Admin, Author at Hospital Consultant │Training Centre │Calibration Services

Training Asuhan Keperawatan

Spesialis·May 18, 2024May 21, 2024

PENGANTAR TRAINING ASUHAN KEPERAWATAN

Training Asuhan Keperawatan untuk meningkatkan pelayanan mutu lembaga kesehatan masyarakat. Pembangunan kesehatan dalam masyarakat dilaksanakan dengan tujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya.

Meningkatnya Pengetahuan masyarakat terhadap pentingnya kesehatan saat ini memberi dampak positif pada era globalisasi. Salah satunya adalah muncul berbagai harapan dari masyarakat akan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan yang lebih baik. Harapan tersebut salah satunya dapat dicapai dengan peningkatan kualitas tenaga kesehatan yang lebih professional dibidangnya.

Salah satu tenaga kesehatan yang memiliki banyak peran dalam pelayanan kesehatan adalah perawat. Kualitas seorang perawat dapat dilihat dalam hal pemberian asuhan keperawatan. Kualitas tersebut dapat dicapai mulai dari proses pembentukan mahasiswa perawat yang memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap lebih professional di sarana pendidikan serta pelatihan-pelatihan untuk peningkatan kompetensi seperti halnya Training Acuan Keperawatan ini sangat berguna untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan team perawat di rumah sakit ataupun klinik agar siap siaga dalam segala kondisi dalam menangani pasien di rumah sakit

TUJUAN TRAINING ASUHAN KEPERAWATAN

Tujuan umum dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan keterampilan dan wawasan tenaga keperawatan. Secara khusus tujuan yang ingin dicapai dari pelatihan ini adalah agar peserta mampu untuk :

Melakukan asuhan keperawatan berlingkup luas sesuai standar asuhan keperawatan dan ode etik perawat
Memiliih dan menerapkan metode bantuan hidup dasar yang tepat dalam kondisi darurat dan khusus
Mengkompilasi data kesehatan klien sebagai dasar rujukan bagi Ners dalam menetapkan tindakan keperawatan yang tepat
Menunjukkan kinerja bermutu dan kuantitas yang terukur terhadap hasil kerja sendiri, tenaga kerja pendukung (support workers) yang menjadi tanggung jawab pengawasan di lingkup bidang kerjanya
Menggunakan peralatan dan teknologi kesehatan dalam memberikan asuhan keperawatan
Menguasai konsep teoritis bidang pengetahuan secara umum tetapi mendalam di bidang-bidang tertentu, serta mampu memformulasikan penyelesaian masalah procedural
Menguasai konsep sentral keperawatan
Menguasai teori kebutuhan dasar manusia dan bantuan hidup dasar
Memiliki kemampuan mengelola kelompok dalam linkup tanggung jawabnya
Mampu berkomunikasi terapeutik
Mampu menyusun dokumentasi dan laporan tentang asuhan keperawatan tertulis secara lengkap
Mampu membimbing dan mengarahkan tenaga pendukung dalam lingkup tanggung jawabnya

MATERI TRAINING ASUHAN KEPERAWATAN

Pengkajian status dasar dan kebutuhan dasar individu
Perumusan diagnose keperawatan
Penyusunan perencanaan dan atau melaksanakan rangkaian tindakan keperawatan
Mengevaluasi hasil tindakan keperawatan
Pendokumentasian seluruh proses keperawatan secara sistematis

PESERTA YANG DI REKOMENDASIKAN

Team Perawat Rumah Sakit, Team Perawat Perusahaan, Team Diklat Rumah Sakit, Team Perawat Puskesmas, Dokter, Bidan, HRD Rumah Sakit dan semua pihak yang terkait dalam sistem keperawatan Rumah Sakit

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub : 021 – 756 3091,

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING ASUHAN KEPERAWATAN TAHUN 2024 :

13-14 Juni 2024 Jakarta
11-12 Juli 2024 Bali
08-09 Agustus 2024 Bogor
12-13 September 2024 Surabaya
10-11 Oktober 2024 Bandung
14-15 November 2024 Yogyakarta
12-13 Desember 2024 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI

RSUD Sabang

Training Clinical Pathway

Quality improvement and Patient Safety (QPS)·May 18, 2024May 21, 2024

PENGANTAR

Sistem Jaminan Kesehatan Nasional yang menggunakan sistem tarif INA CBGs menuntut manajemen rumah sakit untuk mampu melakukan kendali mutu dan kendali biaya, antara lain melalui penerapan clinical pathway. Disamping itu standar akreditasi rumah sakit dari KARS versi 2012 dan juga standar internasional dari JCI edisi 4 juga mensyaratkan rumah sakit memiliki dan menerapkan setidaknya 5 clinical pathways setiap tahunnya.

Clinical Pathway adalah suatu alur proses kegiatan pelayanan pasien yang spesifik untuk suatu penyakit atau tindakan tertentu mulai dari pasien masuk sampai pasien pulang yang merupakan integrasi dari pelayanan medis, pelayanan keperawatan, pelayanan farmasi dan pelayanan kesehatan lainnya. Clinical Pathway bukan merupakan Clinical Guidelines atau Protocol karena setiap kasus dalam Clinical Pathway dibuat berdasarkan standar prosedur dari setiap profesi yang mengacu pada standar pelayanan dari profesi masing-masing, disesuaikan dengan strata sarana pelayanan rumah sakit.

Dengan penyusunan Clinical Pathway maka Manajemen Rumah Sakit dapat memanfaatkannya sebagai dasar untuk menetapkan biaya yang dibutuhkan dalam pelayanan kesehatan (cost of care) dan efisiensi pelayanan kesehatan di rumah sakit, sehingga masyarakat dapat segera mendapatkan kepastian biaya yang harus dibayarkan dan menghindari tindakan yang akan berdampak pada peningkatan mutu pelayanan kesehatan.

TUJUAN TRAINING CLINICAL PATHWAY

Secara umum pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pimpinan dan staf rumah sakit dalam menyusun clinical pathway. Secara khusus bertujuan untuk:

Memahami Konsep Dasar dan Manfaat Clinical Pathways
Memahami Langkah-langkah Penyusunan Clincial Pathways
Mampu melakukan penetapan topik clinical pathways dan tim penyusun
Mampu melakukan evaluasi pelaksanaan PPK (Clinical Guidelines)
Mampu melakukan studi literatur untuk merevisi PPK (Clinical Guidelines)
Mampu medesain formulir clinical pathway

MATERI TRAINING CLINICAL PATHWAY

Clinical Pathway sebagai Kendali Mutu dan Biaya dalam Sistem Pembiayaan BPJS.
Clinical Pathway dalam Standar Akreditasi RS versi 2012.
Pemahaman konsep Pelayanan Berfokus pasien / Patient Centered Care
Peranan Rekam medis dalam Pelaksanaan Patient centered care
Implementasi Permenkes 1438 tahun 2010, pemahaman tentang PNPK, PPK, Guideline, Protokol, Clinical Pathway, standing order.
Konsep Pembuatan Clinical pathway
Konsep Pembuatan Panduan DPJP dan Case manajer
Komponen yang diperlukan dalam pembuatan ICP.
Langkah langkah dalam pembuatan ICP di RS.
Wawasan dan pemahaman tentang Casemix (INA-CBG’s)
Latihan pembuatan Panduan Praktek Klinik dan ICP

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Direktur RS dan jajaran Direksi RS, Pemilik RS atau Dewan/Direksi Perusahaan, Komite Medis (Ketua dan Pengurus), Staf Medis Rumah Sakit, Staf Keperawatan Rumah sakit, Staf Profesional lainnya, Staf SIM RS

METODE PELATIHAN

Ceramah,Diskusi, tanya jawab, Latihan membuat PPK dan ICP, Presentasi ICP hasil kerja peserta

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

INVESTASI (tidak termasuk penginapan)

Normal Class

Rp 5.250.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan,Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

IINFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091,

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING CLINICAL PATHWAY TAHUN 2024 :

10-11 Juni 2024 Bali
08-09 Juli 2024 Jakarta
05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
09-10 September 2024 Bandung
07-08 Oktober 2024 Surabaya
11-12 November 2024 Bogor
09-10 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI :

PT. Asuransi Jiwa InHealth Indonesia

TESTIMONIAL :

“Setelah mengikuti Training Clinical Pathway yang diselenggarakan oleh BMD Street Consulting ini kami menjadi lebih mengerti dan memahami cara pembuatan Clinical Pathway untuk diterapkan di perusahaan kami. selain itu training ini sangat bermanfaat dalam pengendalian biaya pelayanan kesehatan.” Daniel Kurniawan, Kepala Seksi – PT. Asuransi Jiwa InHealth Indonesia.
“Kelas Pelatihan yang kecil seperti ini sangat efektif, waktu pelatihan dan praktek menyusun Clinical Pathway sangat cukup dan instruktur dapat memahami materi dan dapat mentransfer ke peserta dengan baik”Maria Ichsan Chamim, Kepala Unit Manager Care – PT. Asuransi Jiwa InHealth Indonesia.
“Setelah mengikuti pelatihan, saya jadi lebih memahami alur klinik yang standar dan cara membuat Clinical Pathway sesuai kebutuhan perusahaan”Ratih Puspasari, Provider Relation Officer – PT. Asuransi Jiwa InHealth Indonesia.
“Pelatihan sangat penting terhadap perusahaan tempat saya bekerja mengingat Clinical Pathway harus menjadi acuan untuk diagnosa kami” Wawan Setiawan – Kepala Departemen – PT. Asuransi Jiwa InHealth Indonesia.

Training Manpower Planning di Rumah Sakit

SDM·May 18, 2024May 21, 2024

PENGANTAR

Training Manpower Planning Rumah Sakit – Dalam industrialisasi pelayanan kesehatan dimana terbesar di pegang oleh instansi rumah sakit, pengelolaan sumber daya manusia oleh bagian diklat rumah sakit/human resource management yaitu yang terkait dengan manpower planning merupakan salah satu proses pengembangan sumber daya manusia penting dan wajib dilakukan untuk meningkatkan pelayanan dan produktifitas kerja rumah sakit, strategi tersebut saat ini telah dilaksanakan oleh hampir semua organisasi dalam berbagai bidang, baik bidang jasa maupun manufaktur. Dengan adanya manpower planning diharapkan bagian pengembangan sumber daya manusia rumah sakit mampu menganalisa dan mengevaluasi keberadaan sumber daya manusia di dalam organisasi rumah sakit dan mampu melihat kebutuhan serta bisa menentukan berbagai jenis tenaga kerja yang dibutuhkan termasuk juga kompetensi yang harus dimiliki. Atas dasar inilah BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Manpower Planning Rumah Sakit, dimana dalam pelaksanaan pelatihan ini peserta akan mendapatkan wawasan strategi dan teknik penyusunan manpower planning di diorganisasi rumah sakit.

TUJUAN

Training Manpower Planning Rumah Sakit ini sangat penting untuk diikuti, dimana bertujuan untuk:

Pemahaman dan pengetahuan terkait dengan peran penting pengelolaan manpower planing di rumah sakit
Bagian SDM rumah sakit mampu melakukan pengelolaan sumber daya manusianya sesuai dengan kebutuhan dan kompetensi yang disyaratkan
Peserta mampu menyusun manpower plan, mengaplikasikannya dan strategi impelementasinya yang efektif dan tepat sasaran

BAHAN AJAR

Pengantar dan dasar pengetahuan manpower planning: tujuan, manfaat dan aspek-aspek penting dalam man power planning
Estimasi angka kebutuhan man power planning: asumsi dan prediksi jumlah kebutuhan
Strategi penyusunan man power planning: dasar pertimbangan, perhitungan matematik, langkah dan prosedur man power planning
Prosedur dan alur kerja proses recruitment tenaga kerja terkait dengan Manpower Planning
Human Selection: Potensi kemampuan, posisi dan jabatan, dan efektifitas kinerja.
Analisa dan konsep will do calon tenaga kerja: motivasi, minat dan typical karakter calon tenaga kerja
Analisa dan Konsep can do : Knowledge, Skill, experience, mental, psikologis dan fisik.

METODE PELAKSANAAN

Training Manpower Planning Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Training Manpower Planning Rumah Sakit ini sangat dianjurkan dikuti oleh Manajer HRD/SDM, Ka. diklat rumah sakit, Direktur Rumah Sakit, Ka. Pengawas Kesehatan Pemerintahan dan staff Bagian SDM rumah sakit.

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Clas

Rp 5.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 6.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

PROMO

Cashback/Discount Rp. 250.000* (Syarat dan ketentuan berlaku call us).

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANPOWER PLANNING RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

27-28 Juni 2024 Bandung
25-26 Juli 2024 Yogyakarta
22-23 Agustus 2024 Jakarta
26-27 September 2024 Bali
24-25 Oktober 2024 Bogor
28-29 November 2024 Surabaya
26-27 Desember 2024 Bandung

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Survey Kepuasan Karyawan di Rumah Sakit

Spesialis·May 18, 2024May 21, 2024

PENGANTAR

Ketatnya persaingan dalam industri rumah sakit menuntut manajemen rumah sakit lebih responsif terhadap kebutuhan karyawan dan lingkungan internal. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan responsiveness rumah sakit adalah dengan cara meningkatkan kepuasan karyawan terhadap rumah sakit. Salah satu cara yang dapat dilakukan rumah sakit untuk meningkatkan kualitas karyawan adalah dengan memperhatikan dan menerima masukan dari karyawan yang dapat diperoleh melalui survey kepuasan karyawan.

Survey kepuasan karyawan seringkali digunakan untuk menilai persepsi karyawan perihal kebijakan yang berlaku di rumah sakit. Hasil yang diperoleh dipandang sebagai feedback para karyawan atas kebijakan yang berlaku saat ini. Selanjutnya dari hasil feedback tersebut akan dirumuskan kebijakan manajemen sebagai upaya agar tercapai suatu tingkat kesesuaian antara harapan pihak karyawan dengan manajemen rumah sakit. Dengan demikian hasil dari survey ini merupakan input bagi manajemen dalam menentukan kebijakan terutama yang berkenaan dengan upaya peningkatan produktivitas karyawan.

TUJUAN

Tujuan dari pelatihan ini adalah :

Mengukur tingkat kepuasan dan komitmen karyawan terhadap pekerjaannya.
Mengetahui tingkat kepuasan karyawan di tiap satuan kerja, lokasi, lama bekerja, usia dan jenis kelamin.
Meningkatkan profit rumah sakit sebagai dampak dari peningkatan produktivitas dan komitmen karyawan.
Sebagai masukan bagi pihak manajemen untuk melakukan perbaikan dan peningkatan kualitas kerja karyawan ditinjau berdasarkan harapan karyawan.

MATERI

Definisi Kepuasan Karyawan
Faktor-faktor yang menentukan Kepuasan Karyawan
Pemilihan variabel-variabel yang akan diukur
Pengukuran dan Analisa dengan menggunakan metode Servqual (Service Quality)
Desain metode pengukuran
Pelaksanaan Pengukuran
Pengolahan Data dan Analisa Data
Analisa dan Tindak Lanjut Hasil Pengukuran Kepuasan Karyawan

METODE PELATIHAN

Dalam training survey kepuasan karyawan di rumah sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN DI RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

10-11 Juni 2024 Bali
08-09 Juli 2024 Jakarta
05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
09-10 September 2024 Bandung
07-08 Oktober 2024 Surabaya
11-12 November 2024 Bogor
09-10 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Business Plan Rumah Sakit

Pemasaran·May 18, 2024May 21, 2024

PENGANTAR

Training Business Plan Rumah Sakit – Peningkatan persaingan bisnis pada industrialisasi rumah sakit yang makin dahsyat terus meninggi, menuntut wajib manajemen rumah sakit untuk merespon perubahan dan perkembangan yang terus terjadi dari hari ke hari dilingkungan bisnisnya, hal ini sebanding dengan tingginya tuntutan pelayanan mutu rumah sakit oleh konsumen yang semakin meningkat pula. Belum lagi adanya persaingan antara jasa penyedia fasilitas kesehatan yang semakin meningkat, meciptakan iklim persaingan yang samakin tidak terbendung gejolaknya, yang menuntut serta memaksa harus para pengembang rumah sakit untuk senantiasa memperbaiki dan meningkatkan kemampuan serta kualitas dalam menyediakan pelayanan kesehatan yang dibutuhkan oleh masyarakat luas. Kenyataan ini merupakan tantangan bagi manajemen rumah sakit, agar senantiasa berbenah diri dalam meningkatkan citra rumah sakitnya dimana diharapkan akan menjadi pilihan utama konsumen dalam mencari penyedia jasa pelayanan kesehatan. Kebutuhan inilah yang perlu dimiliki bagi pengelola rumah sakit, dimana dibutuhkan kemampuan untuk melakukan kaji ulang manajemen dengan melihat berbagai faktor internal maupun eksternal. Oleh karenanya business plan rumah sakit penting dalam merencanakan bisnis rumah sakit kedepan, agar tercapainya tujuan rumah sakit jangka pendek dan jangka panjang. Terkait dengan skill dan pengetahuan dalam membuat rencana bisnis merupakan suatu kewajiban yang sangat penting bagi pimpinan dan seluruh pihak manajerial rumah sakit. Dalam kesempatan yang bagus inilah BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Business Plan Rumah Sakit yang sangat penting diikuti untuk menjawab tantangan kebutuhan SDM rumah sakit kedepan.

TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Training Business Plan Rumah Sakit ini diharapkan peserta mampu:

Memahami dan mengetahui tantangan bisnis rumah sakit
Mampu merencakan business plan yang tepat guna
Mampu menganalisa dan menprediksi tantangan bisnis rumah sakit kedepan

MATERI

Konsep dan dasar menuangkan visi dan misi rumah sakit
Evaluasi kinerja sebagai dasar rencana bisnis rumah sakit kedepan
Kajian dan dasar-dasar rujukan plan bisnis rumah sakit
Konsep evaluasi dan analisa peluang berdasarkan strategi: Strength, Weakness, Opportunity, and Threath
Kerangka dan prosedur Bisnis Plan
Konsep dasar dan analisa faktor internal serta eksternal rumah sakit
Alternatif rencana bisnis rumah sakit
Berbagai contoh bisnis plan dalam bagian rumah sakit: bidang pelayanan, organisasi, sumber daya manusia (SDM), fasilitas sarana dan prasarana, keuangan, sales dan penjualan (promosi dan marketing)

METODE PELAKSANAAN

Training Business Plan Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PESERTA HARUS IKUT..??

Peserta yang wajib ikut dalam Training Business Plan Rumah Sakit ini adalah Direktur Rumah Sakit, Manajer-manajer Rumah Sakit, Kepala Divisi, Kepala Bagian, Kepala Instalasi dan Kepala Unit Rumah Sakit, team sales dan marketing rumah sakit, dan semua pihak yang bertangung jawab untuk meningkatkan produktifitas rumah sakit dan pendapatan.

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

Rp 5.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 6.750.000,00/peserta (Bali)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

13-14 Juni 2024 Jakarta
11-12 Juli 2024 Bali
08-09 Agustus 2024 Bogor
12-13 September 2024 Surabaya
10-11 Oktober 2024 Bandung
14-15 November 2024 Yogyakarta
12-13 Desember 2024 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Manajemen Operasional Rumah Sakit

Governance Leadership and Direction (GLD)·May 18, 2024May 21, 2024

PENGANTAR

Dalam menjalankan sebuah organisasi terutama dalam bidang rumah sakit penting Manajemen operasi adalah aktivitas manajemen dalam menciptakan nilai bagi pelanggan melalui transformasi input menjadi output dengan efektif dan efisien. Manajemen operasi tidak berarti hanya terkait dengan masalah operasional, tetapi menyeluruh dari isu strategis sampai isu operasional. Kalau boleh mengklaim, manajemen operasi adalah inti dari proses manajemen. Karena aktivitas operasi itulah dibutuhkan fungsi manajemen yang lain seperti manajemen SDM, keuangan, dan pemasaran.

Di rumah sakit, isu strategis yang perlu dijawab adalah bagaimana strategi operasi rumah sakit untuk mencapai visi, misi RS dengan efektif. Selain itu, isu perencanaan kapasitas juga tidak kalah penting. Tidak mungkin RS dibangun untuk waktu yang singkat, dan kemudian diperluas secara sporadis. Isu yang menyangkut investasi yang besar serta waktu yang panjang lainnya adalah pemilihan lokasi atau fasilitas fisik RS. Dan yang tidak kalah pentingnya adalah bagaimana RS menjawab isu-isu keberlanjutan (sustainability).

Pada tingkat taktis, RS harus memiliki perencanaan yang baik mengenai estimasi pasien dan kebutuhan RS setiap tahun agar rencana kerja tahunan dapat direalisasikan dengan baik. Berdasarkan estimasi tersebut, maka RS harus memperkirakan sumber daya yang dibutuhkan, khususnya SDM. Manajemen persediaan juga tidak kalah penting dan mendesak mengingat fakta menunjukkan besar sekali biaya yang dikeluarkan untuk persediaan.

Pada tingkat operasional, RS harus memiliki sistem penjadwalan yang baik, sistem pengendalian kualitas, penanganan antrian di setiap instalasi, pemeliharaan sarana dan prasarana alat, efisiensi sistem pendukung (seperti air, listrik, gas, dan sampah). Ini semua tidak dapat dikelola dengan ala kadarnya. Diperlukan manajemen yang profesional agar misi mulianya kepada para pemangku kepentingannya terpenuhi, juga pengelolaannya efisien.

TUJUAN

Mendapatkan gambaran informasi biaya operasional rumah sakit baik biaya tetap (Fixeed Cost)/Biaya investasi yang disetahunkan maupun biaya variable/Recurrent Cost/Biaya operasional pemeliharaan sebagai dasar dalam perencanaan.

Mampu menetapkan pola tarif didasarkan kepada biaya satuan (Unit Cost)

MATERI PELATIHAN

Konsep Biaya
Konsep Metode Double Distribution
Perancangan Simulasi Model Alur Distribusi Biaya
Perancangan Diagram Alir Data dan Implementasi Sistem

METODE PELATIHAN

Training Manajemen Operasional Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub : 021 – 756 3091,

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

20-21 Juni 2024 Jakarta
18-19 Juli 2024 Bali
15-16 Agustus 2024 Bogor
19-20 September 2024 Surabaya
17-18 Oktober 2024 Bandung
21-22 November 2024 Yogyakarta
19-20 Desember 2024 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

Keuangan·May 18, 2024May 21, 2024

PENGANTAR

Salah satu kunci kesuksesan rumah sakit dalam meningkatkan aliran material dan persediaan adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

MATERI

Konsep dasar manajemen logistik di rumah sakit

Perlunya manajemen logistik yang efektif
Pengertian manajemen logistik dan tujuannya
Tipe dan aliran logistik
Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit

Inventory Management

Sistem persediaan di rumah sakit
Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
Metoda pengendalian persediaan
Menentukan persediaan minimum dan maksimum
Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit

Tatacara perhitungan nilai persediaan

Metoda FIFO
Metoda LIFO
Metoda Average

Inventarisasi dan auditing persediaan

Tujuan inventarisasi persediaan
Proses inventarisasi persediaan
Tujuan audit persediaan persediaan
Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
Pedoman auditing persediaan
Proses auditing persediaan

Purchasing

Pentingnya pembelian yang efektif
Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
Sistem dan Prosedur pembelian
Kriteria pemilihan supplier
Teknik dan metode pemilihan supplier

Warehousing

Sistem pergudangan di rumah sakit
Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
Receiving (Penerimaan barang)
Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
Storage (penyimpanan barang)
Material Issuing (Pengeluaran barang)
Material Handling (penanganan barang)

Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit

Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
Laporan status persediaan dan transaksi barang

PESERTA
Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Akomodasi & Penginapan)

Normal Classs

Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

13-14 Juni 2024 Jakarta
11-12 Juli 2024 Bali
08-09 Agustus 2024 Bogor
12-13 September 2024 Surabaya
10-11 Oktober 2024 Bandung
14-15 November 2024 Yogyakarta
12-13 Desember 2024 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Manajemen Linen dan Laundry Rumah Sakit

Manajemen RS·May 18, 2024May 21, 2024

PENGANTAR

Training Manajemen Linen dan Laundry Rumah Sakit – Dalam bidang pelayanan kesehatan/kerumah sakitan dikenal istilah Linen. Linen merupakan isitilah yang dikhususkan untuk menyebut seluruhperalatan, barang atau produk tekstil yang digunakan dalam kegiatan rumah sakit. Diantara produk-produk tersebut yaitu, meliputi semua produk tekstil yang digunakan dalam ruang rawat inap, rawat jalan, ruang bedah, ruang operasi, dan ruang-ruang dirumah sakit lainnya. Peran dan fungsi dari manajemen linen yang baik dirumah sakit, memberikan kesan bersih, sehat dan higyene serta menciptakan suasan nyaman dalam ruangan. Pastinya suasana nyaman di ruang rawat inap dan ruangan lainnya akan memberi energi psikologis yang positif terhadap pasien dan pengunjung, serta mampu memberikan jual tersendiri bagi rumah sakit untuk bersaing dalam pelayanan. Dilain sisi tentunya keberhasilan manajemen linen dirumah sakit tidak putus dari peran bagian laundry di rumah sakit, namun keberadaan laundry di rumah sakit tentunya jika tidak dikelola dengan baik justru akan membuat kesan lingkungan rumah sakit yang kotor dan image yang jelek bagi rumah sakit. Dimana perlu kita ketahui bahwa laundry rumah sakit adalah salah satu penyumbang limbah cair terbesar, persentasi rata-rata menyebutkan bahwa 30%-50% limbah yang dihasilkan dirumah sakit yaitu berasal dari laundry rumah sakit. Oleh karena itu bagian pengolahan limbah rumah sakit tentunya harus ekstra keras dalam melakukan pengolahan limbahnya, terutama yang menggunakan bahan kimia berbahaya dalam sistem pengolahan limbahnya. Hal ini sejalan dengan Keputusan Menkes RI No. 1204/MENKES/SK/X/2004: Pengolahan tempat pencucian linen / laundry : Standar kuman bagi linen bersih setelah keluar dari proses pencucian hingga siap pakai tidak mengandung 6 x 103 spora spesies Bacillus per inci persegi. Demi tercapai pemenuhan terhadap peraturan tersebut BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Manajemen Linen dan Laundry Rumah Sakit yang sangat dianjurkan diikuti oleh para praktisi rumah sakit, untuk meningkatkan kemampuan dan pelayananya dirumah sakit.

TUJUAN

Training Manajemen Linen dan Laundry Rumah Sakit ini secara umum bertujuan untuk membimbing serta mengarahkan para pengelola manajemen rumah sakit agar mampu mengelola manajemen linen dan laundrynya dalam memberikan pelayanan terbaik dan membantu menciptakan suasana lingkungan ruangan yang nyaman, selain itu juga dengan terkelolanya sistem laundry rumah sakit yang baik diharapkan proses pengerjaan sehari-hari tidak berdampak buruk kepada lingkungan sehingga tetap membawa suasana yang nyaman dan image rumah sakit tetap terjaga. Dan secara khusus pelatihan ini juga bertujuan untuk memberikan:

Pengetahuan dan pemahaman terhadap manajemen pengelolahan linen dan laundry rumah sakit.
Diharapkan peserta mampu mendesain, mengimplementasikan, serta mengendalikan kenyamanan ruang di rumah sakit melalui kebersihan dan sistem hygiene tepat guna.
Peserta mampu melakukan pengolahan dan pengendalian sistem pengolahan limbah rumah sakit agar tetap terjaga suasana aman, nyaman dan bersih
Dengan terpenuhinya kebutuhan pengetahuan terhadap manajemen linen dan laundry ini, merupakan bentuka kepatuhan rumah sakit terhadap peraturan dan perundang-undangan pemerintah yang berlaku

BAHAN AJAR

Per UU tentang air limbah sesuai dengan peraturan Kementrian Lingkungan Hidup dan DepKes RI.
Pengantar manajemen linen dan laundry rumah sakit
Strategi dan perencanaan yang tepat sasaran dalam manajemen linen dirumah sakit
Strategi dan perencanaan yang tepat sasaran dalam sistem pengolahan limbah dirumah sakit
Sistem Instalasi pengolahan air limbah
Infeksi Nosokomia
Aplikasi manajemen linen dan laundry rumah sakit : estimasi perhitungan kebutuhan linen sesuai dengan aktual kebutuhan rumah sakit, pemilihan karakter dan type bahan baku, perawatan dan pengelolahan (Teknik Proses Pencucian, Storage ) dan distribusi

METODE PELAKSANAAN
Training Manajemen Linen dan Laundry Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

PESERTA

Ka. Instalasi linen dan laundry rumah sakit, Ka. Instalasi pengolahan air limbah, Dept. Hygiene dan sanitasi rumah sakit, team operasional bagian linen, team operasional bagian laundry rumah sakit, dan team operasional pengolahan limbah rumah sakit

TEAM TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Clas

Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 723

JADWAL TRAINING MANAJEMEN LINEN DAN LAUNDRY RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

10-11 Juni 2024 Bali
08-09 Juli 2024 Jakarta
05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
09-10 September 2024 Bandung
07-08 Oktober 2024 Surabaya
11-12 November 2024 Bogor
09-10 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI :

RSU Bali Royal
RSJ Banda Aceh
RSUD Weda-Halmahera Tengah
RSUD kepulauan Riau
PT.RSIA Defina

TESTIMONIAL :

“Bagus penyampaian mudah untuk dipahami”Ahmad Zainuri , RSUD kepulauan Riau.
“Materi dan penyajiannya sangat baik, sistematis dan pembahasan materinya sangat mengarah ke aplikasi teknis” I Gusti Ayu Agung Sri Wirawati, Manajer Umum – RSU Bali Royal.
“Materi yang diberikan menarik dan jelas. semua yang berkaitan dengan linen rumah sakit sudah dipaparkan dengan jelas dan juga disampaikannya materi yang berkaitan dengan limbah dan cara penanganannya” I Nyoman Trisna Wijaya, Kepala Unit Sanitasi – RSU Bali Royal.
“Alhamdulillah Trainingnya cukup menarik dan sangat menambah Pengetahuan” Fahrul Razi, Rumah Sakit Jiwa Banda Aceh.

METODE OFFLINE

METODE ONLINE

https://www.youtube.com/embed/EM7YIlCjlEw

Author: Admin

Training Asuhan Keperawatan

Training Clinical Pathway

Training Manpower Planning di Rumah Sakit

Training Survey Kepuasan Karyawan di Rumah Sakit

Training Business Plan Rumah Sakit

Training Manajemen Operasional Rumah Sakit

Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

Training Manajemen Linen dan Laundry Rumah Sakit

Eva Arlinda - Head Office

Mei Dwi - Head Office

Umu Hanifatul - Head Office

Andini Eryani - Head Office