Training Manajemen dan Penggunaan Darah di Rumah Sakit

PENGANTAR

Training Manajemen dan Penggunaan Darah di Rumah Sakit – Salah satu lembaga penting dibawah pengawas kepemerintahan terkait dengan pengelolaan transfusi darah di kenal dengan Unit Transfusi Darah-Palang Merah Indonesia (UTD-PMI). Unit ini berfungsi untuk melaksanakan Upaya Kesehatan Transfusi Darah ( UKTD ) di Indonesia sesuai dengan PP No. 18/1980 dan SK Kemenkes RI No. 478/1990. Dimana unit ini bertujuan adalah untuk memenuhi kebutuhan darah yang sehat, aman, bermutu dan sesuai dengan waktu yang digunakan untuk proses transfusi. Sebagaimana isu kesehatan didunia yang menjadi sorotan penting lembaga kesehatan dunia ” World Health Organization (WHO) “. Upaya tersebut salah satunya dilakukan dengan  cara melaksanakan uji saring darah donor terhadap penyakit yang dapat ditularkan melalui transfusi, seperti sifilis, hepatitis B, HIV dan hepatitis C dan melakukan uji saring golongan darah untuk mendapatkan transfusi darah yang aman. Selain itu yang menjadi sorotan penting lainnya yaitu penggunaan darah yang rasional oleh para praktisi medis dan proses persiapan pelaksanaan transfusi darah oleh team dan petugas perawat rumah sakit. Dimana sampai saat ini masih banyak ditemukan dilapangan para praktisi medis yang masih belum menyadari penggunaan darah transfusi yang tepat serta terbatasnya pengetahuan dan pemahaman terkait dengan pelayanan transfusi darah yang benar. Salah satunya adalah kejadian kasus transfusi darah yang masih ditangani dengan pemberian darah lengkap, jumlah yang tersedia tidak sesuai dengan kebutuhan, kurangnya pengetahuan team perawat dan petugas bangsal rumah sakit dalam menangani transfusi darah dan lain sebagainya, hal inilah yang menjadi catatan tersendiri dan maksud dari BMD Street Consulting dimana kiprahnya yang sampai saat ini telah dipercaya oleh banyak lembaga kesehatan salah satunya rumah sakit, untuk membantu pengembangan SDM dan manajemen terkait dengan penggunaan transfusi darah, dimana setelah menyelesaikan program pelatihan ini diharapkan peserta mampu memenuhi persyaratan kompetensi, skill dan pengetahuan terkait dengan pengelolaan transfusi darah di rumah sakit.

TUJUAN

Training Manajemen dan Penggunaan Darah di Rumah Sakit ini mempunyai tujuan salah satunya adalah untuk:

  • Memberikan pemahaman dan pengetahuan kepada peserta yang terlibat perihal pentingnya penanganan dan pengolahan transfusi darah yang benar sesuai dengan standar persyaratan yang berlaku
  • Memberikan pengetahuan kepada peserta untuk bisa menjalankan proses transfusi darah yang benar sesuai dengan standar PMI dan WHO
  • Membantu para praktisi rumah sakit untuk menambah skill dan pengetahuannya terkait dengan manajemen dan tata cara proses transfusi darah yang benar sesuai dengan standar persyaratan yang telah dikeluarkan oleh PMI dan WHO

BAHAN AJAR

Dalam Training Manajemen dan Penggunaan Darah di Rumah Sakit , bahan ajar yang akan disampaikan adalah sesuai dengan beberapa buku panduan standar persyaratan yaitu yang dikeluarkan oleh:

  1. Panduan umum dan bimbingan praktis ” Clinical use of Blood ” yang dikeluarkan oleh organisasi kesehatan dunia WHO
  2. Panduan umum serta persyaratan dan prosedur ” Usaha Transfusi Darah (UTD) PMI ” Indonesia

METODE PELAKSANAAN

Training Manajemen dan Penggunaan Darah di Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PESERTA HARUS IKUT..??

Peserta yang wajib ikut dalam pelatihan ini adalah Dokter di Bank Darah, Dokter Spesialis, Dokter IGD, Dokter di Kamar Bedah, Dokter di Ruangan, Kepala Instalasi Laboratorium, Analis di Laboratorium, Ka. Perawat dan Senior Perawat, Ka. Bangsal dan semua pihak yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan dan manajemen transfusi darah dirumah sakit.

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANAJEMEN DAN PENGGUNAAN DARAH DIRUMAH SAKIT TAHUN 2026 :

  • 06-07 Januari 2026 Jakarta
  • 20-21 Januari 2026 Semarang
  • 03-04 Februari 2026 Yogyakarta
  • 18-19 Februari 2026 Bogor
  • 03-04 Maret 2026 Bandung
  • 18-19 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Surabaya
  • 14-15 April 2026 Bandung
  • 05-06 Mei 2026 Bogor
  • 19-20 Mei 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Juni 2026 Bali
  • 16-17 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bogor
  • 14-15 Juli 2026 Bali
  • 04-05 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 19-20 Agustus 2026 Bali
  • 02-03 September 2026 Bogor
  • 15-16 September 2026 Bandung
  • 01-02 Oktober 2026 Surabaya
  • 13-14 Oktober 2026 Bandung
  • 03-04 November 2026 Bogor
  • 17-18 November 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Desember 2026 Semarang
  • 15-16 Desember 2026 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI

  • RS Pelabuhan Jakarta
  • RSUD Doloksanggul.

TESTIMONIAL:

  • “Terima kasih dokter atas kesempatan berbagi ilmunya. Kesannya cukup baik karena jumlah pesera yang sedikit menurut saya menjadi lebih optimal dalam pengajaran atau materi yang disampaikan.” Suryaningsih, Penata Analis, RS Pelabuhan Jakarta.
  • “Trainernya baik, ramah, penyampaian materi mudah dimengerti, ada respon timbal balik antara trainer dan peserta. Materi yang disampaikan menarik.” Lamria M. Panjaitan, Perawat, RSUD Doloksanggul.

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Traning Manajemen Bangsal Keperawatan

PENGANTAR

Training Manajemen Bangsal Keperawatan – Dalam sebuah rumah sakit salah satu komponen penting yang terkait dengan pelayanan kepada pasien adalah manajemen bangsal. Bagi pasien rawat inap, fasilitas dan sistem pelayanan manajemen pengelolaan bangsal yang baik merupakan harapan utama. Semenjak terbitnya Undang-Undang No 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional antusias masyarakat terhadap jaminan kesehatan meningkat pesat, dimana masyarakat berbondong-bondong mendaftarkan diri untuk menjadi anggota BPJS Kesehatan. Dilain sisi para penyelenggara pelayanan kesehatan harus siap dengan banyaknya pasien yang akan dilayani, salah satu untuk para pasien rawat inap yaitu pelayanan bangsal. Tidak dipungkiri banyaknya keluhan pasien saat ini terhadap penyelenggara pelayanan kesehatan yang paling banyak adalah terkait fasilitas rawat inap (bangsal) yang sangat terbatas, tidak sebanding dengan banyaknya pasien yang ada.

Performance manajemen bangsal, tidak lepas dari peran seorang kepala ruang rawat dan timnya, dimana kepala ruang rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien. Begitu juga para tim manajemen bangsal mereka harus siap dan terlatih dalam mengelola bangsal yang baik dan bisa memberikan pelayanan bangsal yang baik kepada pasien.

Mengingat pentingnya pengelolaan manajemen bangsal yang tepat, sebagai hospital consultant BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan program Pelatihan Manajemen Bangsal Rumah Sakit yang sangat dianjurkan diikuti oleh para kepala dan tim departemen bangsal di rumah sakit. Dengan tujuan memberikan bekal pengetahuan dan skill yang memadai dalam menyusun perencanaan, melakukan pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian bangsal dirumah sakit. Disamping mempunyai kemampuan mengelola, maka kemampuan kepemimpinan di tingkat bangsal, mutlak diperlukan bagi seorang kepala bangsal karena ia harus mempengaruhi sejumlah tenaga untuk bersama-sama mengarah pada pencapaian tujuan bangsal dan Rumah Sakit. Begitu juga para anggotanya harus mampu bekerja sama dan berkoordinasi dengan baik terhadap sesama dilapangan.

MAKSUD & TUJUAN

Program pelatihan yang kami berikan ini berorientasi kepada aplikasi dan aplikasi teknis dilapangan (non sertifikasi/SKP) dengan sertifikat yang diterbitkan oleh internal perusahaan, dimana eksistensi BMD Street Consulting selain terdaftar sebagai badan hukum di Dirjen AHU Kementerian Hukum dan HAM, juga telah diakui secara nasional diseluruh penjuru Indonesia, dibuktikan dengan telah banyak memberikan program-program pelatihan dan bimbingan teknis ke hampir 1000 rumah sakit di Indonesia. Mengingat pentingnya program ini bagi pengembangan dan pelayanan rumah sakit, adapun manfaat lain yang akan didapat setelah menyelesaikan program ini yaitu diharapkan peserta:

  • Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan dan juga sebagai tim kerja demi kelancaran tugas operasional
  • Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  • Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien
  • Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  • Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja
  • Mampu meningkatkan dan pengembangan sistem pelayanan yang baik dirumah sakit, baik jangka pendek maupun jangka panjang.

MATERI PEMBAHASAN

  1. Motivasi dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
  2. Pengantar dan Manajemen Bangsal Keperawatan
  3. Pengantar Manajemen dan Kepemimpinan Dalam Pelayanan Keperawatan
  4. Mendesain, Merencanakan dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperawatan
  5. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
  6. Pengarahan, Pengendalian dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
  7. Empat pilar Keperawatan Profesional
  8. Manajemen Asuhan Keperawatan
  9. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan dan Pelanan Keperawatan
  10. Membangun Sistem Dokumentasi dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Perawat kepala bangsal/penanggung jawab bangsal, perawat fungsional yang dipersiapkan untuk menjadi kepala bangsal, perawat yang diberikan tugas sebagai penanggung jawab shift jaga, perawat duty manager atau sebutan lain yang memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan pengelolaan pelayanan keperawatan

TRAINER 

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak termasuk penginapan)
Normal Class
  • Rp 7.100.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 8.200.000/peserta (Bali, Lombok) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 2.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 3X Lunch, 2X Coffee Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN TAHUN 2026:

  • 06-08 Januari 2026 Jakarta
  • 20-22 Januari 2026 Bogor
  • 03-05 Februari 2026 Yogyakarta
  • 18-20 Februari 2026 Surabaya
  • 03-05 Maret 2026 Bandung
  • 16-18 Maret 2026 Jakarta
  • 07-09 April 2026 Surabaya
  • 21-23 April 2026 Yogyakarta
  • 05-07 Mei 2026 Bogor
  • 19-21 Mei 2026 Jakarta
  • 02-04 Juni 2026 Jakarta
  • 16-18 Juni 2026 Bali
  • 01-03 Juli 2026 Bogor
  • 14-16 Juli 2026 Yogyakarta
  • 04-06 Agustus 2026 Surabaya
  • 18-20 Agustus 2026 Jakarta
  • 02-04 September 2026 Bandung
  • 15-17 September 2026 Bogor
  • 06-08 Oktober 2026 Surabaya
  • 20-22 Oktober 2026 Yogyakarta
  • 03-05 November 2026 Bogor
  • 17-19 November 2026 Jakarta
  • 02-04 Desember 2026 Yogyakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI 

  1. RSUD Sidikalang
  2. RSUD Rantau Rapat
  3. RSUD Taman Husada Bontang
  4. RSUD Undata Palu
  5. RSU Kota Tangerang Selatan

TESTIMONIAL

  • “Saya sangat terkesan atas pelatihan yang sifatnya formal tetapi santai, sehinggal permasalahan yang ada pada instansi kami bisa di konsultasikan dan mendapatkan solusinya.. Thanks untuk BMD. Abdul Aziz-RSUD Undata Palu”
  • “Trainer menguasai materi yang disajikan dan mampu memahami masalah peserta, materinya pun menarik dan aplikatif. selain itu tempat pelatihannya cukup baik dan fasilitasnya sangat memadai . Joni Kaba, S.Kep. Ns-RSUD  Taman Husada Bontang”
  • Kesan saya setelah mengikuti Training Manajemen Bangsal ini sangat-sangat berkesan, apalagi pembahasan materi tentang Manajemen Bangsal ini banyak ilmu pengetahuan yang bermanfaat untuk menambah wawasan saya. Sri Kustanti S.Kep – Kepala Ruangan RSU Kota Tangerang Selatan

Manajemen Bangsal BMD

Training Manpower Planning di Rumah Sakit

PENGANTAR

Training Manpower Planning Rumah Sakit – Dalam industrialisasi pelayanan kesehatan dimana terbesar di pegang oleh instansi rumah sakit, pengelolaan sumber daya manusia oleh bagian diklat rumah sakit/human resource management yaitu yang terkait dengan manpower planning merupakan salah satu proses pengembangan sumber daya manusia penting dan wajib dilakukan untuk meningkatkan pelayanan dan produktifitas kerja rumah sakit, strategi tersebut saat ini telah dilaksanakan oleh hampir semua organisasi dalam berbagai bidang, baik bidang jasa maupun manufaktur. Dengan adanya manpower planning diharapkan bagian pengembangan sumber daya manusia rumah sakit mampu menganalisa dan mengevaluasi keberadaan sumber daya manusia di dalam organisasi rumah sakit dan mampu melihat kebutuhan serta bisa menentukan berbagai jenis tenaga kerja yang dibutuhkan termasuk juga kompetensi yang harus dimiliki. Atas dasar inilah BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Manpower Planning Rumah Sakit, dimana dalam pelaksanaan pelatihan ini peserta akan mendapatkan wawasan strategi dan teknik penyusunan manpower planning di diorganisasi rumah sakit.

TUJUAN

Training Manpower Planning Rumah Sakit ini sangat penting untuk diikuti, dimana bertujuan untuk:

  • Pemahaman dan pengetahuan terkait dengan peran penting pengelolaan manpower planing di rumah sakit
  • Bagian SDM rumah sakit mampu melakukan pengelolaan sumber daya manusianya sesuai dengan kebutuhan dan kompetensi yang disyaratkan
  • Peserta mampu menyusun manpower plan, mengaplikasikannya dan strategi impelementasinya yang efektif dan tepat sasaran

BAHAN AJAR

  • Pengantar dan dasar pengetahuan manpower planning: tujuan, manfaat dan aspek-aspek penting dalam man power planning
  • Estimasi angka kebutuhan man power planning: asumsi dan prediksi jumlah kebutuhan
  • Strategi penyusunan man power planning: dasar pertimbangan, perhitungan matematik, langkah dan prosedur man power planning
  • Prosedur dan alur kerja  proses recruitment tenaga kerja terkait dengan Manpower Planning
  • Human Selection: Potensi kemampuan, posisi dan jabatan, dan efektifitas kinerja.
  • Analisa dan konsep will do calon tenaga kerja: motivasi, minat dan typical karakter calon tenaga kerja
  • Analisa dan Konsep can do : Knowledge, Skill, experience, mental, psikologis dan fisik.

METODE PELAKSANAAN

Training Manpower Planning Rumah Sakit  ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Training Manpower Planning Rumah Sakit ini sangat dianjurkan dikuti oleh Manajer HRD/SDM, Ka. diklat rumah sakit, Direktur Rumah Sakit, Ka. Pengawas Kesehatan Pemerintahan dan staff Bagian SDM rumah sakit.

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Clas
  • Rp 6.300.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
PROMO
Cashback/Discount Rp. 250.000* (Syarat dan ketentuan berlaku call us).

Online Class

  • Rp. 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANPOWER PLANNING RUMAH SAKIT TAHUN 2026:

  • 06-07 Januari 2026 Jakarta
  • 20-21 Januari 2026 Semarang
  • 03-04 Februari 2026 Yogyakarta
  • 18-19 Februari 2026 Bogor
  • 03-04 Maret 2026 Bandung
  • 18-19 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Surabaya
  • 14-15 April 2026 Bandung
  • 05-06 Mei 2026 Bogor
  • 19-20 Mei 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Juni 2026 Bali
  • 16-17 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bogor
  • 14-15 Juli 2026 Bali
  • 04-05 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 19-20 Agustus 2026 Bali
  • 02-03 September 2026 Bogor
  • 15-16 September 2026 Bandung
  • 01-02 Oktober 2026 Surabaya
  • 13-14 Oktober 2026 Bandung
  • 03-04 November 2026 Bogor
  • 17-18 November 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Desember 2026 Semarang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Survey Kepuasan Karyawan di Rumah Sakit

PENGANTAR

Ketatnya persaingan dalam industri rumah sakit menuntut manajemen rumah sakit lebih responsif terhadap kebutuhan karyawan dan lingkungan internal. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan responsiveness rumah sakit adalah dengan cara meningkatkan kepuasan karyawan terhadap rumah sakit. Salah satu cara yang  dapat dilakukan rumah sakit untuk meningkatkan kualitas karyawan adalah dengan memperhatikan dan menerima masukan dari karyawan yang dapat diperoleh melalui survey kepuasan karyawan.

Survey kepuasan karyawan seringkali digunakan untuk menilai persepsi karyawan perihal kebijakan yang berlaku di rumah sakit. Hasil yang diperoleh dipandang sebagai feedback para karyawan atas kebijakan yang berlaku saat ini. Selanjutnya dari hasil feedback tersebut akan dirumuskan kebijakan manajemen sebagai upaya agar tercapai suatu tingkat kesesuaian antara harapan pihak karyawan dengan manajemen rumah sakit. Dengan demikian hasil dari survey ini merupakan input bagi manajemen dalam menentukan kebijakan terutama yang berkenaan dengan upaya peningkatan produktivitas karyawan.

TUJUAN

Tujuan dari pelatihan ini adalah :

  • Mengukur tingkat kepuasan dan komitmen karyawan terhadap pekerjaannya.
  • Mengetahui tingkat kepuasan karyawan di tiap satuan kerja, lokasi, lama bekerja, usia dan jenis kelamin.
  • Meningkatkan profit rumah sakit sebagai dampak dari peningkatan produktivitas dan komitmen karyawan.
  • Sebagai masukan bagi pihak manajemen untuk melakukan perbaikan dan peningkatan kualitas kerja karyawan ditinjau berdasarkan harapan karyawan.

MATERI

  • Definisi Kepuasan Karyawan
  • Faktor-faktor yang menentukan Kepuasan Karyawan
  • Pemilihan variabel-variabel yang akan diukur
  • Pengukuran dan Analisa dengan menggunakan metode Servqual (Service Quality)
  • Desain metode pengukuran
  • Pelaksanaan Pengukuran
  • Pengolahan Data dan Analisa Data
  • Analisa dan Tindak Lanjut Hasil Pengukuran Kepuasan Karyawan

METODE PELATIHAN

Dalam training survey kepuasan karyawan di rumah sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN DI RUMAH SAKIT TAHUN 2026:

  • 13-14 Januari 2026 Jakarta
  • 27-28 Januari 2026 Semarang
  • 10-11 Februari 2026 Yogyakarta
  • 24-25 Februari 2026 Bali
  • 10-11 Maret 2026 Bogor
  • 24-25 Maret 2026 Bandung
  • 07-08 April 2026 Surabaya
  • 21-22 April 2026 Bandung
  • 12-13 Mei 2026 Bogor
  • 25-26 Mei 2026 Semarang
  • 09-10 Juni 2026 Yogyakarta
  • 23-24 Juni 2026 Bali
  • 07-08 Juli 2026 Jakarta
  • 21-22 Juli 2026 Surabaya
  • 11-12 Agustus 2026 Bali
  • 26-27 Agustus 2026 Jakarta
  • 08-09 September 2026 Bandung
  • 22-23 September 2026 Surabaya
  • 06-07 Oktober 2026 Surabaya
  • 20-21 Oktober 2026 Bandung
  • 10-11 November 2026 Bogor
  • 24-25 November 2026 Yogyakarta
  • 08-09 Desember 2026 Semarang
  • 22-23 Desember 2026 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Business Plan Rumah Sakit

PENGANTAR
Training Business Plan Rumah Sakit – Peningkatan persaingan bisnis pada industrialisasi rumah sakit yang makin dahsyat terus meninggi, menuntut wajib manajemen rumah sakit untuk merespon perubahan dan perkembangan yang terus terjadi dari hari ke hari dilingkungan bisnisnya, hal ini sebanding dengan tingginya tuntutan pelayanan mutu rumah sakit oleh konsumen yang semakin meningkat pula. Belum lagi adanya persaingan antara jasa penyedia fasilitas kesehatan yang semakin meningkat, meciptakan iklim persaingan yang samakin tidak terbendung gejolaknya, yang menuntut serta memaksa harus para pengembang rumah sakit untuk senantiasa memperbaiki dan meningkatkan kemampuan serta kualitas dalam menyediakan pelayanan kesehatan yang dibutuhkan oleh masyarakat luas. Kenyataan ini merupakan tantangan bagi manajemen rumah sakit, agar senantiasa berbenah diri dalam meningkatkan citra rumah sakitnya dimana diharapkan akan menjadi pilihan utama konsumen dalam mencari penyedia jasa pelayanan kesehatan. Kebutuhan inilah yang perlu dimiliki bagi pengelola rumah sakit, dimana dibutuhkan kemampuan untuk melakukan kaji ulang manajemen dengan melihat berbagai faktor internal maupun eksternal. Oleh karenanya business plan rumah sakit penting dalam merencanakan bisnis rumah sakit kedepan, agar tercapainya tujuan rumah sakit jangka pendek dan jangka panjang. Terkait dengan skill dan pengetahuan dalam membuat rencana bisnis merupakan suatu kewajiban yang sangat penting bagi pimpinan dan seluruh pihak manajerial rumah sakit. Dalam kesempatan yang bagus inilah BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training Business Plan Rumah Sakit yang sangat penting diikuti untuk menjawab tantangan kebutuhan SDM rumah sakit kedepan.
TUJUAN
Setelah menyelesaikan program Training Business Plan Rumah Sakit ini diharapkan peserta mampu:
  • Memahami dan mengetahui tantangan bisnis rumah sakit
  • Mampu merencakan business plan yang tepat guna
  • Mampu menganalisa dan menprediksi tantangan bisnis rumah sakit kedepan
MATERI
  1. Konsep dan dasar menuangkan visi dan misi rumah sakit
  2. Evaluasi kinerja sebagai dasar rencana bisnis rumah sakit kedepan
  3. Kajian dan dasar-dasar rujukan plan bisnis rumah sakit
  4. Konsep evaluasi dan analisa peluang berdasarkan strategi:  Strength, Weakness, Opportunity, and Threath
  5. Kerangka dan prosedur Bisnis Plan
  6. Konsep dasar dan analisa faktor internal serta eksternal rumah sakit
  7. Alternatif rencana bisnis rumah sakit
  8. Berbagai contoh bisnis plan dalam bagian rumah sakit: bidang pelayanan, organisasi, sumber daya manusia (SDM), fasilitas sarana dan prasarana, keuangan, sales dan penjualan (promosi dan marketing)

METODE PELAKSANAAN

Training Business Plan Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PESERTA HARUS IKUT..??

Peserta yang wajib ikut dalam Training Business Plan Rumah Sakit ini adalah Direktur Rumah Sakit, Manajer-manajer Rumah Sakit, Kepala Divisi, Kepala Bagian, Kepala Instalasi dan Kepala Unit Rumah Sakit, team sales dan marketing rumah sakit, dan semua pihak yang bertangung jawab untuk meningkatkan produktifitas rumah sakit dan pendapatan.

TRAINER
Profil TIM Pengajar Klik Disini
DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)
Normal Class
  • Rp 5.200.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000/peserta (Bali) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.
INFORMASI PENDAFTARAN
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT TAHUN 2026:

  • 06-07 Januari 2026 Jakarta
  • 20-21 Januari 2026 Semarang
  • 03-04 Februari 2026 Yogyakarta
  • 18-19 Februari 2026 Bogor
  • 03-04 Maret 2026 Bandung
  • 18-19 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Surabaya
  • 14-15 April 2026 Bandung
  • 05-06 Mei 2026 Bogor
  • 19-20 Mei 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Juni 2026 Bali
  • 16-17 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bogor
  • 14-15 Juli 2026 Bali
  • 04-05 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 19-20 Agustus 2026 Bali
  • 02-03 September 2026 Bogor
  • 15-16 September 2026 Bandung
  • 01-02 Oktober 2026 Surabaya
  • 13-14 Oktober 2026 Bandung
  • 03-04 November 2026 Bogor
  • 17-18 November 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Desember 2026 Semarang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Manajemen Operasional Rumah Sakit

PENGANTAR

Dalam menjalankan sebuah organisasi terutama dalam bidang rumah sakit penting Manajemen operasi adalah aktivitas manajemen dalam menciptakan nilai bagi pelanggan melalui transformasi input menjadi output dengan efektif dan efisien. Manajemen operasi tidak berarti hanya terkait dengan masalah operasional, tetapi menyeluruh dari isu strategis sampai isu operasional. Kalau boleh mengklaim, manajemen operasi adalah inti dari proses manajemen. Karena aktivitas operasi itulah dibutuhkan fungsi manajemen yang lain seperti manajemen SDM, keuangan, dan pemasaran.

Di rumah sakit, isu strategis yang perlu dijawab adalah bagaimana strategi operasi rumah sakit untuk mencapai visi, misi RS dengan efektif. Selain itu, isu perencanaan kapasitas juga tidak kalah penting. Tidak mungkin RS dibangun untuk waktu yang singkat, dan kemudian diperluas secara sporadis. Isu yang menyangkut investasi yang besar serta waktu yang panjang lainnya adalah pemilihan lokasi atau fasilitas fisik RS. Dan yang tidak kalah pentingnya adalah bagaimana RS menjawab isu-isu keberlanjutan (sustainability).

Pada tingkat taktis, RS harus memiliki perencanaan yang baik mengenai estimasi pasien dan kebutuhan RS setiap tahun agar rencana kerja tahunan dapat direalisasikan dengan baik. Berdasarkan estimasi tersebut, maka RS harus memperkirakan sumber daya yang dibutuhkan, khususnya SDM. Manajemen persediaan juga tidak kalah penting dan mendesak mengingat fakta menunjukkan besar sekali biaya yang dikeluarkan untuk persediaan.

Pada tingkat operasional, RS harus memiliki sistem penjadwalan yang baik, sistem pengendalian kualitas, penanganan antrian di setiap instalasi, pemeliharaan sarana dan prasarana alat, efisiensi sistem pendukung (seperti air, listrik, gas, dan sampah). Ini semua tidak dapat dikelola dengan ala kadarnya. Diperlukan manajemen yang profesional agar misi mulianya kepada para pemangku kepentingannya terpenuhi, juga pengelolaannya efisien.

TUJUAN

  • Mendapatkan gambaran informasi biaya operasional rumah sakit baik biaya tetap (Fixeed Cost)/Biaya investasi yang disetahunkan maupun biaya variable/Recurrent Cost/Biaya operasional pemeliharaan sebagai dasar dalam perencanaan.
  • Mampu menetapkan pola tarif didasarkan kepada biaya satuan (Unit Cost)

MATERI PELATIHAN

  • Konsep Biaya
  • Konsep Metode Double Distribution
  • Perancangan Simulasi Model Alur Distribusi Biaya
  • Perancangan Diagram Alir Data dan Implementasi Sistem

METODE PELATIHAN

Training Manajemen Operasional Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

INSTRUKTUR
Profil TIM Pengajar Klik Disini
 DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub      : 021 – 756 3091,
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL RUMAH SAKIT TAHUN 2026:

  • 13-14 Januari 2026 Jakarta
  • 27-28 Januari 2026 Semarang
  • 10-11 Februari 2026 Yogyakarta
  • 24-25 Februari 2026 Bali
  • 10-11 Maret 2026 Bogor
  • 24-25 Maret 2026 Bandung
  • 07-08 April 2026 Surabaya
  • 21-22 April 2026 Bandung
  • 12-13 Mei 2026 Bogor
  • 25-26 Mei 2026 Semarang
  • 09-10 Juni 2026 Yogyakarta
  • 23-24 Juni 2026 Bali
  • 07-08 Juli 2026 Jakarta
  • 21-22 Juli 2026 Surabaya
  • 11-12 Agustus 2026 Bali
  • 26-27 Agustus 2026 Jakarta
  • 08-09 September 2026 Bandung
  • 22-23 September 2026 Surabaya
  • 06-07 Oktober 2026 Surabaya
  • 20-21 Oktober 2026 Bandung
  • 10-11 November 2026 Bogor
  • 24-25 November 2026 Yogyakarta
  • 08-09 Desember 2026 Semarang
  • 22-23 Desember 2026 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Manajemen Logistik Rumah Sakit

PENGANTAR

Salah satu kunci kesuksesan rumah sakit dalam meningkatkan aliran material dan persediaan adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

MATERI

  1. Konsep dasar manajemen logistik di rumah sakit
  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistik dan tujuannya
  • Tipe dan aliran logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit
  1. Inventory Management
  • Sistem persediaan di rumah sakit
  • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
  • Metoda pengendalian persediaan
  • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
  1. Tatacara perhitungan nilai persediaan
  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average
  1. Inventarisasi dan auditing persediaan
  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan
  1. Purchasing
  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier
  1. Warehousing
  • Sistem pergudangan di rumah sakit
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
  • Receiving (Penerimaan barang)
  • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
  • Storage (penyimpanan barang)
  • Material Issuing (Pengeluaran barang)
  • Material Handling (penanganan barang)
  1. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  • Laporan status persediaan dan transaksi barang

PESERTA
Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Akomodasi & Penginapan)

Normal Classs
  • Rp 4.750.000/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK RUMAH SAKIT TAHUN 2026:

  • 13-14 Januari 2026 Jakarta
  • 27-28 Januari 2026 Semarang
  • 10-11 Februari 2026 Yogyakarta
  • 24-25 Februari 2026 Bali
  • 10-11 Maret 2026 Bogor
  • 24-25 Maret 2026 Bandung
  • 07-08 April 2026 Surabaya
  • 21-22 April 2026 Bandung
  • 12-13 Mei 2026 Bogor
  • 25-26 Mei 2026 Semarang
  • 09-10 Juni 2026 Yogyakarta
  • 23-24 Juni 2026 Bali
  • 07-08 Juli 2026 Jakarta
  • 21-22 Juli 2026 Surabaya
  • 11-12 Agustus 2026 Bali
  • 26-27 Agustus 2026 Jakarta
  • 08-09 September 2026 Bandung
  • 22-23 September 2026 Surabaya
  • 06-07 Oktober 2026 Surabaya
  • 20-21 Oktober 2026 Bandung
  • 10-11 November 2026 Bogor
  • 24-25 November 2026 Yogyakarta
  • 08-09 Desember 2026 Semarang
  • 22-23 Desember 2026 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Manajemen Komunikasi dan Informasi Rumah Sakit

PENGANTAR

Memberikan asuhan pelayanan kepada pasien adalah suatu upaya kompleks yang sangat bergantung pada komunikasi dan informasi. Komunikasi tersebut bisa diterapkan kepada komunitas, pasien dan keluarganya, serta dengan tenaga kesehatan professional lainnya. Kegagalan dalam berkomunikasi merupakan salah satu akar penyebab masalah yang paling sering mengakibatkan adanya insiden keselamatan pasien. Apabila hal ini terjadi tentunya dapat mengakibatkan citra buruk terhadap pelayanan yang diberikan oleh rumah sakit/pelayanan kesehatan tentang bagaimana cara berkomunikasi yang baik.

Dalam hal ini rumah sakit/pelayanan kesehatan perlu memberikan pemahaman, mengkoordinasikan, mengintegrasikan pelayanan tentang pemberian asuhan terhadap bagaimana cara menagani pasien dan keluarganya. Untuk itulah perlu adanya pengembangan dalam sisi sumber daya manusia (SDM) itu sendiri. Dengan cara memberikan diklat/pelatihan kepada para pegawai atau karyawan tentang bagaimana pentingnya sebuah manajemen komunikasi dan informasi didalam rumah sakit/pelayanan kesehatan.

MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dan tujuan diadakannya training manajemen komunikasi dan informasi ini adalah :

  • Memberikan pemahaman kepada para peserta bagaimana pentingnya implementasi manajemen komunikasi dan informasi di rumah sakit
  • Membantu pihak rumah sakit dalam memberikan informasi yang jelas dan lengkap kepada pasien dan keluarganya
  • Dengan adanya training ini peserta diharapkan mampu lebih aktif dalam berkomunikasi di lingkungan bekerjanya terutama dirumah sakit. Sehingga bisa meminimalisir terjadinya insiden keselamatan pasien

MATERI PELATIHAN

  • Standar Akreditasi Rumah Sakit 2013 Pokja MKI
  • Elemen-elemen Penilaian MKI
  • Komunikasi Dengan Masyarakat
  • Komunikasi Dengan Pasien dan Keluarga
  • Komunikasi Antar Pemberi Pelayanan di Dalam dan ke Luar Rumah Sakit
  • Kepemimpinan dan Perencanaan
  • Rekam Medis Pasien
  • Kumpulan Data dan Informasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Team akreditasi rumah sakit, dokter, perawat, seluruh staff, manajemen rumah sakit, Dept Sumber Daya Rumah Sakit dan semua pihak yang terlibat secara langsung ataupun tidak dalam pengembangan pelayanan rumah sakit.

METODE PELATIHAN    

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub      : 021 – 756 3091,
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI DAN INFORMASI RUMAH SAKIT TAHUN 2026:

  • 06-07 Januari 2026 Jakarta
  • 20-21 Januari 2026 Semarang
  • 03-04 Februari 2026 Yogyakarta
  • 18-19 Februari 2026 Bogor
  • 03-04 Maret 2026 Bandung
  • 18-19 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Surabaya
  • 14-15 April 2026 Bandung
  • 05-06 Mei 2026 Bogor
  • 19-20 Mei 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Juni 2026 Bali
  • 16-17 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bogor
  • 14-15 Juli 2026 Bali
  • 04-05 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 19-20 Agustus 2026 Bali
  • 02-03 September 2026 Bogor
  • 15-16 September 2026 Bandung
  • 01-02 Oktober 2026 Surabaya
  • 13-14 Oktober 2026 Bandung
  • 03-04 November 2026 Bogor
  • 17-18 November 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Desember 2026 Semarang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Rizkya - Head Office

Online

Account Executive

Shinta (AI)

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu ? 00.00

Rizkya - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Shinta (AI)Account Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00