar PPGD
  • MDGs : Kebijakan menurunkan Angka Kematian ibu dan anak
  • Aborsi dan KB dari Aspek Hukum
  • Pengelolaan Airway Breathing
  • RJP
  • Penanganan Sirkulasi dan Syok
  • Resusitasi Neonatus
  • Kegawatan Nafas pada Anak
  • Syok dan Resusitasi cairan pada Anak
  • Kedaruratan Psikiatri Post Partum
  • Kewaspadaan Universal di Unit Bersalin
  • Kegawatdaruratan Obsterti
  • Perdarahan pada persalinan
  • Preeklampsi/Eklampsi
  • Studi Kasus

Untuk Rumah Sakit yang ingin menyelenggarakan pelatihan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD), Patient Safety/Keselamatan Pasien dan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat Obstetri Neonatus (PPGDON) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya.

PPGD Belitung-BMD

In House Training Patient Safety-BMD

Training PPGDON-BMD

Training Manajemen Varian Biaya Rumah Sakit ( Unit Cost, Cost Of Care, Strategi Manajemen Dan Pengendalian Biaya)

Latar Belakang

Training Manajemen Varian Biaya Rumah Sakit – Perkembangan dunia Rumah Sakit di Indonesia terus berkompetisi dalam peningkatan mutu pelayanan terlebih di Era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Hal ini dibutuhkan manajemen pengelolaan yang strategis dan efisien. Salah satu upayanya adalah peningkatan keunggulan kompetitif dalam pengelolaan sumber daya secara efisien dan efektif yang dibarengi dengan cost effectiveness. Implementasi Sistem JKN dengan pola pembayaran INA CBG harus disikapi secara bijak oleh manajemen rumah sakit. Manajemen biaya rumah sakit di era JKN disarankan untuk berfokus pada upaya pemberian layanan yang efektif dengan tanpa mengesampingkan mutu dan keselamatan pasien. Pengelola RS harus mampu memadukan antara upaya efisiensi dan efektifitas pemakaian sumberdaya dengan upaya optimalisasi kualitas pelayanan. Upaya ini diawali dengan selalu memonitor posisi biaya (cost positioning) terhadap tarif dan real payment yang diterima RS.

Costing dan clinical pathway adalah dua unsur yang dapat digunakan sebagai perangkat manajemen biaya dan mutu secara terpadu. “Costing” diawali dengan melakukan penghitungan unit cost secara detail dan tertelusur pada masing-masing produk layanan RS, dengan menggunakan metode Activity Based Costing (ABC) yang dianalisis sesuai kondisi RS. Unit Cost dilakukan untuk memotret biaya sumber daya yang digunakan RS dalam pemberian layanan kepada pasien dengan memperhatikan rantai alur produk dan biaya antar unit kerja penunjang (service center) dan unit kerja produksi/pelayanan (product center) di rumah sakit. Disisi lain “Clinical Pathway” dapat dijadikan perangkat kendali mutu dan standar pelayanan sekaligus untuk mengurai “paket pelayanan per kasus INA CBG menjadi rincian produk pelayanan yang diberikan kepada pasien suatu kasus CBG tertentu. Sehingga apabila dipadukan hasil perhitungan unit cost per produk dengan clinical pathway suatu kasus CBG maka dapat diperoleh hasil perhitungan cost of care suatu kasus CBG secara detail dan tertelusur sampai dengan elemen masing-masing biaya sumber daya pada unit-unit kerja RS.

Manajemen RS diharapkan mampu dalam menyusun langkah operasional menuju efektifitas dan efisiensi. Unit Cost dapat dijadikan “critical sign” untuk menemukan biaya yang mendominasi peningkatan biaya produk/aktivitas layanan RS.Pada unit cost yang tinggi dapat disikapi dengan analisis elemen biaya, optimalisasi utilisasi, BEP per unit kerja, dan potensi pengembangan volume pelayanan. Cost of Care dapat dijadikan “critical sign” untuk meninjau pada fase atau pelayanan yang berbiaya tinggi. Pelatihan ini akan membahas secara mendalam dan teknis tentang manajemen biaya, penghitungan unit cost, review utilisasi dan analisis BEP, penyusunan paket cost of care sebuah CBG untuk pasien BPJS berdasar clinical pathway yang telah dimiliki rumah sakit, serta analisis varian nilai klaim yang diterima RS dan perhitungan tarif RS. Guna membantu RS dalam manajemen biaya RS maka Hospital Consultant BMD Street Consulting mengadakan Bimbingan Teknis “Manajemen Varian Biaya Rumah Sakit” (Unit Cost, Cost of Care, Management Strategy dan Pengendalian Biaya)

Tujuan Training Manajemen Varian Biaya Rumah Sakit

  1. Memberikan pemahaman dan kemampuan yang baik bagi manajemen Rumah Sakit serta mampu
  2. dalam menghitung Unit Cost dan Analisis Biaya di Rumah Sakit.
  3. Peserta memahami pengertian, konsep dan teknis Unit Cost dan Cost of Care Rumah Sakit;
  4. Peserta mampu memahami dan menyusun Unit Cost dan Cost of Care Rumah Sakit untuk diterapkan
  5. di rumah sakit masing-masing dan sebagai alat ukur kinerja;
  6. Peserta dapat menganalisis tarif Rumah Sakit maupun Varian klaim CBG.

Materi Training Manajemen Varian Biaya Rumah Sakit

  • Tantangan Pengelolaan Biaya Rumah Sakit dalam Era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dan Globalisasi Persaingan Pelayanan Kesehatan
  • Evolusi Strategi Rumah Sakit: Patient Safety,Competitive Quality, Effective Care, dan Efficient Recources
  • Mengenali Pola Pendapatan, Perilaku Biaya, dan Pola Konsumsi Sumber Daya di Rumah Sakit
  • Service Centres dan Product Centres dan sebagai Gugus Kendali Sumber Daya, Aktivitas, Biaya, dan Mutu Pelayanan Rumah Sakit
  • Unit Cost, Cost of Care berbasis Clinical Pathway, dan Peluang Manajemen Biaya melalui Efisiensi & Optimalisasi Utilisasi ; Konsep, Metode Analisis, dan Teknik Pengumpulan Data
  • Service Centre sebagai Biaya Tidak Langsung Departemental bagi Product Centres : Pemetaan, Perhitungan Teknik Alokasi dan Orientasi Target Margin Kontribusi Product Centres
  • Teknik Perhitungan Unit Cost, Review Utilisasi, Analisis Titik Impas (BEP) dan Strategi Manajemen Biaya pada Product Centres
  • Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Cost of Care sebuah CBG berdasar Unit Cost dan Clinical Pathway
  • Analisis Varian Nilai Klaim yang Diterima RS vs Perhitungan Tarif RS
  • Strategi Manajemen dan Pengendalian Biaya Sumber Daya Rumah Sakit
  • Review, Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi di Lapangan.
In House Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium Medis Tanggal 18-19 Februari 2016 Bertempat di RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang

In House Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium Medis Tanggal 18-19 Februari 2016 Bertempat di RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang

Alhamdulillah… in House Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium medis telah selesai dilakukan di Aula lantai 2 RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang pada hari Kamis-Jum’at, 18-19 Februari 2016, pukul  09.00 – 16.00 WIB. Pelatihan ini terselenggara atas kerjasama antara Bidang Pelayanan RSUD Balaraja Kabupaten Tangerang dengan Hospital Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti sekitar 25 peserta yang terdiri dari Kepala Laboratorium. Staff Laboratorium, Poli IPD, Poli Anak, Radiologi, Staff Kamar Bedah, dan Staff Pelayanan. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Yadi Suhendi
  2. Jiman
  3. Ahmad Romli
  4. Khomsatun Umi Marfuah
  5. Sri Puspa Wahdiyanti
  6. Rosa Yenfina Simarmata
  7. Winarni
  8. Fitri Afifah
  9. Heni Ayu Kartini
  10. Lia Dwi Rahmana
  11. Reni Alawiyah Tachrir
  12. Eliz Irene
  13. Lyta Wulandari
  14. Aan Yuniasih
  15. Nia Yusmaniar
  16. Pina Pudiyanti
  17. Hairiyah
  18. Masfiati
  19. Ahmad Iyon
  20. Syarifudin
  21. Yumas Mauldhina
  22. Achyad
  23. Lely Sukarno Putri
  24. Dedi Supriadi
  25. Indun Haryanto

Acara dibuka oleh Kepala Seksi Pelayanan Medik RSUD Balaraja, dr. H. Ferry Irwansyah, MARS dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu dr. Afrina, MKK yang memberikan materi tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium medis adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Pengantar pemahaman dan persyaratan standar Akreditasi KARS 2012 point standar AP.5.1 yang menyatakan bahwa “Rumah sakit harus mempunyai program keamanan (safety) dilaboratorium yang dijalankan dan di dokumentasikan”.
  • Pengantar regulasi dan standar K3 Laboratorium medis nasional dan internasional
  • Mengenal identifikasi dan potensi bahaya di Laboratorium berdasarkan International Hazard Datasheets on Occupation (ILO)
  • Aturan dan cara praktek kerja di laboratorium yang sesuai dengan standar keselamatan (Program Kontrol & Pencegahan)
  • Pengenalan MSDS produk, labeling dan penangananya
  • Pengelolaan infrastruktur Laboratorium (design dan layout laboratorium, sistem tata ruang laboratorium, sistem ventilasi sirkulasi udara, safety culture)
  • Penyediaan alat bantu keselamatan (APD) yang sesuai dilaboratorium (di berbagai laboratorium medis di rumah sakit) serta bahaya yang di hadapi.
  • Pengecekan, pemantauan dan evaluasi kesehatan pekerja
  • Implementasi ergonomic di laboratorium
  • Penyusunan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja Laboratorium (membuat prosedur/instruksi kerja, rambu-rambu keselamatan, tanggap darurat, audit internal K3 laboratorium medis dan lain sebagainya)
  • Tips dan trik Bekerja di Laboratorium Medis.

Untuk Rumah Sakit yang ingin menyelenggarakan pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Laboratorium Medis yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya.

Pelatihan Kredensial Keperawatan

PENGANTAR PELATIHAN KREDENSIAL KEPERAWATAN

Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral dari pelayanan kesehatan di rumah sakit, diberikan oleh perawat yang memiliki kompetensi keperawatan dengan melakukan praktik keperawatan, didukung oleh fungsi manajemen pelayanan keperawatan. Diharapkan pelayanan keperawatan di rumah sakit memberikan kontribusi positif dengan menggunakan indicator klinik keperawatan sehingga visi, misi rumah sakit dapat tercapai dengan optimal.

Oleh karenanya keperawatan harus berbenah diri untuk memenuhi tuntutan peningkatan pelayanan yang sesuai kommpetensi. Salah satu upaya pembenahan dari keperawatan adalah dengan diwujudkannya komite keperawatan. Komite keperawatan adalah wadah non structural rumah sakit yang mempunyai fungsi utama mempertahankan dan meningkatkan profesionalisme tenaga keperawatan melalui mekanisme kredensial, penjagaan mutu profesi dan pemeliharaan profesi sehingga pelayanan asuhan keperawatan (askep) kepada pasien diberikan secara benar (ilmiah) sesuai standar yang baik (etis) sesuai dengan kode etik profesi serta hanya diberikan oleh tenaga keperawatan yang kompeten dengan kewenangan yang jelas.

PELATIHAN KREDENSIAL KEPERAWATAN ini akan memberikan pemaparan yang lebih menyeluruh terkait kebijakan komite keperawatan, peranan komite, proses kredensial dan juga implementasi kredensial oleh beberapa rumah sakit yang telah menjalankan. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini keperawatan dapat bersama sama meningkatkan mutu pelayanan keperawatan.

TUJUAN PELATIHAN KREDENSIAL KEPERAWATAN

Tujuan dari diadakan pelatihan ini agar para peserta dapat :

  • Memahami kebijakan komite keperawatan terkait kredensial keperawatan,
  • Memahami proses kredensial keperawatan, mampu mebuat dokumentasi tentang clinical privilege, logbook, training record, white paper, clinical nursing appointment dan
  • Mampu memahami continous professional development (cpd) sebagai bagian menuju kredensial keperawatan.

MATERI PELATIHAN KREDENSIAL KEPERAWATAN

  • Konsep komite keperawatan dan kredensial keperawatan
  • Kebijakan komite dan kredensial keperawatan
  • Implementasi kredensial keperawatan
  • Continuous profesional development (CPD)

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Direktur RS
  • Kepala bidang keperawatan/Manajer keperawatan
  • Perawat
  • Pemerhati keperawatan
  • Ketua komite keperawatan
  • Ketua sub komite keperawatan

DURASI

2 Hari

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)
Rp 4.500.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.500.000,00/peserta (Bali, Lombok)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3318 6783, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 9578 8177, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING TAHUN 2015 :

12-13 Oktober 2015 Surabaya

16-17 Nopember 2015 Jakarta

14-15 Desember 2015 Bandung

Jasa Konsultan Rumah Sakit

Konsultan Rumah Sakit – Kebutuhan pengembangan sistem manajemen dan sumber daya manusia dalam institusi penyelenggara jasa kesehatan menjadi urgent seiring dengan semakin meningkatnya kesadaran dan tuntutan masyarakat kepada lembaga penyedia jasa kesehatan. Penyedia jasa kesehatan seperti: PUSKESMAS, Klinik, Apotek, Balai Kesehatan dan Rumah Sakit kini di tuntut agar bisa memaksimalkan standar pelayanan dan keamanan kepada setiap pengunjung/pasien. Amanah ini sesuai dengan peraturan:

  1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen
  2. Undang-Undang No. 29 Tahun 2004 tentang Praktek Kedokteran
  3. Undang-Undang No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit
  4. Perauran Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 71 Tahun 2013 tentan Pelayanan Kesehatan Pada Jaminan Kesehatan Nasional

Jasa Konsultan Rumah Sakit yang di kembangkan oleh BMD Street Consulting menjadi jawaban tantangan itu semua, berbagai program pengembangan sistem manajemen dan sumber daya manusia kami berikan bagi para institusi kesehatan agar mampu menyiapkan seluruh tantangan dalam mengembangkan jasa kesehatan.

Diantara program-program yang kami kembangkan meliputi:

Program Pendidikan dan pelatihan (Education and Training)

Program ini bertujuan untuk memberikana bekal pengetahuan, skill dan komptensi yang memadai dalam rangka meningkatkan kualitas dan kapabilitas sumber daya manusia rumah sakit dan organisasi penyelenggara jasa pelayanan kesehatan lainnya supaya mampu melaksanakan tugasnya dengan penuh tanggung jawab, optimal dan profesional guna mencapai tujuan organisasi.

Program Jasa Pembuatan Studi Kelayakan (Feasibility Study)

Jasa Pembuatan Studi Kelayakan sangat diperlukan sebagai referensi para stake holder rumah sakit, terutama para investor, bank selaku pemberi kredit, dan pemerintah selaku regulasi yang mengeluarkan tata peraturan, undangan-undang dan fasilitas. Melihat kehidupan dan pola hidup manusia yang dinamis, cepat sekali mengalami perubahan tentunya tantangan kedepan yang penuh ketidakpastian inilah yang harus di siapkan bagi para pengelola institusi kesehatan. Dengan pertimbangan tersebut maka diperlukan kajian yang isinya adalah pertimbangan-pertimbangan sebagai sebuah studi kelayakan rumah sakit. Ada beberapa aspek kajian yang harus dikaji dan diteliti kelayakannya, dimana hasil dari pada studi tersebut nantinya akan digunakan untuk memutuskan apakah sebaiknya usaha pendirian rumah sakit layak jalankan, ditunda atau dibatalkan. Beberapa hal tersebut menunjukan bahwa dalam studi kelayakan akan melibatkan dan mengkaji berbagai aspek bidang seperti ekonomi dan administrasi, peraturan dan undang-undang, hukum, psikolog, akuntan, teknologi dan lain sebagainya,

Program Jasa Asistensi

Program ini adalah jasa yang kami berikan kepada rumah sakit dan institusi penyelenggara kesehatan lainya dalam memberikan pendampingan kepada rumah sakit/institusi lainya yang melakukan upaya peningkatakan kinerja organisasinya. Program ini dimulai dari langah persiapan, operasionalisasi, pengelolaan, hingga tahapan evaluasi. Program asistensi ini secara teknis memerlukan peran rumah sakit dalam menjalankan langkah-langkah perbaikan kinerja organisasi, dimana team Konsultan Rumah Sakit dari BMD Street Consulting hanya mendampingi pihak manajemen rumah sakit dalam melakukan perbaikan.

Program Jasa Advokasi

Jasa Advokasi yang di sediakan oleh BMD Street Consulting siap mensupport penuh rumah sakit terkait dengan kebijakan publik dan regulasi yang melibatkan pemerintah, pihak swasta ataupun pihak tertentu. Program advokasi ini meliputi pengorganisasian, penyadaran, kampanye sosial, corporate social responsibility (CSR), kehumasan dan lain-lain. Serta program lain yang di jalankan dengan sistematis untuk membantu dan membela kepentingan rumah sakit di atas asas kebenaran dan keadilan.

Konsultasi

Dalam menjalankan fungsi konsultan kami melaksanakan kegiatan riset, analisis, dan penulisan laporan secara  terus menerus dan berulang. Kami Menjalankan riset sekunder terhadap klien rumah sakit dan institusi terkait dengan menggunakan sumberdaya internal maupun sumber-sumber eksternal. Melakukan wawancara mengenai kebutuhan klien dan mendapatkan pemahaman mengenai proses layanan rumah sakit. Memfasilitasi group discussion tentang isu bisnis yang dihadapi perusahaan klien. Melakukan analisis dari data yang telah diperoleh dan model yang telah disusun. Membantu menyusun rekomendasi yang diperlukan,  menunjukkan temuan serta rekomendasi yang telah dibuat, serta berperan sebagai project manager yang memastikan jalannya implementasi secara benar dalam setiap fase dan  melakukan dokumentasi dan finalisasi setelah proyek terselesaikan.

Audit klinis

Audit klinis adalah peningkatan kualitas proses yang bertujuan untuk meningkatkan perawatan pasien dan hasil melalui review sistematik dari perawatan terhadap kriteria eksplisit dan pelaksanaan perubahan. Aspek struktur, proses dan hasil perawatan yang dipilih dan sistematis dievaluasi terhadap kriteria eksplisit. Dimana perubahan ditunjukkan diimplementasikan pada individu, tim, atau tingkat pelayanan dan pemantauan lebih lanjut digunakan untuk mengkonfirmasi perbaikan dalam pemberian layanan kesehatan.

Organizer

Dengan keunggulan sumberdaya yang kami miliki, kami memberikan layanan penyelenggaraan kegiatan yang terkait dengan permasalahan perumahsakitan yang ada, diantaranya; opening ceremony, launching produk, gathering, pameran, study tour dan sebagainya.

Development System

Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran yang tertentu Pengembangan system (system development) dapat berarti menyusun suatu sistem yang baru untuk menggantikan sistem yang lama secara keseluruhan atau memperbaiki sistem yang telah ada.

Training Manajemen Logistik dan Filling System untuk Rumah Sakit

PENGANTAR

Pengelolaan logistik merupakan hal yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan, bahkan mungkin semenjak perusahaan mulai berdiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya harus dilakukan secara profesional oleh SDM yang memiliki kompetensi di bidang perencanaan logistik.

Demikian halnya pada industri Rumah Sakit, keberhasilan pengelolaan logistik rumah sakit tergantung pada kompetensi dari para pemegang manajemen logistik rumah sakit. Manajer berfungsi untuk mengelola logistik melalui fungsi antara lain mengidentifikasi, merencanakan pengadaan, pendistribusian alat, hingga mengembangkan sistem pengelolaan logistik yang efektif dan efisien. Pengadaan alat yang tepat dan berfungsi dengan baik akan memperlancar kegiatan pelayanan pasien sehingga berdampak bagi peningkatan mutu pelayanan secara umum dan merupakan aspek penting dalam mendukung kesuksesan operasional Rumah Sakit.
Untuk mendukung hal tersebut, diperlukan filling system yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan berkenaan dengan pemanfaatan teknologi informasi untuk pengelolaan data logistik yang menjadi kebutuhan, terutama dalam pembuatan database. Dengan demikian akan dapat mengontrol lalu lintas barang serta membuat perencanaan pengadaan barang.

TUJUAN

  • Memahami konsep dasar manajemen logistik Rumah Sakit dan mampu mengidentifikasi kebutuhan manajemen logistik dalam satu pelayanan kesehatan hingga mampu memberikan usulan perbaikan yang diperlukan.
  • Mampu merancang dan mengimplementasikan sebuah system informasi logistik dengan menggunakan software.
  • Membuat sistem pengelolaan logistik keperawatan mulai dari perencanaan pengadaan, pemeliharaan, evaluasi dan pengembangan sistem tersebut.
  • Mampu melaksanakan pengendalian stok obat dan alat kesehatan multi gudang (multi apotek / floorstock) sehingga bisa dilakukan dengan lebih mudah

MATERI

  • Konsep Dasar Manajemen Logistik
  • Tujuan Manajemen Logistik
  • Fungsi Manajemen Logistik
  • Perencanaan
  • Penganggaran
  • Pengadaan
  • Penyimpanan
  • Penyaluran (Distribusi)
  • Penghapusan
  • Pengendalian
  • Logistic Operation & Integration
  • Implementasi Manajemen Logistik pada Industri Rumah Sakit
  • Pengelolaan logistik dengan SIM RS
  • Hardware dan software dalam sistem pengarsipan elektronik
  • Perancangan dan Perencanaan Sistem dan Struktur Arsip Elektronik
  • Teknik Pengendalian Sistem Pengarsipan Elektronik

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Pelatihan ini direkomenasikan untuk diikuti oleh: Para Manager/Supervisor, Personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing di lingkungan RS, Staf yang bertanggung jawab dalam pengendalian persediaan barang di rumah sakit

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)
Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.
INFORMASI & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091, 3318 6783, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0812 9578 8177, 0813 8280 7230
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Online

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Eva Arlinda - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu ? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00
error: Maaf...!!! anda tidak diizinkan copy paste halaman ini, jika membutuhkan penawaran/sylabus/brosur silahkan Hub: 021-7563091 or Email: [email protected] kami siap membantu kebutuhan anda. Trm Ksh