Author: Admin

Training Nutrition Care Process (NCP)

GIZI·

PENGANTAR

NCP (Nutrition Care Process) yang dikenalkan pertama kali pada tahun 2003 oleh American Dietetic Association (ADA) merupakan suatu metode pemecahan masalah yang digunakan oleh seorang ahli gizi profesional untuk menyelesaikan problem gizi dengan cara yang aman dan berkualitas. Sehingga dapat menunjang kesembuhan dan perbaikan gizi dari penderita.

MAKSUD & TUJUAN

Pelatihan bertujuan:

  • Memahami konsep dan kerangka kerja NCP
  • Mampu menerapkan NCP
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan klinis
  • Terstandardisasinya asuhan gizi
  • Meningkatkan kolaborasi antar profesi kesehatan

BAHAN AJAR

  1. Konsep Dasar PAGT
  2. Skrining Gizi
  3. Pengkajian Gizi
  4. Diagnosis Gizi
  5. Intervensi Gizi
  6. Monitoring dan Evaluasi Asuhan Gizi
  7. Identifikasi Masalah Gizi
  8. Parameter Pemantauan dan Evaluasi Megenai Penentuan
  9. Studi Kasus Pada Penyakit

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Kepala dan Team Departemen Gizi Rumah Sakit, Kepala Group Catering Rumah Sakit dan Team perawat rumah sakit, Departement SDM Rumah Sakit.

 

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

 

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000,00/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL NUTRITION CARE PROCESS (NCP)

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Hukum Kedokteran Untuk Dokter dan Manajemen Rumah Sakit

Hukum, Spesialis·

PENGANTAR

Training Hukum Kedokteran Untuk Dokter dan Manajemen Rumah Sakit – Salah satu permasalahan besar yang kerap kali muncul di tengah-tengah masyarakat akhir-akhir ini salah satunya adalah masalah tenaga kesehatan dan sarana prasarana kesehatan rumah sakit yang berkaitan dengan aspek hukum. Hal ini menjadi penting harus diperhatikan, mengingat saat ini semakin berkembangnya pengetahuan dan kesadaran hukum masyarakat yang seiring dengan meningkatnya biaya kesehatan yang harus keluarkan untuk memperoleh pelayanan kesehatan di rumah sakit, dan mendesak juga peningkatan harapan mutu pelayanan atas mutu maupun hasil dari suatu pelayanan di rumah sakit. Aplikasi  dilapangan kerap kali ditemukan hasil yang tidak sesuai dengan harapan  dalam proses pelayanan medis dan mamicu sikap protes, mengajukan somasi, mangajukan gugatan atau bahkan melaporkan kepada kepolisian sebagai suatu tindak pidana atas hasil kerja pelayanan medis yang tidak sesuai dengan harapan. Meskipun saat ini undang-undang di bidang kesehatan banyak yang diterbitkan untuk mengantisipasi hal tersebut, namun masih ada beberapa aplikasi dilapangan yang masih rancu dan samar, sehingga dalam kondisi tertentu bisa memberatkan pasien maupun tenaga medis. Menanggapi berbagai macam kendala hukum diatas, bagi para tenaga kesehatan agar mampu bekerja sesuai dengan standar profesi dan standar procedure, maka penting untuk meningkatkan pemahaman dan pengetahuan aspek-aspek pelayanan medik yang legal yang berhubungan dengan kegiatan profesi medis dan juga pemahaman atas peraturan perundang-undangan untuk bidang kedokteran dan kesehatan penting untuk diketahui oleh seluruh tenaga ahli dan manajemen jasa pelayanan kesehatan. Sebagai Hospital Consultant BMD Street Consulting telah dipercaya dalam banyak memberikan program pengembangan SDM dirumah sakit salah satunya Training Hukum Kedokteran Untuk Dokter dan Manajemen Rumah Sakit ini yang sangat dianjurkan diikuti oleh seluruh elemen dilembaga pelayanan kesehatan.
TUJUAN
  • Pemahaman dan pengetahuan hukum dan perundang-undangan kesehatan
  • Aspek hukum dan legalisasi profesi dalam bidang kedokteran
  • Peserta mampu mengevaluasi sekaligus memecahkan permasalahan hukum yang kerap kali muncul dalam jasa pelayanan kesehatan
BAHAN AJAR
  • Pengantar pengembangan hukum dalam bidang kesehatan indonesia
  • Perundangan-undangan kesehatan yang berkaitan antara pasien dengan tenaga kesehatan.
  • Hukum perdata dan hukum pidana bagi tenaga kesehatan
  • Aplikasi hukum kesehatan dan kaitanya dengan hukum bagi tenaga ahli: kedokteran, perawat, bidang, farmasi dan manajerial rumah sakit.
  • Standar kompetensi, wewenang, dan hak serta kewajiban tenaga kesehatan dalam standar hukum kesehatan di indonesia
  • Hak dan kewajiban pasien dalam tatanan hukum kesehatan
  • Dokumentasi rekam medis untuk menyelesaikan permasalahan
  • Share informasi pasien dalam proses penyelesaian hukum kesehatan
  • Sebab-sebab serta kesalahan fatal yang kerap kali dilakukan oleh para tenaga ahli bidang kesehatan yang kaitanya dengan aspek hukum dan kemanusian
  • Pembahasan beberapa studi kasus permasalahan hukum kesehatan di rumah sakit
METODE
Training Hukum Kedokteran Untuk Dokter dan Manajemen Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PESERTA HARUS IKUT..??

Peserta yang wajib ikut dalam Training Hukum Kedokteran Untuk Dokter dan Manajemen Rumah Sakit ini adalah direktur rumah sakit, manajemen rumah sakit, direksi rumah sakit, tenaga ahli medis, dan komite medis rumah sakit.

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class
Rp 5.750.000,00/peserta (JABODETABEK, BANDUNG, YOGYA, SURABAYA, MALANG)
Rp 6.750.000.00/peserta (Bali, Lombok)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING HUKUM KEDOKTERAN UNTUK DOKTER DAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI :

  1. PT. Great Giant Pineapple
  2. PT Devalia Usada

TESTIMONIAL :

  • “Saya merasa sangat puas atas penyajian materi oleh Trainernya. dan kami mendapatkan ilmu baru mengenai hukum kedokteran dan management Rumah Sakit” Refi Andriati Kasie Administrasi PT. Great Giant Pineapple.

Hukum Kedokteran RS

Training Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) di Rumah Sakit

Keperawatan·

PENGANTAR 

Training Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) di Rumah Sakit – Pelayanan kesehatan termasuk rumah sakit pada era milenium ini haruslah dapat menjamin tercapainya keselamatan pasien, karena tanpa keselamatan pasien tidak dapat dikatakan pelayanan yang bermutu. Keselamatan pasien baru dapat dijamin atau diyakini tercapai apabila rumah sakit merubah paradigma pelayanan  lama yang hanya berorientasi pada penyakit dengan paradigma pelayanan baru yaitu pelayanan yang berfokus pada pasien (Patient Centered Care). Pelayanan rumah sakit yang menggunakan konsep PCC adalah pelayanan yang melaksanakan 4 konsep dasar yaitu : Martabat dan Respek kepada pasien, Berbagi informasi dengan pasien, Partisipasi pasien dalam pelayanan dan Kolaborasi / kerjasama. Untuk tercapainya pelayanan berfokus pasien, asuhan yang diberikan kepada pasien haruslah asuhan yang terintegrasi, dimana semua profesional pemberi asuhan berkolaborasi dalam menjalankan asuhan.

Rumah Sakit perlu menetapkan staf medis, keperawatan dan staf lain yang bertanggung jawab atas pelayanan pasien, Staf yang dimaksud adalah Manajer Pelayanan Pasien (case manager) yang dapat seorang dokter atau tenaga keperawatan yang kompeten. bekerja sama dalam menganalisis dan mengintegrasikan asesmen pasien.

Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) adalah profesional dalam Rumah Sakit yang bekerja secara kolaboratif dengan PPA, memastikan bahwa pasien dirawat serta ditransisikan ke tingkat asuhan yang tepat, dalam perencanaan asuhan yang efektif dan menerima pengobatan yang ditentukan, serta didukung pelayanan dan perencanaan yang dibutuhkan selama maupun sesudah perawatan Rumah Sakit.

MAKSUD DAN TUJUAN

Setelah mengikuti Training Manajer Pelayanan Pasien peserta diharapkan mampu :

  • Menerapkan Pelayanan Fokus Pada Pasien (Patient Centered Care)
  • Mempunyai hubungan kerja yang profesional dengan para dokter dan staf klinis.
  • Memiliki relasi dengan pasien dan keluarga.
  • Mengetahui peran dan fungsi Manajer Pelayanan Pasien di Rumah Sakit

BAHAN AJAR

  • Pemahaman konsep Pelayanan Berfokus Pasien / Patient Centered Care
  • Panduan Transfer pasien dan Kode Biru
  • Interprofesional Collaborative Competency
  • Asuhan terintegrasi adalah implementasi PCC
  • Peranan Rekam Medis dalam Pelaksanaan Patient Centered Care
  • Memahami dan memyelesaikan permasalahan pembayaran Klaim BPJS
  • Mengimplementasikan Pola Kerjasama dengan DPJP
  • Peran dan Fungsi DPJP dalam implementasi PCC
  • Peran Case manajer dalam implementasi PCC.
  • Pemahaman tentang Integrated Clinical Pathway
  • Tanya jawab dan study kasus.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Peserta yang cocok untuk mengikuti Training ini adalah : Direktur  RS dan jajaran Direksi RS, Pemilik RS atau Dewan / Direksi Perusahaan, Komite Medis (Ketua dan Pengurus)., Staf Medis Rumah Sakit, Staf Keperawatan Rumah sakit, Staf Profesional lainnya, Staf SIMRS.

METODE PELAKSANAAN

Ceramah, Diskusi, Tanya jawab dan study kasus.

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini.

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CP        : 0812 8931 1641, 0813 8280 7230

Jadwal Training Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) di Rumah Sakit  Tahun 2024:

  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI :

  1. RSUD Kelas B Kabupaten Subang
  2. RSUD Tk II Tarakan Kalimantan Utara
  3. RS Sentra Medika Cisalak
  4. RSU Handayani
  5. RSUD Madani Palu
  6. RSD Mayjend HM. Ryacudu Kota Bumi
  7. RS Daan Mogot
  8. PT. Bakti Karya Vita / RS St. Carolus Summarecon Serpong
  9. RS Mitra Keluarga Kalideres
  10. RS Atma Jaya
  11. RSUD Muhammad Sani

TESTIMONIAL :

  • “Cukup baik, Materi menarik dan trainer bisa memberikan gambaran luas dengan sangat baik. Dalam menjawab peserta pun mampu menjelaskan dengan baik”Gina Rahmanita, RSUD Muhammad Sani.
  • “Narasumber sangat kompeten dan berpengalaman sehingga penyampaian materi dapat mudah
    dimengerti, dan metode diskusi yang dilakukan sangat efektif”Dr. Benedictus Aldwin Ainsley ,PT. Bakti Karya Vita / RS St. Carolus Summarecon Serpong.
  • “Materi dan Trainernya sangat bagus, lokasinya nyaman. penyampaian oleh trainer sangat tepat, cepat dan cerdas” H. Usep Saripudin, Case Manager – RSUD Subang
  • “Dengan adanya Training Case Manager yang diselenggarakan oleh BMD Street Consulting selama 2 hari sejak tanggal 9-10 Maret 2017. sangat menambah pengetahuan saya tentang Case Manager, Mengetahui Fungsi, Wewenang dan Tupoksi saya sebagai Case Manager” Ening, Case Manager – RSUD Subang
  • “Trainernya sangat komunikatif, karena trainingnya sangat mengasikan sehingga waktu pelaksanaan selama 2 hari terasa kurang. semoga trainer bisa selalu memberikan materi yang kami butuhkan”Nur’aini, Case Manager – RSUD Subang
  • “Materi sesuai dengan harapan, Trainer OK, menguasai materi-materi dan punya pengalaman dalam hal case manager.”Bethy Mariana, S.Kep, NS, Case Manager-RSUD Tk II Tarakan Kalimantan Utara
  • “Apa yang di sampaikan lebih mudah dipahami dan tidak membosankan, Trainernya ramah dan selalu memberi solusi setiap pertanyaan.”Ria Azana-RSU Handayani
  • “Saya terkesan dengan materinya,” dr. Ryzqa, M.Kes, Dokter Asisten Jiwa-RSUD Madani Palu
  • “Sangat membantu/meningkatkan pengetahuan tentang fungsi case manager rumah sakit sehingga  diterapkan dapat memberikan kepuasan kepada para pasien yang kami rawat dan efektifitas pembiayaan.”Tugiono, S.Kep, NS, Case Manager-RSUD Tk II Tarakan Kalimantan Utara
  • “Bagus sehingga kami dapat mengetahui secara keseluruhan  tentang case manager.”dr. Veronika Budi Purnomo, Case Manager-RSUD Tarakan
  • “Sangat membantu untuk membuka wawasan pengetahuan tentang case manager dan memberi kesempatan kepada kami peserta untuk dapt berdiskusi kembali dengan pembicara bial ditemui hambatan/masalah di lapangan.” dr. Yunita Trizda , M.Kes- Dokter umum-RSD Mayjend HM. Ryacudu Kota Bumi”
  • “Banyak ilmu dan pengetahuan yang tadinya saya belum tahu menjadi tahu.” Nonik Sih Yuliani, Ka. Instalwatlan-RS Daan Mogot

METODE OFFLINE

METODE ONLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

https://www.youtube.com/embed/Lu4axdM4v3A

Training Penyusunan Anggaran Berbasis Strategi Bagi Rumah Sakit Pemerintah dan Swasta

Keuangan·

Pendahuluan

Pada saat RSUD sekarang sudah berstatus BLU dan RS Swasta semakin bersaing dengan RS di Cina, Singapura dan Malaysia pertanyaan yang sering muncul adalah: sudah tepatkah strategi yang disusun? Ketepatan strategi seringkali sulit diukur hanya berdasarkan dokumen Rencana Strategis yang sudah disusun oleh sebuah rumah sakit. Dampak dari renstra tersebut baru akan terasa beberapa tahun ke depan. Namun apabila visi, misi dan strategi tidak diterjemahkan dalam anggaran yang mengantisipasi jauh ke depan, maka dokumen renstra tidak akan dapat menimbulkan dampak yang diinginkan.

Seringkali, antara visi, misi dan strategi yang terlihat bagus di dokumen tidak terkait dengan anggaran. Banyak kasus menunjukkan bahwa visi “menjadi RS terbaik” menjadi hanya sekedar slogan di atas kertas karena ternyata anggaran untuk peningkatan kualitas SDM amat kurang. Contoh lain, ada sebuah RS mempunyai visi :” menjadi RS bertaraf internasional” namun tidak ada program dan anggaran yang cukup untuk membuat risk management system untuk mencegah medical error.

Untuk itu BMD Street Consulting menyelenggarakan pelatihan yang komprehensif dengan mengkaitkan antara anggaran yang benar (the right budget) dan strategi yang benar (the right strategy).

Tujuan

Dengan mengikuti workshop ini diharapkan peserta dapat:

  • Mengkaji kembali Rencana Strategi RS berdasarkan trend terbaru
  • Menyusun Rencana Strategi baru untuk mengantisipasi tantangan ke depan
  • Menyusun anggaran yang tepat, sesuai dan terkait erat dengan rencana strategi baru

Materi Pelatihan

  • Trend terbaru perumahsakitan di Indonesia pasca Jamkesmas dan Jampersal (jaminan persalinan): semakin mengarah ke ideology sosialis atau kapitalis?
  • Trend system perumahsakitan di negara maju: risk management dan patient safety.
  • Perilaku dokter dan perawat di Rumah sakit Indonesia
  • Perilaku dokter dan perawat yang “seharusnya”.
  • Merancang produk unggulan di RS
  • Penyusunan Strategi RS
  • Penyusunan anggaran berbasis strategi
  • Penyusunan metode evaluasi strategi RS

INSTRUKTUR

Profil TIM Pengajar Klik Disini.

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
 
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)
Normal Class
Rp 5.750.000,00/peserta (JABODETABEK, BANDUNG, YOGYA, SURABAYA, MALANG)
Rp 6.750.000.00/peserta (Bali, Lombok)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING  PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS STRATEGI BAGI RUMAH SAKIT PEMERINTAHAN DAN SWASTA TAHUN 2024:

  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI

  • RS. HAJI KAMINO

TESTIMONIAL :

  • “Saya mendapatkan ilmu baru yang di luar dari kebiasaan, trainer yang sangat berpengalaman dan kompeten di bidangnya”. Isti Setiawati. Kepala Bagian Keuangan- RS Haji Kamino
  • “Trainer Menguasai materi, dan penyampaianya mudah di mengerti dan di pahami”. Akunting-RS Haji Kamino.

Training Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit

Training Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit

Buat Slider, Keuangan, Manajemen RS·

PENGANTAR

Training Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit- Rumah sakit sebagai pusat pelayanan kesehatan masyarakat mulai dituntut kinerjanya seiring dengan kesadaran masyarakat saat ini. Salah satu program yang menuntut akan hal ini adalah dengan mulai diberlakukannya program BPJS (badan penyelenggara jaminan sosial) yang merupakan konversi dari program JAMSOSTEK, dimana secara bertahap program BPJS ini sudah mulai di implementasikan secara bertahap pada awal tahun 2014. Menanggapi program tersebut tentunya terjadi banyak kendala dalam hal pengelolaan rumah sakit, sistem dan prosedur pengelolaan sumber daya. Dimana salah satu aspek yang menuntut akan hal ini adalah terkait dengan penentuan dalam mempertimbangkan cost operasional rumah sakit, yang nantinya akan berpengaruh terhadap tarif yang ditetapkan rumah sakit. Oleh karena itu penting adanya pengetahuan terkait dengan perhitungan cost tumah sakit, dimana rumah sakit harus mampu melakukan analisabiaya satuan, analisa kompetitor, analisa kemampuan kapasitas pelayanan kesehatan dan lainnya yang sesuai dengan situasi kondisi masing-masing rumah sakit.
BMD Street Consulting sebagai Hospital Consultant bermaksud menyelenggarakan program pelatihan terkait dengan proses pengelolahan dan perhitungan rumah sakit. Dimana dengan memperhatikan kaidah dan prinsip yang berlaku dalam sistem manajemen keuangan, salah satunya seperti analisa biaya rumah sakit, yaitu dimana menghitung biaya yang telah dikeluarkan selama 1 periode di rumah sakit. Hal ini bertujuan, agar diketahui biaya satuan per layanan di rumah sakit, oleh karenanya diperlukan langkah-langkah pendistribusian biaya yang merupakan kegiatan membagi habis seluruh biaya dari unit penunjang ke unit utama.

TUJUAN

Training Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada sumber daya rumah sakit khususnya bagian keuangan agar mampu menghitung unit cost rumah sakit dalam menjalankan operasional pelayanan kesehatan, dimana dalam program ini pula peserta yang terlibat akan diajarkan bagaimana melakukan analisa-analisa terhadap perhitungan biaya cost operasional per unit maupun keseluruhan.

MATERI

  • Introduction, prinsip dan konsep dasar pembiayaan rumah sakit: analisa beban biaya, break event point, tujuan dan manfaat alokasi biaya dan implementasi pengalokasian cost rumah sakit.
  • Teknik dan metode pengalokasian biaya cost rumah sakit: step down distribution dan double distribution
  • Simulasi dan study kasus perhitungan unit cost rumah sakit.
  • Analisa dan evaluasi

METODE

Training Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

PESERTA

Peserta yang wajib ikut dalam Training Penghitungan Unit Cost Rumah Sakit  ini adalah Direktur Keuangan / Kepala Keuangan / Wakil Kepala Keuangan, Staf Keuangan, Kepala-kepala unit RS dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak terhadap pengelolahan dan pengawasan cost di rumah sakit.

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
 
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)
Normal Class
  • Rp 5.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang)
  • Rp 6.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

REFERENSI

  • RSUD Suradadi – Tegal
  • RSIA Safira
  • RSIA Stella Maris – Medan
  • RS Titian Bunda – Cikampek
  • RSUD Cimacan Kab. Cianjur
  • RS Bhakti Timah
  • RS Citama Bogor
  • RS. PKU Muhammadiyah Yogyakarta
  • RSUP DR. Wahidin Sudirohusodo
  • RSUD Cilegon
  • PT Jakarta Sentra Medika Sejahtera
  • RSUD Rantau Prapat
  • RSU Mulia Hati Wonogiri
  • RSUD Kab. Nunukan
  • RSUD Rantau Prapat
  • RS Bhayangkara Mataram
  • RSUD Cibinong
  • RSAU Dr.M.Hassan Toto
  • RS EMC Sentul
  • RS.Humana Prima

TESTIMONIAL

  • “Pelatihan cukup informatif dan menarik”Maryleen Mangowal, Rs humana prima.
  • “Training ini sangat memotivasi untuk segera mengimplementasikannya dalam pekerjaan kami, semoga BMD dapat terus memberikan Pelatihan2 yang terbaik, terimakasih BMD.”Tantri Prahastuti, Rs humana prima.
  • “Pelatihan Sangat Menarik Dan Menambah Wawasan”Dr.Zulkarnaini, Klinik Pratama Syifa Medicial Center.
  • “Materi yang disampaikan sangat lengkap dan penyajiannya juga baik. Semoga BMD Makin Sukses :D” Ratih Ambarwati Rahayu Bagian Keuangan RSIA Safira.
  • “Bahan trainingnya sangat bermanfaat sekali. untuk trainernya sangat berkualitas dan berpengalaman” Gouw Sylviawati Wakil Direktur Keuangan RS Titian Bunda Cikampek.
  • “Pengajar yang berkualitas dan penyampaian materinya sangat jelas, sehingga pelatihannya berjalan dengan sangat baik” Josep Arianto Manager RSIA Stella Maris Medan.
  • “Metode yang digunakan aplikatif, selain itu narasumbernya sangat komunikatif dan interaktif” Endri Cedo Nufli Radiografer RSUD Cimacan Kab. Cianjur.
  • “Saya sangat berterima kasih dengan trainernya, karena memberikan materi sangat baik. pelah-pelan sampai kami mengerti. pada saat mengajar diselingi dengan guyonan dan selalu memantau perkembangan peserta nya. sehingga berjalannya training tidak kaku. selain itu setiap ada kendala dari peserta trainer dengan senang hati membantu kami”Zelvy Emmelya Sundary, Kepala Asuhan Keperawatan – RS Bhakti Timah.
  • “kami sangat senang mendapatkan refresh kembali tentang unit cost, kami harapkan masih ada lanjutan pembahasan ini.” Ridhayani B, SKM, M.Kes, Kepala Bagian  Perbendaharaan – RSUP DR. Wahidin Sudirohusodo Makassar.
  • “Secara keseluruhan  materi yang kami terima sangat membantu dan menambah ilmu dalam pembuatan unit cost, Heru Prasetyo. SE, Manager-RS PKU Muhammadiyah Yogyakarta.
  • “Sangat memuaskan, membuat kita lebih mengetahui  dan semoga dapat diterapkan kepada  pasien tentang komunikasi efektif, sehingga dapat memudahkan & mempercepat pekerjaan, serta membuat pasien dan keluarga lebih nyaman dan cepat sembuh.” Ade Purnamasari, S.T, bidan-RSUD Cilegon.
  • “Dari pelatihan ini ita mendapatkan ilmu komunikasi untuk penyampaian informasi yang lebih efektif kepada klien kita.” Anna Mufida, Administrasi Ruangan anggrek, RSUD Cilegon
  • “Materi yang sangat bermanfaat, cukup dimengerti pada ssat menerangkan materi, tidak membosankan, asik tuturkatanya yang sopan dan lembut sehingga mudah dipahami, terima kasih atas materinya  sangat membantu untuk kami agar menjadi pribadi yang lebih baik di dalam dunia kerja ataupun kehidupan sehari hari.” Atika Riza, Pendaftaran rawat jalan- RSUD Cilegon.
  • “Saya sangat terkesan dengan Ibu herlina karena sanagat bagus dalam membawakan materi pelatihan tidak membuat ngantuk.”Ns Juju Jupriyah, Perawat fungsional-RSUD Cilegon
  • “Setelah mengikuti training komunikasi yang efektif inin saya jadi lebih paham dan mengerti bagaimana cara berkomunikasi agar pesan yang kita sampaikan jelas dan dapat dimenegerti.” Nurkhasanah, Administrasi Ruang Bedah, RSUD Cilegon.
  • “Alhamdulillah, luas biasa, mantap jadi paham cara berkomunikasi  secara baik dan benar, semoga kami bisa mengaplikasikan dalam dunia kerja dan keluarga agar jalinan komunikasi terus bermutu.” Sugianto, Adm Medical Check up-RSUD Cilegon
  • “Materi dan penjelasan bagus, trainer juga bisa menguasai permasalahan yang diajukan peserta.” Fitria Kusuma Wardania, SH, Wadir Umum- RSU Mulia Hati.
  • “Terima Kasih atas materi yang diberikan selama 2 hari, materi yang diberikan baik, mudah dimengerti dan susana confortable sehingga mempermudah pemahaman materi.” Yoni Panduwinarni, Ka. R. Bersalin – RS Bhayangkara Mataram
  • “Materi menarik sekali, bermanfaat sekali untuk kami, penyaji materinya  OK banget.” dr. Mike Wijayanti Djohar, WAKA RUMK 17 – RS Bhayangkara Mataram.

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

 

 

 

https://www.youtube.com/embed/gOGbPC6IEco

Training Effective Cost and Competitive for Installation Pharmacy in Hospital

Keuangan·

PENGANTAR

Training Effective Cost and Competitive for Installation Pharmacy in Hospital – Perbaikan dalam bidang pelayanan kesehatan adalah salah satu misi pemerintahan saat ini, dimana diharapkan pelayanan kesehatan yang dalam hal ini diselenggarakan oleh rumah sakit swasta maupun pemerintah mampu memberika pelayanan yang maksimal keseluruh lapisan masyarakat. Oleh karena itu tidak henti-hentinya pemerintah melalui aparatur negaranya yaitu kementrian kesehatan mengeluarkan aturan-aturan perbaikan baru untuk memaksimalkan pelayanan kesehatan kepada warga negaranya, salah satu bentuk perbaikan itua adalah dengan dikeluarkanya SK Kep. Menkes no: 1197/Menkes/SK X/pada tahun 2004, dimana pemerintah menetapkan Standar Pelayanan Instalasi Farmasi di Rumah Sakit (IFRS) yang secara garis besar berisi:

  • Pelayanan instalasi farmasi harus menjadi satu, tidak boleh terpisahkan dengan pelayanan rumah sakit lainnya
  • Orientasi pelayanan instalasi farmasi harus fokus kepada: pelayanan pasien, pelayanan penyediaan obat yang bermutu, pelayanan farmasi klinik dengan biaya terjangkau untuk semua lapisan masyarakat.
  • Mengedepankan sudut pandang pelayan yang mengadopsi kepada ” Pharmaceutical Care “, yang bertujuan untuk yang mengidentifikasi, mencegah dan menyelesaikan masalah obat dan masalah yang berhubungan dengan kesehatan keseluruh lapisan masyarakat.

Dengan adanya peraturan ini, tentunya akan menjadi gambaran bahwa dengan adanya standar pelayanan baru yang harus diterapkan pastinya perubahan ini akan meningkatkan biaya operasional dimana akan berdampak kepada meningkatnya harga obat. Kenyataan ini tentunya menjadi perhatian khusus bagi para manajerial rumah sakit, dimana hal ini akan berdampak pada kemampuan bersaing dalam menjual pelayanan kesehatan. Inillah kenyataan yang harus dihadapi oleh rumah sakit saat ini, tentunya kemampuan untuk memaksimalkan keefektifitasan biaya obat dan harga yang bersaing sangat diharapkan demi keberlangsungan operasional rumah sakit. Training Effective Cost and Competitive for Installation Pharmacy in Hospital ini menjadi solusinya, dalam program pelatihan ini akan dibahas dan diajarkan bagaimana menjadikan pelayanan kefarmasian pada sebuah rumah sakit bisa menjadi salah satu upaya nyata dalam mendukung terciptanya persaingan pelayanan yang unggul dan juga nantinya akan sekaligus menjadi daya saing di rumah sakit sekaligus manfaat yang besar bagi pasien.

Sebuah pertanyaan besar bagaimana melakukan semua yang tersebut diatas, bagaimana dan apa yang harus dilakukan jika instalasi farmasi, melalui apa instalasi farmasi rumah sakit bisa mempunyai peran nyata baik dari sisi ekonomi, penyediaan dan ketersedian obat yang aman, berkhasiat dan bermutu tunggi.  Bagaimana konsep mnajemen logistik dan distribusi obat dirumah sakit, yang efektif baik dari sisi ketersediaan dan biaya yang efektif. Dapatkan semua kebutuhan pengetahuan dan kemampuan diatas dalam program Training Effective Cost and Competitive for Installation Pharmacy in Hospital ini, sebagai Hospital Consultant BMD Street Consulting akan memberikan pemahaman dan pengetahuan kepada serta terkait dengan bagaimana pengelolahan instalasi farmasi rumah sakit yang efektif dan tepat guna.

TUJUAN

Training Effective Cost and Competitive for Installation Pharmacy in Hospital ini diantaranya bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman dan pengetahuan sekaligus gambaran arah dan perkembangan tantanga kedepan di instalasi farmasi di rumah sakit.
  2. Peserta mampu melakukan dan mengelolah manajemen logistik farmasi secara prima dan mampu menyediakan obat dengan harga terjangkau dan terjaga ketersediaanya.
  3. Mendalami peran IFRS dalam melaksanakan Manajemen Logistik dan Distribusi Obat yang lebih cost effective
  4. Mampu membangun dan mengembangkan pelayanan instalasi farmasi yang bermutu dan berdaya saing tinggi di rumah sakit.

BAHAN AJAR

  • Pengantar perkembangan instalasi rumah sakit saat ini dan masa lalu, tantangan kedepan dan peran instalasi farmasi dalam meningkatkan pelayanan dan daya saing rumah sakit.
  • Estimasi kebutuhan logistik dan distribusi obat, dan mampu melakukan identifikasi yang tepat dalam rangka menghadapi tantangan masa depan.Mengidentifikasi Tantangan Farmasi RS dibidang Manajemen Logistik & Distribusi Obat.
  • Peran apoteker dan tantangan profesinya kedepan.
  • Mampu melakukan pengelolahan manajemen keuangan rumah sakit yang tepat guna
  • Manajerial: persedian obat, distribusi obat, dan pengendalian ketersedian obat.
  • Manajemen organisasi instalasi farmas dan sistem informasi manajeme farmasi rumah sakit
  • Konsep mutu dan pelayanan kefarmasian di rumah sakit
  • Teknik implementasi dan strategi serta tips dan trik pengelolahan dan pengembangan instalasi rumah sakit

METODE

Training Effective Cost and Competitive for Installation Pharmacy in Hospital ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PESERTA HARUS IKUT..??

Peserta yang wajib ikut dalam Training Effective Cost and Competitive for Installation Pharmacy in Hospital ini adalah Direktur Penunjang Medik, Kepala Unit Bagian Penunjang Medik, Ka. Instalasi Farmasi Rumah Sakit, dan seluruh oihak yang terlibat secara langsung maupun tidak terkait dengan penetapan kebijakan ketersedian stok obat yang harus disediakan di rumah sakit

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
Rp 5.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang)
Rp 6.750.000,00/peserta (Bali)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING EFFECTIVE COST AND COMPETITIVE FOR INSTALLATION PHARMACY IN HOSPITAL TAHUN 2024:

  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Audit Lingkungan Rumah Sakit Untuk Persiapan Akreditasi atau ISO 14001

Prevention and Control of Infection (PCI)·

PENGANTAR

Rumah sakit sebagai salah satu bentuk industri jasa yang memberikan pelayanan kesehatan. Kegiatan tersebut akan menimbulkan dampak positif dan negatif. Dampak positifnya adalah meningkatnya derajat kesehatan masyarakat, sedangkan dampak negatifnya antara lain menghasilkan sampah dan limbah medis maupun non medis yang dapat menimbulkan penyakit dan pencemaran yang perlu perhatian khusus. Di tempat ini dapat terjadi penularan baik secara langsung (cross infection), melalui kontaminasi benda-benda ataupun melalui serangga (vector borne infection) sehingga dapat mengancam kesehatan masyarakat umum.

Upaya penyehatan lingkungan rumah sakit yang bertujuan untuk melindungi masyarakat akan bahaya pencemaran lingkungan yang bersumber dari sampah maupun limbah rumah sakit. Limbah rumah sakit dapat mencemari lingkungan penduduk di sekitar rumah sakit dan dapat menimbulkan masalah kesehatan. Hal ini dikarenakan dalam limbah rumah sakit dapat mengandung berbagai jasad renik penyebab penyakit pada manusia termasuk demam typoid, kholera, disentri dan hepatitis sehingga limbah harus diolah sebelum dibuang kelingkungan.

Oleh karena itu, limbah medis tidak boleh dibuang langsung ke dalam media lingkungan hidup tanpa diolah terlebih dahulu. Sistem Manajemen Lingkungan (SML) adalah salah satu sarana pengolahan limbah B3. Manajemen lingkungan rumah sakit merupakan manajemen yang dinamis sehingga diperlukan adaptasi atau penyesuaian bila terjadi perubahan di rumah sakit, yang mencakup sumber daya, proses dan kegiatan rumah sakit. Berbagai manfaat yang bisa didapat apabila menerapkan sistem manajemen lingkungan rumah sakit adalah yang terpenting perlindungan terhadap lingkungan dan kesehatan masyarakat.

Audit lingkungan sebagai salah satu komponen SML dilakukan untuk meninjau kemajuan organisasi dalam pengelolaan lingkungan dan dimungkinkan untuk mengusulkan tindakan perbaikan. Proses audit, peninjauan, perbaikan dan tindak lanjut akan menghasilkan suatu perbaikan pada sistem manajemen lingkungan. Dengan adanya perbaikan pada SML akan berdampak positif bagiorganisasi dan mahkluk hidup di sekitarnya Perusahaan atau organisasi yang telah melakukan SML untuk keperluan sertifikasi harus melaksanakan audit secara internal maupun eksternal.

TUJUAN

Tujuan dari pelatihan Training Audit Lingkungan Rumah Sakit untuk Persiapan Akreditasi/ISO ini adalah peserta mampu mengevaluasi kondisi pengelolaan (reduksi, pewadahan, penyimpanan sementara, pengangkutan, dan pengolahan di sumber) limbah medis yang telah dilakukan oleh rumah sakit.

MATERI PELATIHAN

  • Standar Manajemen Mutu Lingkungan ISO 14001
  • Audit Sistem Manajemen Lingkungan
  • Teknologi Pengelolaan Limbah di Rumah Sakit.
  • Strategi Pencegahan Pencemaran di Rumah Sakit
  • Studi Kasus.

METODE PELATIHAN

Training Audit Lingkungan Rumah Sakit Untuk Persiapan Akreditasi atau ISO 14001 ini menggunakan metode interaktif, yaitu pemahaman dari sisi konsep, contoh aplikasi, berlatih menuangkan konsep, diskusi interaktif dan studi kasus sehingga peserta dapat lebih mudah memahami dan menguasai materi yang diajarkan.

INSTRUKTUR 

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI
 2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)
Normal Class
Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)
FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffee Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.
INFORMASI PENDAFTARAN
Hub      : 021 – 756 3091, 3318 6783, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING AUDIT LINGKUNGAN RUMAH SAKIT UNTUK PERSIAPAN AKREDITASI ATAU ISO 14001 TAHUN 2024:

  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

REQUEST JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA DAN DAPATKAN HARGA KHUSUS UNTUK REQUEST SECARA PAKET

Training Audit Operasional Rumah Sakit

Training Audit Operasional Rumah Sakit

Audit, Buat Slider·

PENGANTAR

Training Audit Operasional Rumah Sakit – Keefektifan sistem dan manajemen rumah sakit adalah salah satu target dan sasaran yang harus dievaluasi dalam menilai suatu kesuksesan kegiatan operasional rumah sakit sesuai dengan standar yang diberlakukan pada suatu rumah sakit. Salah satu pihak yang bertanggung jawab terhadap akan hal ini adalah dikenal dengan sebutan internal auditor. Istilah internal auditor sering kali menjadi salah sasaran karena pada dasarnya banyak pihak dirumah sakit yang beranggapan bahwa internal audit hanya dilakukan dibagian financial atau keuangan saja. Maka tidak dipungkiri lagi dengan adanya pandangan tersebut banyak rumah sakit tidak menunjukkan kinerja yang baik, karena pihak internal auditor yang ditunjuk tidak berperan sebagaimana mestinya. Padahal sesungguhnya internal auditor itu berfungsi sebagai mata ketiga pimpinan rumah sakit, dimana hasil audit yang dilakukan akan menjadikan dasar maupun alasan pimpinan rumah sakit dalam mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. Agar kinerja team internal auditor rumah sakit tidak hanya sebatas pada audit financial dan keuangan saja tetapi juga mampu mengaudit kegiatan operasional, maka para kepala rumah sakit, ka. unit dan calon auditor rumah sakit penting dalam mengetahui dan memahami fungsi dan cara kerja seorang internal auditor dalam melakukan audit operasional di rumah sakit, termasuk juga perencanaanya, langkah-langkah implementasi, dokumentasi dan pelaporan audit operasional yang tepat guna.

TUJUAN

Training Audit Operasional Rumah Sakit bertujuan untuk mencetak team auditor internal rumah sakit yang handal, siap dan mampu menjawab tantangan zaman dan mampu mengembangkan kompetensinya untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan, dan selain itu juga diharapkan peserta mampu:

  • Memahami dan mengetahui alasan, mengapa dan kenapa harus diadakan program audit operasional rumah sakit
  • Melakukan perencanaan dan pengelolahan audit operasional rumah sakit yang tepat sasaran
  • Menjadi team auditor rumah sakit yang handal dan siap dengan perkembangan serta tuntutan jaman kedepan

BAHAN AJAR

  • Pengantar perkembangan dan pemahaman produk jasa pelayanan kesehatan
  • Program pengendalian dan mutu rumah sakit: pemahaman  audit rumah sakit, implementasi program audit rumah sakit.
  • Perencanaan dan penyusunan program audit: pemahaman audit operasional, tujuan program audit, target dan sasaran yang ingin dicapai
  • Point audit operasional rumah sakit : pelayanan dan penunjang medis, medik, keuangan, sumber daya manusia, logistik, etika dan hukum, mutu rumah sakit dan keluhan pelanggan
  • Aplikasi audit operasional rumah sakit, analisa temuan audit, dokumentasi dan pelaporan audit operasional rumah sakit serta penyimpanan rekaman audit rumah sakit
  • Evaluasi dan tindak lanjut audit rumah sakit

METODE PELAKSANAAN
Training Audit Operasional Rumah Sakit ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Training Audit Operasional Rumah Sakit sangat dianjurkan diikuti oleh mereka yang menjabat sebagai latar belakang ka. rumah sakit, ka. unit, ka. operasional rumah sakit, auditor rumah sakit, dan semua pihak yang berperan dalam melakukan pengawasan dan pengembangan mutu dan layanan rumah sakit.

TRAINER

Profil TIM Pengajar Klik Disini

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI (Tidak Termasuk Penginapan)

Normal Class

Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Malang, Surabaya)
Rp 5.750.000,00/peserta (Bali, Lombok)

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 4.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

(Dapatkan Promo Cash Back/Discount Klik disini..!)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit (blocknote+Ballpoint), Jacket, Tas Ransel, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dilaksanakan di hotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0812 8931 1641, 0813 8280 7230

JADWAL TRAINING AUDIT OPRASIONAL RUMAH SAKIT TAHUN 2024:

  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI

  1. RS. Semen Gresik
  2. RSU Dr. Kanujoso Wibowo Balikpapan
  3. Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa

TESTIMONIAL

  • “Training menambah pengetahuan terhadap pengertian Audit Operasional RS beserta detail audit yang harus dilakukan. selain itu juga menambah wawasan serta cara pandang akan sebuah audit operasional dan peningkatan pengetahuan peraturan” Agung Nugroho, Manager Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa
  • “Materi Training yg disampaikan membantu & memberikan masukan untuk meningkatkan kinerja audit” Nurman Ernawantha Gani, Staff Ahli Khusus Dewan Pengurus Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa
  • “Materinya lengkap sesuai dengan kebutuhan kami, selain itu fasilitas training yang diberikan juga sangat ok” Siti Rusmiyati, General Manager Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa

METODE OFFLINE

 

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Online

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Eva Arlinda - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang bisa dibantu pak/bu ? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount executive

Apakah ada yang bisa saya bantu pak/bu? 00.00