Staff Qualifications and Education (SQE)

Training Assesmen Awal Pasien di Rumah Sakit

Staff Qualifications and Education (SQE)·

PENGANTAR

Ketika pasien diterima di rumah sakit untuk pelayanan/pengobatan rawat inap atau rawat jalan, perlu dilakukan asesmen lengkap untuk menetapkan alasan kenapa pasien perlu datang berobat ke rumah sakit. Pada tahap ini, rumah sakit membutuhkan informasi khusus dan prosedur untuk mendapat informasi, tergantung pada kebutuhan pasien dan jenis pelayanan yang harus diberikan. Kebijakan dan prosedur rumah sakit untuk menetapkan bagaimana proses assesmen awal pasien ini berjalan dan informasi apa saja yang harus dikumpulkan dan didokumentasikan oleh pihak rumah sakit sangatlah penting. Agar kebutuhan dan pelayanan terhadap pasien tetap konsisten dan terpenuhi.

Assesmen dilaksanakan oleh dokter, perawat dan staf disiplin klinis lainnya.Asesmen dilaksanakan oleh dokter, perawat dan staf disiplin klinis lainnya. Hanya mereka yang berkompeten yang dapat melaksanakan asesmen ini. Rumah sakit menetapkan aktivitas asesmen pada pelayanan pasien rawat inap maupun rawat jalan. Dan Rumah sakit juga perlu untuk menetapkan elemen yang umum untuk semua asesmen dalam lingkup assesmen pelayanan medis umum dan asesmen pelayanan medis spesialistis. Asesmen yang ditetapkan dalam kebijakan dapat dilengkapi oleh lebih dari satu orang yang kompeten, dan dalam waktu yang berbeda. Semua isi asesmen harus tersedia apabila pengobatan akan dimulai.

Maka dari itu BMD Street Consulting hadir membantu anda dalam memberikan pelatihan Assesmen Awal Pasien dimana pelatihan ini sangat penting dan dapat membantu rumah sakit untuk memberikan pelayanan yang prima terhadap pasien. Selain itu Assesmen awal pasien adalah salah satu kategori yang harus disiapkan oleh rumah sakit untuk persyaratan akreditasi JCI.

MAKSUD DAN TUJUAN

Tujuan utama asesmen awal pasien adalah untuk memahami kebutuhan medis dan keperawatan pasien supaya perawatan dan pengobatan dapat dimulai. Untukmencapai hal ini maka rumah sakit menentukan isi minimum asesmen medis dan keperawatan awal serta asesmen lainnya, kurun waktu kapan asesmen harus dituntaskan ,dan persyaratan dokumentasi untuk asesmen. Meskipun asesmen medis dan keperawatanlah yang terpenting untuk memulai perawatan, asesmen tambahan dapat pula dilaksanakan oleh praktisi perawatan kesehatan lain, termasuk asesmen khusus, dan asesmen yang khas untuk individu tertentu. Asesmen-asesmen ini harus diintegrasikan dan kebutuhan perawatan yangpaling mendesak diidentifikasi.
Dalam keadaan gawat darurat, mungkin saja asesmen medis dan keperawatan awal hanyaterbatas pada kebutuhan dan kondisi pasien yangterlihat. Di samping itu, apabila tidak ada waktu untuk mencatat riwayat lengkap dan pemeriksaan fisik seorang pasien gawat daruratyangmembutuhkan pembedahan, maka dibuat catatan singkatdan diagnosis praoperasi sebelum pembedahan.

MATERI

  • Asesmen awal yang Baku : fisik, psikologis, sosial, dan riwayat kesehatan pasien
  • Asesmen Ulang pada interval tertentu
  • Kompetensi Staf Rumah Sakit dalam melaksanakan Asesmen Awal dan Asesmen Ulang
  • Tanggungjawab dan Kerjasama Staf Medis, Keperawatan dan Staf lainnya dalam analisa dan integrasi asesmen pasien
  • Analisis Informasi dan Data, termasuk hasil Laboratorium, Radiologi dan “Imajing Diagnostic” untuk mengidentifikasi kebutuhan pelayanan kesehatan.
  • Membuat Rencana Pelayanan untuk memenuhi semua kebutuhan Pasien yang telah diidentifikasi.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pimpinan RS, Kepala Unit Rawat Jalan, Kepala Unit Rawat Inap, Kepala Unit Rekam Medis, Pelaksana keperawatan, Pelaksana Rekam Medis, Ketua kelompok dan staf medis, Kepala Unit Gawat Darurat, Pelaksana medis dan keperawatan UGD, Kepala unit/kepala ruang unit kerja terkait

 METODE                      

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

Instruktur

Profil TIM Pengajar Klik Disini

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 4.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

 FASILITAS

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dan dilaksanakan di hotel berbintang.

 INFORMASI  PENDAFTARAN

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING ASSESMEN AWAL PASIEN DI RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Kredensial Keperawatan Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Mutu Pelayanan Keperawatan di Rumah Sakit

Staff Qualifications and Education (SQE)·

PENGANTAR

Pelayanan keperawatan mepakan bagian integral dari pelayanan kesehatan di rumah sakit, diberikan oleh perawat yang memiliki kompetensi keperawatan dengan melakukan praktik keperawatan, didukung oleh fungsi manajemen pelayanan keperawatan. Diharapkan pelayanan keperawatan di rumah sakitmemberikan kontribusi positif dengan mempergunakan indicator klinik keperawatan, sebagai visi, misi rumah sakit dapat tercapai dengan optimal.

Oleh karenanya keperawatan harus berbenah diri untuk memenuhi tuntutan peningkatan pelayanan yang sesuai kompetensi salah satu upaya pembenahan dari keperawatan adalah dengan diwujudkannya komite keperawatan. Komite keperawatan adalah wadah non-struktural rumah sakit yang mempunyai fungsi utama mempertahankan penjagaan mutu profesionalisme tenaga keperawatan melalui mekanisme kredensial, penjagaan mutu profesi dan pemeliharaan profesi sehingga pelayanan asuhan keperawatan  kepada pasien diberikan secara benar (imiah) sesuai standar yang baik (etis) sesuai kode etik profesi, serta hanya diberikan oleh tenaga keperawatan yang kompeten dengan kewenangan yang jelas.

Pelatihan keperawatan ini akan memberikan pemaparan yang lebih menyeluruh terkait kebijakan komite keperawatan, peran komite, proses kredensial dan juga implementasi kredensial oleh beberapa rumah sakit yang telah menjalankan. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini keperawan dapat bersama-sama meningkatkan mutu pelayanan keperawatan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu :

  1. Memahami kebijakan tentang komite keperawatan terkait kredensial keperawatan
  2. Memahami proses kredensial keperawatan
  3. Memahami dan mampu membuat dokumen tentang Clinical Privilege, Log Book, Training Record, White Paper, Clinical Nursing Appointment
  4. Memahami Continous Professional Develpoment (CPD) sebagai bagian menuju kredensial keperawatan

POKOK BAHASAN

  • Kredensial keperawatan dan komite keperawatan dalam penjaminan mutu pelayanan keperawatan
  • Implementasi kredensial keperawatan
  • Continous Professional Development (CPD)
  • Implementasi kredensial keperawatan berbasis computer

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Direktur Rumah Sakit, Keperawatan/Kepala Bidang Keperawatan/Manager Keperawatan, Ketua Komite Keperawatan, Ketua Sub Komite Keperawatan, Pemerhati Keperawatan dll.

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

Jadwal Training Kredensial Keperawatan Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Mutu Pelayanan Keperawatan di Rumah Sakit  TAHUN 2024:

  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI

  1. RSUD Menggala
  2. RSU Muhammadiyah Metro
  3. RS Mutiara Bunda Kab. Tulang Bawang
  4. RSUD Hamba Kabupaten Batang Hari
  5. RSUD Lembang – Bandung
  6. RSUD Cut Nyak Dhien Meulaboh
  7. RSUD Sultan Iskandar Muda
  8. RSU Meloy Sangatta

TESTIMONIAL:

  • “Materi yang disampaikan oleh Trainer sangat mudah untuk dimengerti dan membuka pikiran saya. kami bisa langsung berdiskusi dan mengaplikasikan apa yang di ajarkan, sehinga trainingnya sangat jelas” Edah Jubaedah, Kepala TU & Kepala Komite – RSUD Lembang.
  • “Pelatihan ini sangat membantu kami untuk meningkatkan keperawatan di RSUD Hamba Kabupaten Batang Hari dan menstandarkan Rumah Sakit sesuai dengan Akreditasi” Ningsih – RSUD Hamba Kabupaten Batang Hari.
  • “Cara dalam penyampaian materi sangat baik, mudah-mudahan dapat saya aplikasikan ilmu yang sudah saya dapat setelah saya pulang di tempat tugas nanti.”Ainal Mardiah, Kasie DIKLAT dan Penyuluhan Keperawatan-RSUD Sultan Iskandar Muda.
  • “Training ini sangat bermanfaat, untuk mengaplikasikan di lapangan terutama yang berhubungan dengan komite keperawatan kredensia;.”Fransiska Pabuaran, Kepala Ruangan-RSU Meloy Sangatta.

METODE OFFLINE

 

Training Evaluasi Pasca Pelatihan

Staff Qualifications and Education (SQE)·

PENGANTAR TRAINING WORKSHOP EVALUASI PASCA PELATIHAN

Evaluasi pelatihan merupakan bagian dari proses suatu pembelajaran yang berguna untuk menilai keberhasilan suatu pelatihan. Evaluasi pasca pelatihan merujuk pada proses pengkonfirmasian bahwa seseorang telah mencapai kompetensi. Kompetensi sendiri dapat didefinisikan sebagai apa yang diharapkan di tempat kerja dan merujuk pada pengetahuan, keahlian dan sikap yang dipersyaratkan bagi pekerja untuk mengerjakan tugas pokok dan fungsinya.

Efektifitas pelatihan berkaitan dengan sejauh mana program pelatihan yang diselenggarakan mampu mencapai apa yang memang telah diputuskan sebagai tujuan yang harus dicapai. Oleh karena itu evaluasi pelatihan secara komprehensif adalah pengumpulan informasi tentang program pelatihan, peserta pelatihan, peserta, pelatih, atau fasilitator, desain, metode, sumberdaya dan sarana yang digunakan serta dampak dari pelatihan.

Didalam training ini, jenis evaluasi yang akan dipelajari adalah evaluasi tahap ketiga (Kirk Patrick) atau mengukur perilaku atau behavior level atau dalam pengertiannya, perubahan apa saja yang sudah terjadi? Pelaksanaan evaluasi pada tahap ini sebaiknya dapat mengalokasikan waktu untuk menentukan terjadinya perubahan perilaku.

Jenis evaluasi lain yang akan dipelajari lagi yaitu evaluasi hasil (Result level) merupakan tahap terakhir evaluasi dari Kirk Patrick. Adapun pertanyaan yang harus dijawab pada tahap ini adalah : Hasil akhir apa yang diharapkan sebagai akibat pelatihan yang sudah dilaksanakan. Pelaksanaan pada tahap ini dapat menggunakan kelompok kontrol, dapat juga tidak. Pelatihan ini dilaksanakan setelah alokasi waktu yang tersedia, misalnya setelah 6 – 12 bulan setelah pelatihan dilaksanakan. Pada tahap ini kita harus puas dengan apa yang dicapai, walau mungkin tidak memperoleh target yang ditetapkan. Fakta yang ada tidak perlu disembunyikan karena banyak faktor selain pelatihan dapat menyebabkan hasil akhir yang ditentukan tercapai atau tidak.

Berdasarkan pengalaman, banyak organisasi seperti Rumah Sakit, Program Unit Utama dan organisasi lainnya yang telah melaksanakan pelatihan secara besar besaran, akan tetapi mereka tidak dapat melihat hasil nyata dari pada pelatihan tersebut. Oleh karena itu organisasi yang sering terlibat dengan pelatihan sumber daya manusia perlu dibekali dengan keterampilan untuk melakukan evaluasi pasca pelatihan.

TUJUAN  PELATIHAN

  • Mampu memahami Prinsip-prinsip Evaluasi Pasca Pelatihan
  • Dapat melakukan pengumpulan dan analisis data.
  • Mampu melaksanakan evaluasi pelatihan dalam tahap perubahan perilaku (Behavior Level)
  • Mampu melaksanakan evaluasi pelatihan dalam tahap perubahan dampak (Result Level)

MATERI

  • Prinsip-prinsip Evaluasi Pasca Pelatihan
  • Penyusunan Instrumen Evaluasi Pasca Pelatihan
  • Metoda pengumpulan dan Analisis Data
  • Penyusunan Laporan Evaluasi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Kepala Bidang Diklat / Penelitian Rumah Sakit
  • Manajemen Madya Rumah Sakit
  • Kepala Bidang / Ka. Sub. Direktorat / Pengelola Program

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak termasuk penginapan)

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
PROMO
Cashback/Discount Rp. 250.000* (Syarat dan ketentuan berlaku call us).

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING EVLUASI PASCA PELATIHAN TAHUN 2024 :

  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Analisa Beban Kerja di Rumah Sakit

Staff Qualifications and Education (SQE)·

PENGANTAR

Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu rumah sakit terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan rumah sakit. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan rumah sakit, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut? Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis). Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam presentase) suatu jabatan/unit/ rumah sakit. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/ rumah sakit akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/ rumah sakit. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM.

TUJUAN:

  • memahami secara lebih baik konsep dan prinsip sahih analisis beban kerja (ABK)
  • memahami secara lebih baik konsep dan prinsip man power planningberbasis ABK
  • mampu mendiagnosa penyebab tinggi atau rendahnya beban kerja pekerja atau unit kerja dalam menyelesaikan tugas kedinasan
  • mampu memperkirakan beban kerja pekerja di suatu jabatan atau unit kerja di masa kini dan di tahun-tahun mendatang yang sejalan dengan strategi rumah sakit
  • mampu menentukan kebutuhan pekerja berbasis ABK di tahun kini dan mendatang untuk MPP pada suatu jabatan atau unit kerja dengan mempertimbangkan strategi rumah sakit dan estimasi pekerja yang akan pensiun

MATERI

  1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  2. Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
  3. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Rumah Sakit)
  4. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
  5. Penyelidikan Waktu (Time Study)
  6. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
  7. Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
  8. Waktu Pelaksanaan Tugas
  9. Kelonggaran Waktu (Allowance)
  10. Beban Kerja Standar
  11. Alat Pengukuran yang digunakan
  12. Teknik Analisis Data yang digunakan
  13. Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
  14. Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
  15. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Rumah Sakit
  16. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
  17. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
  18. Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
  19. Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
  20. Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
  21. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Rumah Sakit

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Direksi Rumah Sakit, Manajer SDM, Kepala Divisi, Bagian, Instalasi dan Unit rumah sakit. Pimpinan yang mempunyai staff yang mengelola pelayanan rumah sakit.

TRAINER/INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0877 8868 8235

JADWAL TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DI RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Online

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Eva Arlinda - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu ? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00